1. 网络购物系统中的购物车是什么意思
好像将文件放入文件夹的意思，文件夹放满了就要处理了，购物车装满了或者够了，就要买单结账了。
2. 购物车营销什么意思
购物车营销是免费向淘宝卖家开放购物车里的全量数据，让卖家对自己店铺的潜在买家了解，同时提供多种营销玩法，通过全网消息通道帮助卖家精准锁定潜在买家。
购物车营销的意义：
1、顾客在购物添加商品到购物车，但是没有及时的下单，及时和客户沟通了解没有下单的原因，排除顾客的疑惑。
2、给顾客推送消息，比如：在某个时段下单有精美礼品等。
(2)网络购物车需求调查扩展阅读
营销手段：
再营销，是指引导消费者再次购买。再营销的关键可以分解成两个消费者特征：起初对产品有多大的兴趣，他们给营销人员多大的许可来再接合。
1、广告重新定位
广告重新定位让品牌能够影响到已经访问过该品牌网站的人们，导致了重新定位消费者的新方法，专注于他们更自觉感兴趣的特定产品上，或者是更容易接受再营销的地方，因为他们已经自愿提供了联系信息。
2、社会化
社会化营销集中在捕捉用户早期的兴趣点，而使用放入购物车信息的公司实际上用户已经提供了联系信息。一个新的方法——“提醒服务”，很好地结合了两者的特性。
3、放入购物车
访客访问网购、网站很快就会把一件商品放进了购物车，甚至还提供了电子邮件地址，只不过却在没有购买的情况下又离开了网站。而放入购物车后被再营销用户也默许了这种联络。如果品牌是通过第三方在线商店销售的，商店就将决定是否利用放入购物车进行再营销。
4、提醒我服务
“提醒我”服务集中在早期购物需求生成阶段。产品为中心的博客、评论网站甚至数字杂志都会使用“提醒我”服务，允许读者对他们已经发现的一种产品进行提醒，进行再营销。
3. 网上购物中的购物车的功能是什么
功能与现实中超市里的购物车差不多,看到中意的商品,点击"购买该商品"之类的链接,它就被放进购物车了,之后可以按此法继续购物.最后一并结帐.当然,在没付款之前,随时可以把不想要的商品挪出购物车:)
4. 网络营销学中的“购物车”指的是什么
网络营销学中的“购物车”是顾客在进行网上购物时所必须使用的购物内工具。
这样的购物车用来临时存容储用户选择的商品，协助顾客从虚拟商场中选取商品、携带商品，并到虚拟的收银台结账。网上购物车的实现方式主要有两种：
1、隐式窗体字段方式
帮助网上购物车类型的脚本解决无状态连接问题，使用户再次调用浏览器时能获得之前的隐藏信息。
2、Cookie方式
作为持续保存状态信息和其他信息的一种方式，可以让信息在不同浏览器对话期间保存。
(4)网络购物车需求调查扩展阅读
购物车的相关情况
购物车应用于网店的在线购买功能，类似于超市购物时使用的推车或篮子，可以暂时把挑选商品放入购物车、删除或更改购买数量，并对多个商品进行一次结款，因此作为网上商店里的一种快捷购物工具。
在淘宝网购物时可以使用购物车，比如准备购买多种商品，或者在两家店铺，甚至在多家店铺同时挑选不同种类的商品，这样一来会更加方便和有效率，使卖家更容易找到自己拍下的商品，更加准确快捷地提供服务。
5. 购物车数量与超市规模的关系，以及超市购物车更新周期，谢谢，QB答谢
1、购物车的数量抄与客流量关系密切，很简单的一个道理，在客流量最高峰的时候，你的购物车起码要满足80%顾客（注意客流量的数字不要直接用，因为一家人来购物通常只使用一台购物车）的需求，但是这个高峰值又是最难判断的，只能通过实践获得准确数字。所以最有效的办法是边干边调整，即：先按预测最高客流量的一半购买购物车，通过一定时间（一个月，三个月或半年）的观察，再进行调整。
2、购物车的更新期，这个倒没有固定的做法，购物车坏了或旧了都需要进行更新，当然如果你是档次比较高的超市，最好每批一起更新，一般时间两年吧。
祝你的超市红红火火
6. 当前网络零售占比越来越高,满足消费者网络购物需求，应当如何应对
(一)“消费者满意”策略
从消费者的角度出发，零售业消费者所购买的实际上是一种生活改善方案，而如何提供最好的改善方案正是企业应该考虑的。具体策略分为以下四个方面：
1.选择细分市场、实行错位经营。商业竞争相当程度上取决于对消费者的把握，也就是把握细分市场，细分市场是根据消费者需要和欲望、购买行为和购买习惯等差异，把市场划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个细分市场都是具有类似需求倾向消费者构成的群体，传统零售商应扬长避短，精确分析网络销售冲击的细分市场，准确把握、满足特定细分市场需求，以顾客为中心选择适合目标顾客的商品品项供给。以受网络销售冲击较大的家电为例，网络家电销售商的经营具有以下特点：品项上大家电比重大于小家电;产品层次较低，主要集中于中低端家电产品;价格战频繁，以低价格吸引顾客是其主要经营策略。根据细分市场分析，传统家电零售商可做如下选择：产品结构选择上扩大小家电占比;产品层次上扩大高端大家电产品占比;价格策略选择上关注电商价格，但必须审时度势，不能随波逐流，因为尽管网络销售商家电价格较低，但价格战也导致其消耗过大，难以持续。同时，传统零售商还应在商圈市场调查和细分市场的基础上，根据市场消费者需求和自身经营特点，确定并针对特定的目标顾客群提供系统性服务、高技术服务、定向服务、密集服务，以在特定领域、特点顾客群方面远优于网络销售商的优势进行错位经营、错位竞争，实现错位发展。
2.推进渠道改革、控制商品价格。网络销售商价格之所以能够低于传统零售商，主要在于拥有渠道优势，传统零售商应推进自身渠道改革，借鉴网络销售商的先进做法，改变目前导致商品终端价格高企和经营效率低下的层层分销模式，逐步采取直接和生产商对接的模式，减少中间环节和渠道利润消耗，以在价格竞争中占据有利位置。渠道改革需要一个过程，但只有这样才能降低终端零售商品的价格，为消费者提供物美价廉的商品，获得消费者青睐。
3.强化质量意识、提升服务水平。要强化质量意识，做到商品质量全程掌控、商品售后全程跟踪，全面提升商品质量和服务质量。商品质量全程掌控指商品质量从生产源头、物流到销售全过程进行质量控制，在商品采购上把好源头关，在商品物流过程中保存和维持好质量，在商品销售中保证售时质量;商品售后全程跟踪指抓好产品售后服务特别是使用时间较长商品的服务，树立“消费者购买的不只是商品，同时也是一种服务”的服务意识，做好回访并及时反馈，提供全程售后服务，帮助消费者获得购买商品后的生活改善，赢得消费者的信赖，提高消费者忠诚度和满意度，为其提供显著高于网络销售商的服务水平。
4.注重购物体验、确保顾客满意。对消费者来说，购物就是体验的过程，体验是购物不可替代的环节。传统零售商与网络销售商的竞争，“体验”是其重要着力点，要做好做足购物“体验”，应借助实体零售店的场所和设备，更多向顾客提供购物体验服务，如：在生鲜区传授食品烹饪及养生保健知识;在电器区传授电器使用方法和体验提升知识;在化妆品区为顾客传授化妆、美容知识和产品使用方法，让顾客购物同时能够切身体验并获得相关知识;同时应更好地做好购物导引工作，有一定规模的零售店还可提供带导购仪的购物车，让顾客购物更加轻松自如。
(二)“电子商务转型”策略
美国零售专家托马斯•马落尼克基于黑格尔的辩证法提出的零售辩证过程理论认为，各零售组织面对对手的竞争相互学习并趋于相同，变得没有差别，至少是非常相似，变成一种新的零售企业，即合体。旧零售组织与其对立面将会在不断的竞争与磨合中相互融合，最后产生兼有前两者经营特点，但又有明显不同的一种更新零售组织，网络销售与传统零售的融合将是必然的趋势。
比尔盖茨曾说过：21世纪，要么电子商务，要么无商可务。传统零售商在面对网络销售商冲击时，应认识到传统零售方式与网络销售的区别在于业态的不同，与网络销售的竞争不能陷入保持传统对抗冲击的窠臼，网络销售可以为己所用，传统零售商可在保持自身特色的情况下进行电子商务转型，借鉴和吸收网络销售的先进优势，为零售业的发展注入新鲜的血液。国外的经验也表明，传统零售与网络销售商企业的融合是一种必然，美国前10名的电子商务企业中，有6个是资金雄厚的传统连锁零售企业。大型传统零售企业与网络公司应加快融合步伐，进行高科技改造，提高技术装备和信息管理水平，并通过现代信息管理技术提供以人为本、以消费者为核心的个性化服务，将网络销售与自身传统零售有机融合，才能在电子商务时代获得成功。
传统零售商的电子商务转型是一种必然趋势，在转型过程中一般有以下3种模式可供选择，这三种模式适用于不同的企业，且已有不少企业付诸实践。
1.“第三方平台”模式。即传统零售商借助成熟的第三方运营平台开设网店，成立服务小组接受网络订单，并由公司物流部门承担订单后续处理和订单商品配送进行产品销售的一种模式。这种模式较适合初涉网上销售、网络销售经验不足、资金实力不强或仅作尝试之用的传统零售商。采取这种模式，企业须注重自身品牌的塑造，做好送货、售后的服务工作，实现自身品牌的网络知名度，为日后开拓网购业务打下基础。
2.“独立网购平台”模式。即传统零售商搭建独立的网购平台，打造一个属于自己的虚拟购物渠道品牌，即独立的官方网站，在平台上为目标客户提供尽可能丰富的品类(全品类商城)或某一个品类的众多品种(垂直商城)，在网络上实现商品销售和品牌延伸的一种模式。这种模式适合资金实力较为雄厚且实体渠道较为发达的实体零售店特别是连锁零售企业。采取这种模式，企业须注重购物平台与实体零售店的整合，形成网上网下相互支撑的格局，网络销售在价格、商品、服务等需与传统业务实现优势互补。
3.“网上下单+实体店取货”模式。即传统零售商通过自身建设网络订购网站或借助其他网络渠道，消费者在网站上选择想要购买的商品，进行网上下单结算，然后再到实体店进行商品提取的一种模式。这种模式适合顾客群体集中于自身商圈内的传统零售店铺。采取这种模式，企业须注重购物平台订购业务的高度整合，形成快速处理订单的能力，注重通过网络渠道将客流引至实体店中的能力培养。
7. 电子商务购物车的难点是
主要是弃置率
根据调查，购物车放弃率常在75%左右，这让很多电商企业感到很震惊，企业经常碰见用户丢弃购物车，但是没有好的办法挽留，下面说说丢弃购物车的原因和挽救办法。
用户丢弃购物车主要有5个原因：
1）购物流程体验不佳
2）用户还不满意目前商品价格，处于观望状态
3）受他人意见的影响
4）选择的商品可能并不是自己真正想要的
5）客户可能忘记自己的购物车内有尚未付款的商品。
挽救方法
针对以上不同原因企业需要有针对性的发送购物车提醒内容，建立自动化工作流，在1小时、48小时、72小时内为时间节点，自动触发相应的微信、邮件、短信等，来追回部分预流失的订单，提高转化率。
① 触发首条实时提醒性信息，一小时之内效果最佳
根据Focussend最新实时报告显示，一小时之内触发首条挽回性信息客户完成交易的概率高达19.8%。而如果是延迟至24小时之后，成交率却骤降至11.6%。
第一次沟通一般以友好提醒为主，此时间段的客户正处于极度接近的购买边缘，稍加提醒，就会有转化。但是内容上不宜太过多样化，避免引起客户的抵触心理。可以配以免邮或无理由退换等字样，激励客户的购买行为。
② 第一次失利，第二次黄金节点不可小觑
很多商家由于第一次进行触发性信息没有掌握好时间点，导致超低的转化率。此刻如果停止追踪，潜在客户会自动转为边缘客户。其实第二次的信息提醒，也有一个黄金节点。
据Focussend数据报告显示，与顾客进行第二次沟通在24小时~48小时这个时间段的转化率与第一次沟通在一小时之内的转化率不相上下，高达16.8%。但是切勿超过48小时，数据显示第一次的信息发送在48小时之后的转化率仅为前一时间段的一半。
第二条消息在构建内容时，除了友好提醒唤醒客户购物欲望外，可以适当添加额外的优惠促销活动来引导激励。如针对新手客户附上优惠码。
③ 精准的第三条信息触发点，高于二次沟通所有时间段平均转化率
此类挽回性的消息，其时间的长短和转化率是不成正比的。而是同时取决于发送微信短信或者邮件的序数。尽管已经过了48小时，但是只要准确定位时间节点，第三封发送信息的转化会有意想不到的结果。数据报告显示，72小时之后触发第三条提醒性消息，其转化率高达17.3%。
72小时之后，客户的购物欲望基本已经处于沉睡状态，此时发送无论是发送微信短信还是邮件，内容和形式都要多样化。除了购物车唤醒，免运费、无理由退换、优惠促销等等，自动化工作流还可以根据客户的选择喜好推荐别的相关产品，确保高转化率。
8. 移动电商APP，购物车和立即购买，到底应该重点突出哪个
随着网络发展得越来越迅速，越来越普遍。我们的生活中无时无刻运用这网络，各种网络应用使我们的变得快捷，简单。最突出的例子无过于移动电商APP了。比如手机淘宝，手机京东，苏宁易购，天猫商城等等。但我们每次使用各种移动电商APP付款的时候，他会有两个选择一是“加入购物车”，而相对应的另一个则是“立即购买”，很多人都不明白这两个选择突出的重点是什么呢！
所以说从各个角度来评论，在各大移动电商APP中，想要突出的重点是“加入购物车”而并非“立即购买”。这是商家促销的一种手段而已。
9. 淘宝“购物车”中相关数据需求及相应数据字典项有哪些
这个自己写呗，挺简单啊