❶ 如何打造一支有超强战斗力的技术团队
作者丨郭蕾
编辑丨小智
计算机界的泰斗人物杰拉尔德温伯格曾说：“领导力就是创造这样一个环境，可以让每个人都能在其中发挥出更多的能力”。在知乎和 Quora 上，都有人提问说技术管理的难点到底在哪里？如何才能迅速具备超强的技术领导力？
工作中，作为管理者，你经常会迷惑，技术团队的 KPI 到底应该怎么定？如何才能让自己的团队像别人家一样，高效而又有战斗力？如何才能更好营造技术团队的创新氛围？
或者，你刚刚升职做了团队 Leader。之前是技术大牛，可以一个人把事情做得很好，但现在你想不清楚，怎么才能保证团队一群人把它做好，哪些事应该让团队成员来做，哪些事应该自己重点做。
或者，你突然发现团队有的程序员之前表现很好，但最近这段时间突然间就像变了一个人，工作消极完全不在状态，这个时候你该怎么办？
再或者，作为一个普通的程序员，你不满足于现状，希望寻求更大的突破，你想了解更多，作为技术领导者是如何思考与组建团队，解决内外部协作的问题？
“技术领导力300讲”是极客时间全新推出的针对技术管理者的全年大专栏，它由阿里、腾讯、京东、AWS 等上百家知名互联网公司的优秀技术领导者和 CEO 共同贡献和维护，内容涵盖前沿技术、趋势分析、团队管理、软性技能等技术管理者关注的重点问题。
每一讲，都是这些身经百战的管理者们基于实践经验的总结和提炼，希望通过体系化、有洞见的课程，来帮助技术管理者提升管理技能，拓展技术格局，不断进化。
到底会讲哪些内容？
作为一门为管理者提供的领导力方面的课程，本专栏将会重点从术和案例方面重点为你分享一些同行者的实战经验，当然，内容包含但不局限于管理，此外还有创业、技术趋势、职场、国家政策解读等方面的内容。
专栏中的每篇文章，都是一些身经百战的管理者们基于实践经验的总结和提炼。专栏作者中，有些曾经获得“最具价值 CTO”的荣誉，对于团队管理有自己的独到方法；有些从 CTO 进阶为 CEO，对于 CTO 和 CEO 应该如何相处有着深刻理解；有些带领技术团队从无到有完成核心系统架构，助力公司业务实现百倍增长??
具体内容目录如下：
你会收获什么？
技术领导力300讲汇聚了国内大中小企业 CTO、技术总监们的洞察和思考，这里有他们的一手私密实践干货分享，也有他们对于行业、管理、技术、职业的思考与洞察。比如在第一周的技术领导者的核心能力模块中，易观的 CTO 郭炜将会结合自己多年的实践经验，为你分析技术管理者应该具备哪些核心能力，并将这些能力串成线，帮你逐步理解学习。同样，我们还要请了前去哪儿网 CTO 吴永强来为回答你最关心的问题，帮你从另外一个维度理解领导力。
简单来说，学习完本专栏，我们希望能够：
提升你的团队管理能力，包括组建团队、挑选优秀人才、有效制定研发计划。
带给你更大的领导力格局观，像 CEO 一样思考商业、让技术与商业战略协同、确立管理者能力模型。
让你快速了解最新的技术与趋势，比如区块链、人工智能、运维技术发展到了哪个阶段，你的企业是否还在用老旧的技术解决别人早已经轻车熟路的问题。
帮你解读国家政策，我们会邀请行业专家深入分析解读国家机构最新发布的产业政策，助力你洞察先机。
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❷ 想系统的把java编程知识学一遍，极客时间、慕课、咕咪学院哪个好
JAVA的课程太多了，一般知识点学习都不会差太多，慕课网也有很多不同老师的视频，不好对比，看那个都可以。
想系统学习就找练习材料比较多的课，可能极客有更多线下或者面对面的机会更适合你的系统要求
❸ 自我认知如何构建
个人认为，认知就是我们在遇到外界事物刺激时，我们大脑中对事物的逻辑分析能力。而我们所表现出来的反应，判断，处理方法等一系列能力是基于我们认知而对外表达的外在表现。
每个人的的认知都是不同的，这取决于我们成长过程中所接触到的人，事物和知识。
我们每个人随着年龄的成长，认知也在慢慢发生着变化。它会随着你接触到越来越多的人，事物和知识而慢慢成长。
以前，我一直以为自己是没有认知体系的，总感觉自己做事没有什么大的章法和规范。就想着去看书，去学习下别的成功人士的认知体系，把它们搬来用，那样我是不是也能慢慢变成成功人士呢？
随着阅读书籍的增多，我确实学习到了很多成功人士的认知体系，但是感觉总是很难把它们套用在我们的日常生活工作之中。我不禁想到，难道我根本做不了一个成功人士吗？还是我的方法不对呢？
于是我继续深入学习和阅读个人成长类的书籍，慢慢领悟到。原来并不是我的方法不对，而是从根本上思路错了。
别人的认知体系是别人结合自己的知识体系，能力而为自己量身打造的。所以别人的终究是别人的，我们生搬硬抄的拿来，终究还是不能很好的运用和实践在自己的生活中去，最终只会成为一个四不象。
我们终究还是要建立一个自己的认知体系，如何建立呢？
前文说到我们的认知来源于我们所经历的人，事物和知识。人和事物无法一蹴而就，只能随着我们年龄的增长而愈发丰富。唯有知识，我们可以通过阅读书籍去学习。书籍是大量知识的凝练，我们唯有多读书，读好书，才能更好，更快的建立我们的认知体系。
当然，读书并非是让我们像上学时老师要求的那样死记硬背，不求甚解。我们只需要在我们读到一些能让我有所触动的知识时，把我们的感想记下来就好了，把知识纳入我们的认知体系就好了。
读到这里，可能有人会问了，那其余书里的知识难道就不记了吗？我们仔细想想，我们读书的时候是不是对那些让我们深有触动的知识记忆深刻，而对那些我们无触动的，或者说是难以理解学习的东西基本看完就不怎么记得了？
那是因为那些能触动我们的知识，基本是与我们认知有所联系或者有所关联的，所以我们理解记忆起来效果显著。相反那些难以触动的知识，基本是跟我们认知关联很少的。我们与其花费大量时间去记忆那些与我们认知关联很少的知识，还不如多学习些能给我们更多触动的知识。
随着我们认知体系的建立，知识圈子的逐渐扩大。我们再回头看那些以前与我们的认知关联少的知识，可能会发现你现在看它也会深有触动。
❹ 少儿体育线上培训平台哪个比较好
你好，少儿体育线上培训平台哪个比较好？建议实地去实地考察一下，然后问问相关专业人士，考察他们的办学环境，师资力量，授课模式，适合你自己的才是最好的，谢谢，望采纳！
❺ 技术人应该如何投资时间
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