Ⅰ 如何写一份让物业管理公司优惠停车费的报告
网上搜吧。不知道你是以谁的名义写呢，是自己还是还是业主委员会，题目可专能也不叫报告吧，建议或者意见之属类的名字比较好。
主要是写清楚为什么停车费要优惠（现有的太高？与同小区的比较，价格较高，还是高于政府指导价格、维护费用低等 还是其他理由，），然后是优惠多少，优惠的期限。希望答复的时间。最后落款签名或者盖章。
Ⅱ 物业费申请打折怎么写
物业费申请打折可以这样写，尊敬的物业工作人员，你好，我是小区的业主，由于我家经济比较困难，而且家人正在生病，所以无法全额缴纳物业费，希望物业费能够打折。
物业费。
物业管理公司为业主或用户提供的管理和服务项目，向业主或者用户收取物业管理费时天经地义的。但是无论如何，有关物业管理费的事宜，物业公司应当符合我国法律法规的相关规定。
商品房的物业管理费一般由以下一些项目构成： (1)公共物业及配套设施的维护保养费用，包括外墙、楼梯、步行廊、升降梯(扶梯)、中央空调系统、保安系统、电视音响系统、电话系统、配电器系统、给排水系统及其他机械、设备、机器装置及设施等。 (2)聘用管理人员的薪金，包括工资、津贴、福利、保险、服装费用等。 (3)公用水电的支出，如公共照明、喷泉、草地淋水等。 (4)购买或租赁必需的机械及器材的支出。 (5)物业财产保险(及各种责任保险的支出。 (6)垃圾清理、水池清洗及消毒灭虫的费用。 (7)清洁公共地方及幕墙、墙面的费用。 (8)公共区域植花、种草及其养护费用。 (9)更新储备金，即物业配套设施的更新费用。 (10)聘请律师、会计师等专业人士的费用。 (11)节日装饰的费用。 (12)管理者酬金。 (13)行政办公支出，包括文具、办公用品等杂项以及公共关系费用。 (14)公共电视接收系统及维护费用。 (15)其他为管理而发生的合理支出。
物业维修范围。
1、物业负责管理房屋的公用部位，是指一栋住宅楼中业主、物业使用人共用房屋的基础、内外承重墙体、梁、板、柱、屋顶等，此外还有楼梯间、通道、专用房间、外墙面、屋面防水、楼内自行车存车库等。
2、共用设施是指住宅区内业主、物业使用人共用的非市政道路、路灯、绿化、建筑小品、化粪池、非市政排水管线、窖井、非营利性的休闲广场和健身器械等。
3、共用设备是指住宅楼内业主、物业使用人共用的下水管线、落水管、电梯、避雷装置、电气线路、加压泵房；非业主、物业使用人自行安装的住宅入口防盗门及住宅区内电子监控系统、电控门、垃圾桶、垃圾箱。
Ⅲ 关于物业费收费标准情况说明
物业收费项目人工费、清洁卫生费、保安装备费、公共能耗费、公共设施维保费(不含电梯)、办公固定资产折旧、绿化养护费等。
Ⅳ 物业费优惠通知怎么写
物业费优惠通知可以这样写，通知广大业主现在先交物业费的业主可以享受9折的优惠，如果后交的业主就不能享受这样的优惠，然后贴在小区公告栏里。
Ⅳ 关于小区物业公司免收业委会成员物业管理费的情况说明书怎样写
关于小区物业公司免收业委会成员物业管理费的情况说明书，可以这样书写，为了更好地为小区业主服务，同时想让业委会成员能够有更加舒心的环境，小区物业公司决定免收业委会成员的物业管理费，特此通知全体业主。
Ⅵ 向业委会商议增加物业费的情况说明怎么写
1、测算出上一年度总成本支出、总收入，得出亏损或盈余多少（此为附件）；
2、情况说明主要表达近年来物价上涨、用工成本的增加等因素，为保障物业的正常运作，经测算应适当上调多少用以弥补亏损。
Ⅶ 物业费降价通知怎么写
1. 调价通知函怎么写
产品调价通知函
尊敬的客户：
您好！
首先感谢您一直以来对“XX”系列的支持专和钟爱属。我司本着质量第一，客户至上的精神，多年来为国内用户提供高质量的产品和服务，获得了广大消费者的认可。
过去几年，XX一直承受着因树脂、玻璃等原材料的价格上涨而导致的喷泉生产成本的上升，以及其他因能源价格上涨而导致的运输、包装等的价格上升的困扰。现天意XX不得不对国内销售的部分“XX”价格做出调整以缓解不断上涨的成本压力，该价格调整方案将于2007年4月1日起实施，在2007年4月1日前订货的客户按原报价发货，自4月1日后订货的客户一律按调整后的价格执行（具体价格请参考XXXX经销商的价格通知表）
关于此次“XX”的调价，如有任何疑问，请随时致电XXX销售部。希望您能理解并继续支持“XX”。XXX也将一如既往以高质量的产品和优质服务全力支持国内XX事业的发展。
XXXXXXXX有限公司
年 月 日
Ⅷ 内部员工优惠物管费申请怎么写
物业费有优惠？你们在损害其他非内部员工业主的合法权益，如果业主们房管部门知道，必须纠正你公司的违法行为！
Ⅸ 去业主家走访关于物业费上调情况说明
尊敬的中国人家业委会：
2010年物价涨幅令人吃惊，管理成本大幅提高，物管处一直在“低收
入，高成本”的状态下艰难运行，随着物价和人员工资的不断上调，已逐渐步入“巧妇难为无米之炊”的窘境：由于待遇低、福利、保险未能全额提供，导致人员频繁流动；因经费紧张，加上周边物管企业待遇相对较高，人员得不到及时补充，导致人员压缩，多个岗位人员紧凑，时常安排加班加点；由于物价不断上调，工具、物资不能及时足量配备，有时不能及时为业主提供服务和对小区的公共设施进行维护等等。
早在2007年经业委会严格核定，在不含管理费计提和经营税金及附加的情况下，中国人家管理服务单位成本为1.54元/m2·月，因种种缘由，物管费从07年起一直维持1.2元/m2（0.3元/m2·月由开发商补贴）。几年下来，管理成本不断提高，并且入住率太低，物管费收入也相应降低（空置的房屋按物业收费办法规定70%交纳）。按照《南京市普通住宅物业服务等级和收费标准》同等服务标准的多层和高层普通住宅物管费收费标准也高于我小区现在的收费标准。中国人家作为别墅小区，收费标准理应高于同等物管档次的普通住宅，在同行看来，中国人家小区是典型的“别墅式管理，公寓式收费”。
服务队伍的不稳定不仅严重制约服务质量的提高，同时也给小区的安全管理带来极大隐患。一方面业主要求适当提高服务人员待遇，稳定服务人员队伍、安定人心，以提高服务质量和服务水平，另一方面物管处要维持运转，就得从各方面开源节流，势必对服务质量有所影响，从而形成矛盾。加上我小区因总体规划、地理位置等条件限制，无门面房、无停车费等经营项目
，且创收渠道很少无法补贴物业经费的不足，要从根本上解决这些矛盾，上调物业管理费势在必行。
中国人家2010年1.5元/m2·月（0.3元/m2·月由开发商补贴）的收费标准之所以能勉强维持，账面亏损不大，主要是在严重违反劳动法、侵害员工利益和适当降低服务标准的情况下进行运作。2008年新《劳动合同法》的颁布，更侧重于保护劳动者的权益，而劳动者本身的法律意识和自我保护意识也越来越强，一旦有员工离职，都会因未交养老保险、强制加班等要求物管处给予补偿，而物管处自知理亏，多以给予适当经济补偿来处理此类劳动纠纷，有的甚至闹到了法院。现结合2010年实际发生费用及物价上涨幅度、最低工资标准上调、房屋空置率（西北园综合测算空置率35%，空置房物管费按70%收取）、收缴率95%（中国人家历史最高收缴率）等多项因素，对2011年管理费用进行测算（此测算是根据中国人家物业现行运作情况如实测算，仍存在部分违反劳动规定风险），单位成本为1.59元/m2·月（详见附表一）。
综上所述，提请业委会从本小区实际管理运行成本和物价、最低工资标准上调以及周边大环境等方面客观考虑物管处的实际困难，帮助物管处落实此次物管费调价事宜。如果调价成功，有一定的经济基础做后盾，相信中国人家物管处2011年的运作将更加得心应手，物管处也将认真遵照业委会“管理与服务相结合”的要求，使得服务再上新台阶，为广大业主提供更便捷、周到的服务；创造更安全、舒适的生活环境。