① 全国网上商城有几个,都是那些
佳乐商城,一家只送不卖的商城!
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佳乐商城集PC端、web端、APP、微信平台四位一体,实现全网覆盖。线下实体店铺遍布全国各区/县,联盟商户上百万家,真正为消费者提供一个线上查询、购买,线下体验、服务的全新购物平台,平台为消费者提供了一种全新的购物体验、完善的售后保障、贴心的服务,我们为商家提供的不止是销售渠道的拓展和业绩的倍增,而是一整套互联网解决方案,真正帮助商家在电商冲击、同行竞争的巨大压力下弯道超车实现突围
佳乐商城上游整合生产型企业作为平台的供应商,产品质量保障。数以万计的供应商资源为平台提供了丰富的商品品类,商城在全国各个县/区开设线下实体店,线上商城和线下实体店相结合直接面对终端消费者。会员制销售模式,所有产品零差价销售,工厂直销,平台保障。帮助厂家快速建设全网销售渠道,帮助消费者降低生活成本,层层代理赚取差价的模式将被彻底颠覆。
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② 联营商场、租赁商场、购物中心区别是什么
联营和租赁的选择
联营和租赁的标准相信业内人士都已经十分清楚了,在此我要说的是:购物中心的最终选择是什么?
1、购物中心在筹建之初,最好多选择租赁的形式。简单地说,租赁形式,购物中心不负担经营上面的风险,不会应为商品销售不好而舍本。相信购物中心在运作之初资金运作时有一定的难度的,除了主体工程项目的投资外,还要经过免租期和调整期。在一段时期内(2年左右),做好选择租赁的形式,吸引一些生存能力强的商户入驻,这样可以很大程度上降低企业的风险!
2、购物中心在步入成熟时期,最好的选择是联营!应为成熟,所以是丰收期到来了,这时候需要分担的是利润,传统百货的核心问题,在此刻表现得比较突出,就是坪效!试想,如果此时,也就是黄金时期(一般持续3-5年)还是租赁形式,那么在没有很好的确定租金价位的前提下,将流失掉利润!
3、说起来有点功利性,但对于商业企业来说这是准则,但难点在于对应收平衡曲线的判断,也就是什么时候该由租赁转向联营,这需要强大的管理信息数据支撑,关于这些数据最好的采集办法就是建立会员行销体制(以后展开论述!)
4、虽然上文说到在购物中心的成长阶段应该多采取租赁形式,但需要补充的是要根据具体的招商情况来调补余缺,也就是适当出现自营项目,例如大连胜利广场在成长阶段就毅然自营了百货、超市、大型餐饮,结果带动了整个购物中心的销售体系。当然这些项目也要功成身退,毕竟我们是做商业地产而不是做零售的,阶段性存在是必要,但存在过久又会成为企业的负担!
③ 上海的大型商场有哪些
新世界,来福士、市百一店、百联、东方商厦。
拓展资料
一、新世界
上海新世界城总建筑面积20多万平方米,是一座集购物、娱乐、宾馆、餐饮、休闲于一体的生活茂,由新世界购物广场、新世界娱乐广场、 新世界丽笙大酒店、新世界美食休闲广场、新世界立体停车场五个板块组成。
周边高楼大厦林立,如上海期货大厦、通茂大酒店、浦项商务广场、新天国际大厦、宏嘉大厦、陆家嘴投资大厦、陆家嘴基金大厦、浦东假日酒店、中油日航大酒店等交映生辉,业将成海内外客商云集的商业、金融和期货交易中心,绿树成荫,为东方大厦带来无限的商机和增值潜力!
④ 有人知道商联这个平台吗购物体验怎么样啊
很方便啊,商联是一个会员电商平台
⑤ 做个调查,商业地产的同行,请问商场商机网与联商网、赢商网相比哪个更好一点
这几个网站我都用过,感觉商场商机网比较好用,信息免费、而且项目信息量也非常大
⑥ 联商网经营杂货店第十二例 如何做好你的促销主题
可偏偏只能卖赔钱鸡蛋才能有人气。郁闷。老板天天说海报没创意。也不知道什么样的促销主题才能打动农村人。-------------------------------联商网博友 mslkja主要症状 万事俱备 东风不来 促销主题咋着好处方主味 兵无定势 水无常形 战前侦察须先行打仗就要先侦察知己知彼常胜家不知顾客心中想定如瞎子把象抓瞎子摸象这个典故,我相信好多人都听过,也都知道是啥回事,俺就不罗嗦其中细节了。俺把这个典故放到这篇答案的开始,请大家千万别介意,同时也请这位问题老师不能生气。笨人把这个典故放到前面的目的,主要是想吸引大家眼球,算作这篇文章的引子。虽然和实际问题不是那么对路,如果能达到吸引来俺博客的各位老师看下去的目的,就算成功。当各位老师看完这篇小文,对俺这个答案不是那么满意,到那时你在生气扔砖头不迟。俺一定给你端茶赔罪。大家知道俺喜欢开篇胡侃,我相信过往老师都高人雅量,不会和俺这笨人较真的,假如你要和俺较真,你也成了笨人了不是。胡侃结束,进入正题。想解决这位老师的问题,我想应该不难,不光不难,反而还很简单。为啥对别人来说的难题,对你乐土就变的简单了哪。因为俺乐土会胡侃呗。要想找到这个问题的答案,要想制定一个能让顾客接受的促销主题,要想让这店面经营兴旺起来,俺的问题来了,首先应该做啥哪?俺认为,首先要站到顾客的角度,走到顾客的心里去,只有找到顾客想啥,喜欢啥,愿意要啥,才能出台对路的促销政策,正中目标。假如促销主题对路了,店面经营一定一火再火,一旺再旺。老板满意,店长高兴,员工大喜的局面一定能到来的。但是现在的问题关键俺是一位新店长,俺就是不知道如何选择一个好的促销主题吗,要是知道谁还来听你啰嗦,听你胡侃。是啊,听俺胡侃就要耐得住性子,把问题细细分解,定能找到答案。有句话说的好,答案一般都在问题里面藏着哪。只要你细心,你也能找到答案的。大家知道,经营上有个定论,不论顾客钱多还是钱少,对我们大小商家来说是没有任何意义的,既然我们把小店开在这个地方,那就是一个店面服务一方人群。农村人也好,城里人也好,大家都是咱的顾客这个是没有错的。那问题来了,如何才能了解自己的周边顾客哪,这个只有琢磨、只有了解,深入实际才能掌握第一手资料,除此别无它途。要想知道这小店周边的顾客想什么,要什么,喜欢什么,那就要走出去,到员工中间去,到大街上去,到同行身边去,才能了解周边、了解顾客。然后才能根据实际、制定出科学的、有诱惑力的促销方案。假如关门造车,假如不问实际情况,只拿以前的成熟经验,或者是拿来别人成功的一些做法,完全生搬硬套到这个地方,不被碰的头破血流才怪哪,经营局面提不起来,老板批评你很正常哦。了解你的周边顾客群,先从以下几个方面入手吧。这才是你制定好的营销方案的关键。一是新店长俯下身子、深入基层,从员工中间寻蛛丝马迹。员工在这店面工作时间长了,对周边顾客了解多了,特别是平时和顾客交流中,和顾客接触中知道顾客的心中所想,知道顾客的一些需求,这些信息能真实反映小店周边顾客的购买动向和顾客需求很实际的一些东西。和员工交流注意态度即可,作为店里的主管,一定要俯下身子和员工说话,多用请教的词语,不能采取居高临下的态度,如果这样,那肯定得不到员工的心,也得不到正确的信息。员工能给你第一手资料,这个方向应该不错吧。第二走出上大街去观察,去接近顾客,从顾客言谈语去中发现促销的良策。人来人往中顾客手里提的什么,身上穿的什么,脚下踩的什么,从周边人群中找到他们的生活档次,找到顾客的穿着打扮,找到顾客的购物习惯。假如这个地方的人群都生活在一个较低的层次,那就说明这地方的收入水平不高,反过来又证明这地方的人花钱不会大手大脚,同样也说明你如果搞一些高档商品做活动是肯定难以成功的。同样道理,假如这店面周围的顾客群虽然都是农村人,但是大家的收入不一般,或者有较高的收入来源,你做活动如果专门搞一些抵挡的商品,同样也勾不起顾客的购买欲望。这个方向就是你了解顾客的基础,掌握了你的周边顾客的生活方式,知道了他们的收入水平,做到有的放矢就不是那么难了吧。第三,从你的同行身上学经验,走出家门,了解员工、深入群众的同时还要琢磨你的同行。琢磨同行要大小通吃,不能光琢磨和你店面差不多大的,也要关注那些店面小的,只要是生意兴隆的地方,只要是顾客多多的店面,都应该成为你观察的重点。人家的促销是咋做的,人家顾客盈门的关键是什么,他们成功的要诀是什么,带着这些疑问,你去观察你的同行,你得到的答案一定是适合这个地方消费人群的最好方法。因为顾客的多寡就是人家成功于否的证明。第四,学会运用集体智慧,学会把问题分解。这条的重点就是要你把所观察到、了解到、领悟到的一些细节、把一些你们店面周围的内外部问题分解给你的领导班子,分解给你的中层,让大家充分发挥各自智慧,发表对问题的见解。通过大家对同一个问题的分析,通过大家不同的方法,然后再加上你的独特思路,最后形成一个良好的促销方案,应该就简单多了吧。最后就是上报你家老板,等待他的批准,就可以顺利实施了。各位老师看到这里,肯定很失望,你这乐土,忽悠来忽悠去,还是没有给出一个良好的,适合俺使用的,关于面向农村人的促销出题啊,俺的难题还是没有解决哦。哈哈,笨人这段胡侃了解你的顾客群,是破解你问题的开始,是制定适合你自己的的促销方案的开始。虽然没有直接告诉你如何有一个好的促销主题来面对你周边的农村人。但是告诉你的这个方法,是非常有用和耐用的,以后不论你走到哪里,不论到哪里去当店长,不论到那里去领导你的团队,这个方法对你都应该有帮助。只要你找到具体问题,只要你找到破解问题的关键,就一定能制定出适合你自己的促销方案。这么说应该没错吧。假如你听的入心,感觉能促进你工作的开展,那就给俺端杯茶吧,这个对你不难,礼贤下士是任何一个层次的领导人都应该做的。
⑦ 上海最有名的商场有哪些!
上海有名的商场大概就要数很多人经常去的徐家汇、淮海路、ifc上海国金中心等等,都是一些知名的购物场所。
尚嘉中心:尚嘉中心是LVMH集团旗下的新购物中心,替代了原来的虹桥百盛,被大家寄予厚望的认为是唯一可以与上海恒隆广场相对抗的奢侈品购物中心,这座外观酷似靴子的建筑由于齐聚LV旗下各大品牌,又被称为LV大厦。除了主打LV特色牌,尚嘉中心也是奢华与欧洲建筑艺术的融合之地。不仅发扬了一贯复古欧式建筑,更有现代化的立体雕塑艺术与之相呼应。
⑧ 大型联营商场怎么缴税,是属于商业,还是服务业
大型联营商复场属于商业单位,按制规定缴纳增值税。
基本税种:
增值税按销售收入17%、4%缴纳(分别适用增值税一般纳税人、小规模商业企业纳税人)
城建税按缴纳的增值税的7%缴纳;
教育费附加按缴纳的增值税的3%缴纳;
地方教育费附加按缴纳的增值税的2%缴纳;
印花税:购销合同按购销金额的万分之三贴花;帐本按5元/本缴纳(每年启用时);年度按“实收资本”与“资本公积”之和的万分之五缴纳(第一年按全额缴纳,以后按年度增加部分缴纳);
城镇土地使用税按实际占用的土地面积缴纳(各地规定不一,XX元/平方米);
房产税按自有房产原值的70%*1.2%缴纳;
车船税按车辆缴纳(各地规定不一,不同车型税额不同,XX元辆);
企业所得税按应纳税所得额(调整以后的利润)缴纳(3万元以内18%,3万元至10万元27%,10万元以上33%);
发放工资代扣代缴个人所得税。
⑨ 有哪些类似联商网这种关注零售业的英文网站
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