㈠ 商场里有A、B、C、D、四类商品，他们各是什么含义啊
A、B、C、D类商品分类原则：
1、A类：知名度小、毛利率大、销量好、制造商实力强、支持力度大、贡献大的二线品牌；
2、B类：一线品牌毛利率小，销量大(这极大地影响了其他贡献大的品牌的销量)，很少或没有制造商的支持。然而，这样的品牌是不可或缺的。现代外国公司称这些品牌为“出血商品”
3、C类：第三级品牌，是未知品牌或新产品，销售业绩平平，厂商实力小，支持力度小(无法支持)，但毛利率空间大，销售潜力一定(在一定市场)，是“鸡肋”产品(支持力度相对较强，特价大的可以重点展示)；
4、D类：这类商品是滞销商品，外国公司称之为“含泪商品”，主要特点是销量和利润率小，达不到我们的目标销量和毛利水平。供应商实力薄弱，几乎没有支持。这些产品大多由家庭作坊生产(主要是新鲜系列或日常配套系列)。除了不可缺少的季节性产品外，其他贡献较低的产品应坚决退出市场
(1)购物广场销售那几大类产品扩展阅读：
商品
具有二因素是因为生产商品的劳动具有二重性，既是具体劳动又是抽象劳动。
具体劳动是在一定的具体形式下进行的劳动，千差万别的具体劳动创造出千差万别的使用价值。抽象劳动是指撇开劳动的具体形式无差别的一般人类劳动，即人的体力和脑力的生产性支出。它是商品价值的惟一源泉。抽象劳动和具体劳动的关系：对立统一。
商品的价值量是由生产商品所耗费的劳动量决定的，而劳动量是用劳动时间来衡量的。私人劳动与社会劳动的矛盾是商品经济的基本矛盾。
商品和商品经济的含义
商品：商品是用于交换的劳动产品
商品经济：商品生产和商品交换的总和，构成商品经济。
㈡ 销售的种类有哪些
销售的种类主要有以下几种：
1、流通。也就是老百姓所说的批发，这专种销售属方式适合商品的价格适中或偏低，销售量非常大。
2、商超。也就是老百姓所说的商场超市零售。这种销售方式适合中高档产品的销售通路，商品陈列面大，容易树立品牌。
3、点位销售：开办自己产品的专卖店，定点销售，销售产品专一。
4、会议销售：开办社区的销售会议，主要的销售群体是中老年群体商品销售。
5、展会销售：参加各种大型的展会进行销售，一般都会把产品卖的很好，价格很高。
6、直销销售：抛弃中间环节，利润最大，适合你成立直销队和直销公司进行销售，最具挑战性的销售。
7、加盟连锁：在中国已经有十年的销售模式，国外百年的实践经验。我国还处在加盟的朦胧期，可以大赚一笔，但商务部将在今年年底开始对其进行清理。
8、代理销售：分大买断和小买断。例如：大买断就是大地区买断东北三省总代理，华北地区总代理，北中国地区总代理。另一种是小地区买断某市某区的代理。这种模式优点可以让代理商大量的囤积货品，促进销量。
㈢ 在商场做导购，哪类商品最好
如果是底薪的话2000不低了 如果全部加进去2000的话是低了点，他就没跟你谈提成吗？个人认为你内没有经验容你还是去箱包那学习下好，如果你有规划了打算就走珠宝这条路了，那你可以这样先去箱包那学习经验毕竟卖东西都有个流程这个流程是差不多的还有做台账查库存你卖珠宝也是这么做的。那学习了点经验后你再转去做珠宝，说不定人家看你有经验就让你做了。导购做久了就商品不一样其他都一样包括哄客户买也是一样就把说辞里的商品换一个就好了。所以个人觉得还是吸收经验为主。
㈣ 请问大型商场的销售形式都有哪些具体一些的 越详细越好加分！！
购买量。营销策划的最终目的是让每一个顾客尽可能地多买走商品，提高客单价和提袋率。由于顾客的购买需求是一定的，我们期望通过营销的努力来提高客单价和提袋率有一定的难度。从购买欲望变成实际的购买行为有很多可变因素。例如，商品价格、员工态度和技巧、促销力度、实际商品和顾客想象间的认识差距等。这里重点是解决买了多少东西问题。某百货策划报告先做策划预算，最后落脚在原策划报告中的营销量及购买量对接，考核营销效果。实际顾客购买商品量愈多可能成为“回头客”的可能愈大。
顾客满意。零售店的综合服务水准决定顾客的满意度。这也是能否让顾客成为“回头客”的关键成在。所以，某百货抓营销不单是做为营销部门抓营销，而每次活动都有是各部门整合联动。例如，顾客投诉记录的综合作为用“销售结构分析”、“商品的销售量”一块进行综合分析，目的是在使顾客达到满意的同时是要“制造”出更多的“回头客”。
某百货在营销策划中把三个要素也可以简化成三个问题：来了多少顾客？逗留多长时间？买了多少商品？只有针对性的策划，才会得到实际效果。
一、聚人气
聚人气是指用一种极为简单明了得表达方式，带着一种激情，激发人们向卖场空间聚集。
广告。总经理对发出得广告要求是“让全市人民都知道”。某百货为了把广告做得，先是对各种媒体得发行量、收看率做了认真得调查，选择人们关注得，特别是青年、青少年关注得媒体，如《某晚报》、《某电视报》、电视台晚间气象预报时间、电台早晨天气预报时间等。广告词要求简洁、明了、到位，还要具有感情色彩、有特色。广告追求得风格：大气和视觉冲击力。要求能引起孩子们得兴趣，因为他一来便可同时带来父母双亲或同学。
其中，1月9日--2月28日“新春购物节、幸运大转盘”，是以“购物抽奖、超值换购”、“买家电送超礼券”等实际内容；4月6日—4月15日庆祝建店41周年“买100送50”；5月27日—6月15日“夏凉电器展”；9月27日—10月5日“庆国庆、名牌精品购物节”，吃、穿、用等商品联动，收到了很好得效果。
非广告。非广告宣传是以宣传企业形象为目标得宣传。特是新闻得专访、报道、通讯等，通过对企业得介绍达到营销得目得，有时起到得作用是广告所不能替代得。
㈤ 商场里面划分的A类商品和B商品指的是什么
a类商品指的是销量及销售额均占比前百分之二十的商品，b类商品是指销售额占比在百分之二十至百分之八十之间的那部分商品
㈥ 沃尔玛超市主要销售哪些产品
沃尔玛作为来目前世界上自最大的商业零售企业，在50多年的苦心经营中，创造并积累了丰富的商业运作方面的经验，诸如“大众阶层”的市场定位、“建店小镇”战略、“市场饱和”战略、“天天平价”、“薄利多销”、“一站式服务”、“沃尔玛欢呼”、“直接采购，统一配送”、“高效分销”、“仓储式会员制”、“日落原则”、“三米微笑原则”、“保证满意”、“公仆领导”、“人才本地化”，以及构建私人通讯卫星，进行高效的信息管理等。这些独具特色的经营之道随着我国出版业改革的深入和分销市场的开放，成了业内众多企业和部门学习的热点。不过，就目前的情况来看，业内的诸多企业和部门在学习沃尔玛时，几乎都只是把目光定位在书业的连锁经营这个层面上。其实，上面提到的这些被商界连连称道的经营之道，只是沃尔玛这棵参天大树上的几束青枝、几片绿叶。
作为大型百货！其产品主要可以分类为如下：家电类，家居类，日用百货类，快速消费品类，服饰类，办公、学习用品及书籍类，大众餐食饮料类，化妆品等个人护理与美化类等等！当然啦，为了提高单位面积收益率，可以适当的在核心位置引入品牌企业！
㈦ 商场的商品种类及商场布置对销售有那些影响
影响太大了，种类多人气旺，布局好，购买的就多。
㈧ 销售分为哪几种类型
直销、代销、经销、网络销售。
1、直销
直销（Direct Selling），按世界直销联盟的定义，直销指厂家直接销售商品和服务，直销者绕过传统批发商或零售通路，直接从顾客接收订单。直销是指直销企业招募直销员，由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者（以下简称消费者）推销产品的经销方式。
2、代销
代销的全称：网店代销，又名网店代理。网店代销基本上分虚拟物品代销和实物代销两种。代销是指某些提供网上批发服务的网站或者能提供批发货源的销售商与想做网店代销的人达成协议，为其提供商品图片等数据，而不是实物，并以代销价格提供给网店代销人销售。
3、经销
经销是企业或个人为另一个企业或个人按照双方所签订的经济合同销售商品的经济行 为。在我国对民族资本主义商业进行社会主义改造时，国营商业企业通过签订经济合同，将大部或全部掌握货源的商品批发给私营零售商店进行销售。
4、网络销售
网络销售是通过互联网把产品进行销售，实质就是以互联网为工具进行销售。与许多新兴学科一样，“网络营销”同样也没有一个公认的、完善的定义.
广义地说，凡是以网络营销为主要手段进行的、为达到一定营销目标的营销活动，都可称之为网络营销，也就是说，网络营销贯穿于企业开展网上经营的整个过程。
(8)购物广场销售那几大类产品扩展阅读：
销售有严谨的逻辑。作为一门学科，营销学开始于20世纪上半叶，那时主要是与分销(尤其是批发和零售)相关的课程中。但是当时经济学正陷于追求纯理论的学术冲动之中，人们忽略了这门和经济正常运行关系密切的新兴学科。
供求曲线只是表明了均衡时的价格水平，却没能解释从生产商通过批发商一直到零售商的价格链。因此早期的市场营销学者填补了经济学家研究的空白。
㈨ 关于销售分几大类别
销售产品分为四个层次：乞求型销售、交易型销售，顾问型销售，战略型销售。
乞求型销售
乞求型销售是目前国内最普遍的一种销售模式，因为企业的产品没什么特色，缺少与众不同的价值，自然不敢在产品上做文章，只好靠自己软缠硬磨的功夫与客户周旋 ，建立所谓的友好关系，只要能把客户伺候好，客户就会赏脸，订单也就能到手。在这个层次上，销售人员的角色更多的是“陪吃陪玩”，有时候把自己的健康都搭进去了。
交易型销售
交易型销售是第二个层次，因为客户大多是老手，知道要买什么，对不同企业的产品也了如指掌，只要企业能提供物美价廉的产品，让客户觉得公平合理，而且交易过程非常简单就行了。销售人员的作用是让本企业的产品成为客户的首选，让客户感到省事愉快，不浪费大家的时间。
顾问型销售
顾问型销售是第三个层次，如果企业的产品有独到之处，不管是技术方面的，还是功能方面的，是材料方面的，还是设计方面的，只要有特点，销售人员就可以“卖思想”。尽管客户可能知道自己需要什么样的产品，但是他们也愿意听取“专家”的意见，愿意了解新产品、新技术、新材料、新工艺等等。在这个阶段，销售人员必须是一个“专家顾问”，对客户的应用非常了解，具备行业知识，能站在更高的位置，从行业发展趋势和技术发展动向等方面来说服客户，让客户信服，让客户敬佩。
战略型销售
战略型销售是第四个层次，即把卖方的利益与买方的利益捆绑在一起，形成战略联盟，互惠互利，销售人员的诉求对象也从对方的采购人员改变为客户方的决策人员（公司高管），让客户能从长远合作的角度看问题，把关注点从产品本身转移到类似投资回报率、核心竞争力等宏观因素上来，成为客户的高参。
总之，销售人员的层次越高，对客户、对企业来说其价值就越大，对客户、对市场的掌控能力就越强。因此企业要想加强自己对市场的控制力，就要不断提升销售人员的层次，实现销售模式升级。而要做到这一点，就必须通过正规的培训和实战练习，让大家掌握必要的技能，使用标准化的工具，按照标准化的流程去做事，从而赢得客户的尊重。