⑴ 在省卫视台做电视购物，广告费大概多少
考虑下数字电视媒体，开机画面，换台导航条广告，TVC点播前视频广告，有兴趣的话欢迎随时来电。
⑵ 电视购物的盈利模式
这一行没有规范，从国外引进之后，一直是骗的代名词。
第一，产品本专身虚假（广告是技属术处理过的，产品本身的功能效果被放大了几百倍，或者有些完全是无中生有）
第二，售后无保证（售后电话忽悠或者自动接听，反正就是不退不换不修）
第三，只要打进过电话的消费者会被自动记录，无尽骚扰之（不停地电话推销），一份客户通讯录，也就几千块钱能买到的事。
你看，产品本身不值钱，又不需要付出售后成本，能不赚么？
⑶ 电视购物的广告多少钱一分钟
电视广告传统标准规格一般为：30秒，由于竞争与经济效益的原因，现在电视广告专规格多为5秒 1秒15秒 30秒，个别属短片性质的有45秒60秒，专题片时间就更长了，5秒10秒15秒一般适合高频率发布产品或企业形象，30秒以上适合更多的产品诉求。
各级电视台价格差异很大，同样省级台也因影响力、节目收视率、时段、是否上星等因素价格差异很大，一般省级台30秒价格估计在2000-5000元/次左右.具体可根据您想在什么类型的节目、时段发布，查询当地电视台
⑷ 做电视购物节目怎么收费
电视购物首先要解决的是自己做好是合作！区别是：自己做的话，你要自己出钱买时间段，自己租呼叫中心，自己联系物流公司以及自己做售后服务--也可以不做！这样会但用大量精力和金钱。另一种就是找专业的电视购物公司合作。由你出产品，他们出时间，有两种合作模式，下面详说。
电视购物分两种，收费方式也不一样。
一种是卫购，又叫短片购物，短片直销。比较出名的有“橡果国际”“七星购物”等！这种模式要求你要先给产品拍好片子，拿着片子来找电视购物公司，由他们选择时间段投放-这个钱他们出，呼叫中心和物流邮购也是。这种结款方式是现款现货俗称现结。这种对产品要求很高，要求“新”“奇”“特”而且对利润空间要求比较高。
另一种是家购，也是现在电视购物趋势主流。比较出名的有湖南快乐购，北京BTV，上海东方CJ等。这种一般就是您拿产品供MD（采购总监），由他们提报，选中后商审，直播，发货等，这种模式好处是名声比较好，销量比较持久。缺点是代销模式，也就是俗称月结。十天到一个月结一次款。
当然，大体模式是这样的，具体细节还有一些，但是有一点是可以说的就是除了北京的中视和BTV要收额外广告费以外，别的一般都没有额外费用的。大都是采取利润分成的形式。
以上是我所了解的，希望对你有帮助。
⑸ 电视购物的广告那么长，得多少广告费啊况且东西卖得那么便宜，是什么原因
现在国家的法律不健全 电视购物这东西不敢说百分之百是骗人的，但是百分之九十是夸大其词，比如说吧一个手机可能有好几百个功能吗？把手机里所有列出来的东西算上也不可能有好几百啊，还有一个七寸的笔记本电脑卖799的那个居然吹嘘是正版的系统，那799也就够买个系统的钱，那种笔记本根本就是垃圾。还有你看没看见所有地方台放的电视购物都有一个男人的身影，在这个里是主持在那个里就成了体验用户了。还有那些什么钻石手表什么的，不是有个鉴定书吗，商品名称是钻石手表，他们给观众看的时候故意吧主要成分给挡住了，其实他们的手表名称叫做钻石手表可是他的主要成分档上了不叫观众看，显而易见根本就不知道是什么做的。电视购物里所谓的让利之类的全是吸引观众的手段。希望大家不要上当。我有个亲戚就买过电视购物上的手机，回来用了三天就坏了，根本修不上的，给客服打电话，换那是不可能的了，所谓的承诺多少天退款保修之类的根本就不可能的事！还有解答你提出的问题啊！所谓的只做一期和就剩多少时间之类的话只是给观众一种错觉感觉这东西马上就没了，有很多人抢购，这是一种所谓的心里战术，利用的就是人们一窝蜂的心态，看别人买了自己也要买！请大家警惕！不要盲目相信所谓的电视购物！如果真的想买的话最好先到往上查查他们所谓的公司和产品到底有没有！还有电视购物也有的能够相信的比如中央电视台的就不错价格不那么离谱，毕竟是大台还有保障！
⑹ 优酷广告分成大体收入是多少急
分成计划把原创作品产生的广告收入在扣除销售折扣后的30% 反馈给视频创作团队回。
分成收入 = 不同客户和答类型广告销售之和（广告销售单价 * 此类型广告曝光） * 30%
不同客户和类型广告销售之和会随着视频播放量、时长、种类、销售周期等因素变化，
但是优酷土豆会按照广告的实际销售价格和固定的比例严格执行分成。
⑺ 流量主接入广告的收入分成是几比几
您好，扣除渠道成本后，开发者百分之90，网络百分之10。
⑻ 目前国内电视购物商业模式有几种请简要进行说明。
一、电视购物商业模式分析
现阶段，国内电视购物商业模式主要有电视直销和家庭购物频道两种模式。两种商业模式无论是在企业类型、产品定位、销售品牌、媒体投放、营运特点方面都存在很大差异。
1、电视直销商业模式
橡果国际属于电视直销商业模式，橡果国际企业类型属境外上市公司，无广电集团背景。
产品定位以新、奇、特为产品开发方向。橡果国际现有的手机、电脑、时尚用品、美容、营养保健、投资收藏、汽车用品、家居日用、教育、生活家电十类产品
销售品牌以自主品牌为主，以合作品牌为辅；橡果国际自主品牌有“好记星”、“背背佳”、“安耐驰”、“紫环”、“奥雅”、“氧立得”，其他多为合作品牌推广。
媒体投放是通过从多家电视台购买“非黄金时间”广告时段作为该企业销售推广和营运的平台。橡果国际购买的电视平台地域跨度大，节目播放频率高。截至2007年年底，橡果国际的电视平台包括42个频道，分别为中央电视台的5个频道、19个省市卫星频道、6个港澳频道和12个地方电视台频道，橡果国际宣称“覆盖超过90%的中国家庭”。此外，橡果国际广告时段近年持续增加，从2004年的36万分钟增长到2007年的89万分钟①，以2007年的数据计算，节目密度相当于每个电视频道每天都有1个小时在播出橡果国际的广告节目
2、家庭购物频道商业模式
快乐购属于家庭购物频道商业模式，快乐购企业类型是湖南广电集团和湖南卫视共同投资成立的电视购物公司，有广电集团的背景。
产品定位以销售家居用品为主，产品以多样化、大众化为方向。
快乐购物产品包括电器、厨房用品、生活用品、化妆品、珠宝首饰等，商品品种多达上千种。
销售品牌以飞利浦、三星、联想、索尼等知名品牌为主，消费者可以在商场买到，品牌的信誉和价格容易获得消费者信任，以快乐购为例，开播两年的会员数已超过90万人。
媒体投放是通过广电集团自有的家庭购物频道播出，无需支付媒体费用，快乐购采取每天10小时直播形式销售商品，开播当年289天的总销售额就达到了3.24亿元人民币。
快乐购的营运特点能看到地方电视台的身影，企业利用广电集团电视频道资源，开设全天购物专属频道，以直播方式播出商品信息，通过提供“电视购物频道”平台作为卖场，吸引众多商家和厂商在平台上直接向消费者销售产品，被人们称为“空中大超市”。企业以收入分成、赚取价差等方式实现营运收入。快乐购产品多是知名品牌，利润空间有限，企业的毛利率相对较低。
二、电视购物两种商业模式的优劣势
电视购物两种商业模式的产品定位不同、销售方式不同，各自的优劣势也比较突出。
1、电视直销商业模式的优劣势
电视直销模式的优势是通过购买媒体时段销售产品，不会过分的依赖某一个媒体，产品集中在价值较高的产品上，都是些新、奇、特产品，电视广告采用密集型播放，可以在短时间内集中曝光企业品牌。电视直销模式最大的劣势在于信任度低，行业内存在少数不讲诚信的电视直销公司，采取不正当手段欺骗消费者，消费者对整个电视直销行业缺少信任度，消费者普遍认为电视直销产品多为质量没有保证，夸大功效的产品；其次，电视直销公司受限于电视台媒体渠道成本的增加。橡果国际大量购买电视台的广告时段，电视台的广告时段成为紧缺资源，电视直销公司购买广告时段的平均成本上升了3－5倍，很多地方电视台白天和晚上11点之后的所谓“非黄金时段”一下都变成了“黄金时段”，整个行业竞争在加剧，媒体价格在攀升，投入产出比在下降，都直接影响到电视直销企业的盈利能力。
2、家庭购物频道商业模式的优劣势
家庭购物频道模式以“媒体零售、电视百货”为基本形态，最大优势就在于电视台的品牌优势，电视台全程参与电视购物节目，销售产品时需要承担责任，有可靠的质量保证体系支撑，消费者的认可度相对较高；其次，家庭购物频道的媒体资源很稳定，基本能够保证24小时播出。同时，在电视台的覆盖率达到一定规模时，收视人群的数量较为可观。家庭购物频道模式的劣势首先在于收视的覆盖率，如果只能在本省内发展就无法做大做强达到预期目标，据快乐购数据显示，其已经进入全国8省17个城市，这说明家庭购物频道可以在政策允许的范围内尝试更多开拓业务的方式。其次，家庭购物频道多以销售家居产品为主，利润空间有限，企业必须要靠产品的销售规模来提高盈利能力。
三、电视购物两种商业模式的隐性冲突
电视直销和家庭购物频道两种商业模式同属于电视购物，其商业模式不同，营运方式不同，但目标消费群基本相同，即喜欢收看电视购物广告，以电话订购方式购买商品的消费群体。两种商业模式最大的隐性冲突是消费者口碑，影响消费者口碑的因素主要有四个方面。
1、产品质量
电视购物是一种直复营销活动，营销渠道的扁平化，使企业利润空间较为可观，大批良莠不齐的企业进入到电视购物行业，有些企业管理者的管理水平和经营质素较低，产品以次充好欺骗消费者，对整个行业产生较大的负面影响，产品质量问题成为消费者投诉的焦点。
2、产品功效
电视购物节目制作，常运用灯光、色彩、语言和特技手法优势，以增强表达产品的功效，节目中过度使用拍摄技巧及电脑后期制作，造成消费者实际使用产品功效与电视广告的功效差距太大，企业夸大产品功效误导消费者，是消费者难以信赖电视购物产品的原因所在。
3、产品价格
电视购物的产品定价与商业模式有关，家庭购物频道企业多采用成本导向定价法，销售知名品牌为主，消费者对产品有较高的认知度和信任度。电视直销企业多采用认知价值定价法，即企业根据消费者对产品的认知价格来制定价格的方法，销售“新、奇、特”产品为主，产品定价波动过大，消费者对产品认知有限，缺乏对产品的信任度。
4、售后服务
电视购物商品，一般是企业通过物流公司，把商品直接送到消费者手里，验货后付款，但消费者如果在使用中出现了问题，需要维修或更换产品时，有些电视购物企业售后服务质量很差，甚至对消费者置之不理，售后服务没有保证，是消费者对电视购物的最大顾虑。
少数电视直销企业的不良行为，已造成消费者对电视购物行业的“信任危机”。因此，家庭购物频道进入电视购物市场，有广电集团背景的企业，就会让消费者对家庭购物频道产生较高的信任度，树立良好的信誉。电视直销企业现阶段能否挽回消费者的“信任危机”，是关系到电视直销企业能否继续生存的关键。
四、电视购物发展的建议
国内电视购物行业经过十多年发展，电视购物企业正走向规模化经营。电视购物已成为现代消费者购物的新选择。现阶段，从消费者的消费水平、消费观念和对产品认知度在逐渐趋于成熟，从商业环节的生产、物流、金融和运营体系建设在逐步趋于完善，电视购物企业将迎来一个难得的发展时机。
通过对电视购物两种商业模式的隐性冲突分析，就现阶段电视购物企业的发展提出以下几点建议。
1、提高行业的准入条件
提高电视购物企业行业的准入条件，即在注册资金、经营场地、营业人员、呼叫中心规模、物流配送、结算方式方面实施严格审批，使电视购物企业能在一个良性公平的环境里发展。
2、确保媒体的公信力
电视购物广告片是通过电视台播出的，电视台的监管不利，也是造成电视购物行业“信任危机”的原因之一。近期，国家广电总局下发了《关于加强电视购物短片广告和居家购物节目管理的通知》，对电视购物短片广告和居家购物节目已作出明确的规定，确保媒体的公信力，首先要从电视台对广告的审核开始，只有这样，电视购物行业才能健康有序的发展。
3、完善电视购物的法律法规
完善电视购物的法律法规，是现阶段各级政府需要关注的问题，电视购物法律法规不健全，将直接影响电视购物行业发展。虽然现在电视购物的销售份额仅占社会消费品零售总额0.1%,但随着国民经济总量的增长，电视购物销售份额会迈上新的台阶，电视购物法律法规的建设，是保障电视购物行业持续发展的基础。
4、消费者协会的监督
在消费者协会设立“先行赔付保证金”，来应对电视购物行业内严重的“信任危机”。如橡国国际出资200万元，让消费者协会监督其企业对消费者的承诺和售后服务。消费者协会作为“第三方”机构，在一定程度上可以监督企业，保护消费者权益。但就企业而言，只有诚信经营，才能赢得消费者口碑，
综上所述，通过对电视购物两种商业模式分析，论述了电视购物两种商业模式的优劣势，揭示了两种商业模式的隐性冲突是消费者的口碑。从中得出这样的结论：电视购物企业无论是那一种商业模式，只有诚信经营，才能得到消费者信任，只有诚信经营，才能真正实现企业效益和社会效益的双赢。
注释：① 数据来源于橡国国际上市财务报表数据，图2-1是对报表的原始数据整理后标识的统计图表。
参考文献：
1类承曜 . 直复营销[M] .北京：企业管理出版社，1996.
2向芬. 中国电视购物与出路[J].营销策略 .2003(2).
⑼ 电视购物与电视台的合作方式
如果非专门的购物频道，一般都是买卖时段，购物公司直接把电视台的时间买下，然后播放什么版本由自己决定，电视台不会管你卖的好与坏。当然有些版本的审核还是需要符合电视台的播出规定。
⑽ 请问，什么叫广告分成，10%的广告分成是多少呢
要看是交易总额分成还是利润分成
就是接了一个广告单子，假设总金额是100万 ，利润是50万。
总额分成，你有能分10万；利润分成 你能分5万