1. 最近老板让我策划一个营销类的活动，可是我之前没有接触过，没啥经验，有没有谁能告诉我该怎么办急等
一、明确行业层级，找营销活动的关键任务
经过一些观察，笔者发现，营销活动也受制于你的产品目前在行业里所处层级的影响，每个领域所能应用的活动也有层级限制，行业层级决定了消费者心智中，你是什么?他需不需要。
比如：普通餐厅，为了招揽客人，你想举办一场vip高级盛宴活动，也很少有人买帐。原因是，消费者心智中，你只是解决吃饭问题的地方，并不能和他们心智中的高级盛宴相匹配。
所以，当你了解自己所做产品在同行业里的级别，便应该知道哪些活动适宜于你们的产品，你可以为你的用户打造出一个他们想要的消费场景，如果想学更多的技巧的话，我觉得赵阳竞价培训挺好的，可以去尝试一下。
当你为消费者推荐了一款产品，势必要让觉得已有不合理，他需要购买一个完整的套餐，才能实现理想状态。这也就意味着你的套餐不止停留在产品上，而是以服务为导向，为消费者提供更多的选择。
2、收取利益——心理账户
心理成本
“满1000减200”而不是“1000元后，打8折”?你觉得这两个说法哪个更好呢?
第一种说法，让人感觉，我原本花了的钱，还要返回给我200元，有一种意外收获的惊喜。
第二种说法，我必须要买1000元才打折，第一直觉是，满1000才能打折，那我不想买那么多，即可有一种被算计的损失感。
情感利益
例如同样一件标价为2千元的衣服，如果是给自己买可能觉得贵，舍不得买，但如果是送给心爱人的生日礼物，可能就会毫不犹豫地买了。
这是因为用户把这两类支出归到了不同的“心理帐户”，衣服买给自己的是“日常衣物支出”，但是买给心爱人则会归为“人情或情感维系支出”，显然大多用户会更舍得为后者花钱。
3、参照选择——诱饵效应
《怪诞行为学》里有这么个例子：拉普是一家餐馆的顾问，餐馆付他钱让他来策划这家店的餐单和定价，拉普随后了解到一个现象：餐单上主菜的高标价，即使没人点，也能给餐馆增加盈利。
《经济学人》杂志订阅的广告案例：
①电子订阅：59美元。
②纸质订阅：125美元。
③电子和纸质订阅：125美元。
订阅电子和纸质杂志的价格和只订阅纸质杂志的价格一样，他们为什么会提供这样的选择?
实验人员给100名麻省理工学生提供了上述价格表，询问他们购买的选择。当三个选项都在时，学生选择了混合订阅;当去掉125美元的纸质订阅选项时，学生选择了最便宜的选项。
这个该如何利用到促销呢?就是在你的产品中找出价格高昂的产品做利诱，即使卖不出去也设置一个诱饵，目的是让你的其他产品在用心心中产生物美价廉的效果。
2款差不多的衣柜，一个原价1800，现价1500;另一个原价1600，现价1500，你会选择哪个?
所以，你要是想你的目标选项更加突出，不妨给它加一个诱饵项。
还有其他更多一些策略，比如损失规避心理、互惠原理、参照心理、社会认同原则都是根据消费者心理来设置的，建议你读一些有关影响消费者决策的社会心理学的书籍。
2. 购物节策划方案
“***06秋冬时尚购物节”策划方案“尊贵身份的象征——***龙卡”
***于“06秋冬时尚购物节”期间隆重推出尽显尊贵身份的“***龙卡”，为您在***购物提供更多便利和优惠。
“轻松购物，换取***龙卡”
2006年10月1日至2006年12月31日期间，凡于***内购物当日满人民币300元或一个月内满人民币1000元者，均可凭有效小票前往***一楼咨询台办理“***龙卡”的申请业务。
“刷卡积分，开心换礼，更享超值折扣优惠”
持卡人可凭此卡享受***内相关租户（请见店面有“***龙卡”字样）的折扣优惠，并可通过此卡进行消费积分的累积，从而获得积分奖励，（每个积分＝***内人民币1元的消费）。开卡一年内消费积分满30000分的“***龙卡”，将可升级为“***白金卡”，持卡人也将成为“***白金会员”，享受更多购物优惠和专业的会员服务。
开心有礼，刷卡大回馈
10月31日前成功申领***龙卡可获精美礼品一份（限首10000名，先到先得），同时凭卡消费可参与“购物金额大返回”抽奖活动。奖项包括：
一等奖3名：按电脑随机抽取会员消费记录，全单返还消费额，最高返回额为4997元；
二等奖10名：按电脑随机抽取会员消费记录，返还全单消费额一半，最高返回额为2499元；
三等奖100名：送100元消费额。
时间有限，“心动不如行动”
领奖方法：中奖者须持***龙卡及身份证到***五楼***百货客户服务中心进行兑奖。
以上申请方式仅适用于“***龙卡”推广期，即二OO六年十月一日至二OO六年十月三十一日，赶快行动起来吧！
（注：此活动的最终解释权归***集团所有。）
“***06年秋冬时尚购物节”之购物大抽奖细则
2006年10月1日—2006年12月26日期间，凡使用“***龙卡”购物积分满300分的消费者均可参加“***06年秋冬时尚购物节”之购物大抽奖活动，此次活动的奖品总价值为人民币二十五万元。
大礼回赠，惊喜无限（总价值：RMB 25万元）
1、一等奖(10名)：5000元***全城消费额度；2、二等奖(30名)：2000元***全城消费额度；3、三等奖（100名）：500元***百货消费额度；4、幸运奖（1000名）：任选电影票一张或精美礼品一份
开奖时间和地点：
2006年12月28日于***中庭进行开奖，获奖名单将在***网站和开奖现场公布。
领奖方法：一、二等奖中奖者须持***龙卡及身份证到***一楼咨询台进行兑奖；三等奖中奖者只需持***龙卡***五楼西南塔客户服务中心领奖；幸运奖中奖者则只需持***龙卡前往***四楼咨询台兑换即可。
本活动有效期为：二OO六年十月一日至二OO六年十二月二十六日。
（注：此活动的最终解释权归***集团所有。）
“全城明星店铺评选”
2006年10月1日—2006年12月26日“***06秋冬时尚购物节”期间将发起“全城明星店铺评选活动”，由消费者通过报纸、杂志、网站等方式进行对***内店铺/品牌进行投票，场内租户将全部列入评选范围。
消费者可通过南方都市报、***会员专刊、***专署网站：http://www.teemall.com.cn现场索取投票表格等途径对***内各店铺或品牌进行相应投票，选出自己心目中的“全城明星店铺”。与此同时，为回馈广大消费者的支持，前100名亲临现场投递选票的消费者将可获得精美礼品一份。
此次评选共设十个大奖，囊括二十五个获奖店铺/品牌，具体奖项及名额如下：
“全城最具人气品牌” （3名）
“全城最受欢迎店铺” （3名）
“全城最时尚品牌” （3名）
“全城最受欢迎新店铺” （2名，仅限06年入场者）
“全城最受欢迎餐饮” （2名）
“全城最受欢迎娱乐项目” （2名）
“全城最受女士欢迎店铺” （2名）
“全城最受男士欢迎店铺” （2名）
“全城最受专业人士推荐店铺”（3名）
活动揭晓：此次评选活动将于2006年12月28日在***中庭进行结果揭晓，获奖名单将于《南方都市报》、《***会员专刊》、***网站（http://www.teemall.com.cn）及开奖现场公布。
活动期限：二OO六年十月一日至二OO六年十二月二十六日（注：此活动的最终解释权归***集团所有）
全城明星店铺评选"表格"
评选表填写（一人只充许提交一票，多填选票无效）
识别名:此项内容将在首页公开显示，可使用网名或其它便于你识别的名字。
真实姓名: 性别: 男 女
Email:
联系电话:
身份证号:
全城最具人气品牌（3名）:
全城最受欢迎店铺（3名）:
全城最时尚品牌（3名）:
全城最受欢迎新店铺（2名.仅限06年入场者）:
全城最受欢迎餐饮（2名）:
全城最受欢迎娱乐项目（2名）:
全城最受女士欢迎店铺（2名）:
全城最受男士欢迎店铺（2名）:
全城最受专业人士推荐店铺（3名）:
3. 购物节活动策划
这些你们可以试试砸金蛋，我们之前做过，比较有吸引力！主要也要看看你们的活动奖品层次和让利程度，也不是让利越大越好！
”金蛋制作“你到 彩尔工艺品 可以做
4. 商场营销策划方案有哪些关键点
个人观点要想成功地策划营销活动，提高销售额，百货商场应按照立意高深、实施简捷的企业策划理念，创新营销机制，尽力从传统的4P即：价格、产品、渠道、促销方式，向着4C即：消费者、方便、价值与费用、沟通转变，以顾客的满意度为策划宗旨，逐步避免在经验的、感性的操作下进行，同时注意有简约的量化比较。
注意事项营销策划主要是上客量，上客量是指有购买意向的数量。它与客流量有区别，客流量对商场的效益来说等同于零，只有上客量才会给商场带来效益。于是，我们用上客量来考核广告的效果，在收款发放市场调查表。策划时，
充分考虑商圈的三个因素：
1、竞争对手的介入或撤除，会造成商圈的重复或缩小；
2、城市规划的改变；
3、对商品需求的异样等。新春购物节和夏凉电器展销活动，
二、留人气留人气是人气指数在一定时间内不减，形成旺盛的人气空间。
停留时间量。是指使每一个到达的顾客到店内做更长时间的停留。其中有购买停留、实际上的交易时间。某百货通过对营业员的出售知识的培训，提高员工对知识传授的能力，吸引顾客停留时间很长。某百货的10个个人服务品牌柜台前，往往是围起一群喜欢听讲解的顾客，还有家电商场营业员的讲解，使顾客停留量聚增。当一名顾客接受营业员讲解内容时，变购物动机为购物行为，往往带动一批顾客。创造节日，在某百货正门前搞夏季演出共81场。
其中工会组织组织举办了以各商场为单位由员工参与自编自演文艺节目表演赛，并安排在每周一和周五晚上进行演出，员工参赛共表演了25场，有效地吸引了顾客，促进了卖场的营销。
购买行为。由于每一个购买行为都要花费一定的时间，因此，延长顾客停留时间就意味着更多的交易机会，并且，由于顾客在停留的过程中，会因环境的刺激引发购买冲动，而演变成实际的购买行为，所以，我们在策划促销方案时往往关注卖区与卖区之间的联运。例如，买家电商品赠超市优惠券；买服装、鞋、针纺品赠金店优惠券等，有效的延续了顾客的购买行为。
顾客感受。卖场环境的舒适度，包括灯火、道具、媒体广告、POP、DM等以及动线的合理设计，使顾客减少无意义的闲逛，有利于把注意力集中在促销的商品上。二楼服装卖场原来一上中间扶梯，顾客喜欢向两边流动，中间品牌很少有人光顾。于是打通中间通道，使客流匀称流动。另外，根据促销主题，对季节品牌、促销商品的丰富度、商品价格的适应度等因素构成满足顾客各种感受的满意度。
三、回人气回人气是指在让顾客在有限的卖场空间，特有的卖场时间内留下留连忘返感受和深刻印象，为培养成回头客而做出有效辅垫的服务。
购买量。
营销策划的最终目的是让每一个顾客尽可能地多买走商品，提高客单价和提袋率。由于顾客的购买需求是一定的，我们期望通过营销的努力来提高客单价和提袋率有一定的难度。从购买欲望变成实际的购买行为有很多可变因素。例如，商品价格、员工态度和技巧、促销力度、实际商品和顾客想象间的认识差距等。这里重点是解决买了多少东西问题。某百货策划报告先做策划预算，最后落脚在原策划报告中的营销量及购买量对接，考核营销效果。实际顾客购买商品量愈多可能成为回头客的可能愈大。
顾客满意。
零售店的综合服务水准决定顾客的满意度。这也是能否让顾客成为回头客的关键成在。所以，某百货抓营销不单是做为营销部门抓营销，而每次活动都有是各部门整合联动。例如，顾客投诉记录的综合作为用销售结构分析、商品的销售量一块进行综合分析，目的是在使顾客达到满意的同时是要制造出更多的回头客。
例以下内容是某百货在营销策划中把三个要素也可以简化成三个问题：来了多少顾客？逗留多长时间？买了多少商品？只有针对性的策划，才会得到实际效果。
1、广告要先声夺人。某百货广告追求是大气，视听觉给人新的冲击力，语言简洁、明快、强调过第一遍过耳目便可记下，统一店内，外视觉形象。
3、营业员要结交朋友。某百货要求每一位员工都记住某主席要求的要学会与顾客交朋友，要让顾客因你而来，因你而买，因你而依恋和相信我们。穿品、化妆品营业员每人手中有本通讯录，只要你在某百货买下穿品或化妆品就会留下电话号码，来新品会打电话让你来挑选，你如果需要其它商品还会帮你介绍其它卖区的营业员。这种服务稳定了部分消费群体。
个人见解，仅供参考！
5. 城市购物节跟年货会有区别吗
没有什么区别，里面卖的东西都是差不多，食品，服装之类的，就是名称叫法不一样而已。如果你想买特产了或者其他的年货可以去看看。希望能帮到你
6. 购物节主题
名城宁波,历史名城.