1. 適合公司內部員工的小活動
適合公司內部員工小活動：
1、組織旅遊類。組織員工出去旅遊，這樣員工即會內說老闆好容，而且在外遊玩時員工可以加強彼此的了解和友誼 ；
2、知識競賽類。員工小游戲幫助更好的開展公司集體活動，增強員工之間的親和力。 如善解人意， 分成2組,每組3~5個人,，排成兩縱列 ，人與人之間不能說話,只能靠動作表達意思；
3、素質拓展類。風靡全球50餘年的素質拓展，1995年走進中國。短短幾年不斷發展，倍受推崇，逐漸被列入國家機關、外企和其它現代化企業的培訓日程。
2. 如何組織開展有效的活動，提升員工凝聚力
建立正面的激勵制度，通過激勵來提高員工的積極性。經常組織集體活動，提高員工凝聚力。
3. 如何開展全員營銷活動
什麼是全員營銷平台呢？即指企業對企業的產品、價格、渠道、促銷(4P)和需求、成內本、便利、服務(4C)等營銷手段和容因素進行有機組合，達到營銷手段的整合性，實行整合營銷。同時全體員工以市場和營銷部門為核心，研發、生產、財務、行政、物流等各部門統一以市場為中心，以顧客為導向開展工作，實現營銷主體的整合性。各部門都關注和支持企業的整個營銷活動的分析、規劃、指揮、協調和控制流程，盡量為顧客創造最大的價值，使顧客滿意度最大化，從而使公司獲得強大的市場競爭能力，不斷向前發展。
全員營銷平台的工作，非營銷部門的工作應以市場觀念來規劃本部門的資源，充分發揮部門職責，以推動公司的整體利益，非營銷部門也應該向營銷部門學習，以營銷觀念來規劃本部門的工作，以營銷的市場競爭觀念來開展工作，這樣能最大化地提高部門工作效率。非營銷部門員工還可以開展營銷實習，幫助員工理解營銷的工作實際，進行換位思考，提高整體協調性。在全員營銷平台理念的引導下，部門之間是顧客關系，建立「內部市場」，在服從公司整體利益的前提下，必須讓「顧客們」，尤其是營銷部門滿意最大化。這時可採用4C營銷理論（需求、成本、便利、溝通）來指導各部門的工作。
4. 如何寫員工購買產品享受內部價的通知
範文如下：
為了給員工的工作和生活帶來更多的便利，激發員工努力工作、快樂生回活答，在保證該公司資金正常周轉的前提下，公司決定：內部員工購買公司的產品，以成本價供員工優惠購買，並針對「內部員工優惠購買公司產品」項目作如下相關規定：
員工優惠購買種類A類：經申請符合購買條件被批准後，可以成本價購買公司產品，並一次性付完購買款；
B類：經申請符合購買條件被批准後，可以成本價購買公司產品，並簽訂協議按要求分期支付購買款。
預案夠優惠購買的基本條件：
1、申請A類優惠購買的員工必須是已轉正的正式員工；
2、申請B類優惠購買的員工必須是轉正後工作滿一年以上的員工。
審批原則及流程：
每年初擬定供員工優惠購買的產品數量、金額的審批每年度由財務部向總經理提交員工優惠購買公司產品的預測數量及總金額報告，總經理根據公司狀況及資金周轉情況進行審批，審批通過後執行。
5. 對企業內部的員工有哪些好的活動可以開展
培訓適合積極上進的員工
演講適合樂於表現的員工
本人欣賞能夠激起員工學習熱情的活動 這樣不僅達到學習的目的 還可以培養優秀的企業文化
可能開始響應的人不是很多 但是時間長了可以形成相當好的影響力
6. 過年了，單位要搞個內部員工活動，請高手出個好點子
一、節目徵集、編排：
在下屬員工當中徵集20個左右比較優秀的表演類節目（唱歌、跳舞、小品等）。節目表演後設1、2、3等獎，其它買點小禮物，發給節目參與者紀念；
二、抽獎活動（根據企業活動經費來定）
1、獎卷。首先為每位員工准備一張抽獎卷（公司要預留一份一模一樣的獎卷拿
來抽的），入場後每人領取一張或者按照部門人數下發到各部門，由部門下
發到員工手中。
2、指定抽獎人。活動現場抽獎是按照從小獎到大獎的順序抽，因此，在編排抽
獎人的時候，按照公司職務對排，最後的大獎肯定是老闆來抽哪。
3、中獎名額。一般抽獎設六個等級，；每個等級的獎品由公司決定，一般中獎
比例為30%（也就是說所有中獎人數加起來達到200人左右）。特等獎為5名、
一等獎15名、二等獎20名、三等獎30名、四等獎50名、五等獎80名。
4、抽獎箱。製作一個中等大小的抽獎箱，獎卷等到活動現場在放入抽獎箱內，
以示公正。
三、現場安排
抽獎與節目是穿插進行的，首先是晚會開始，准備一些鮮花及紙禮炮槍，節目及中獎高潮的時候放炮，鮮花送給搞節目的人。幾個節目後安排第一輪抽獎。注意，抽獎的時候可以安排一些比較激情的音樂，現場氣氛才會出來。中間注意安排專門的人來放炮與送花。
差不多就這樣吧，希望能夠幫到你。
7. 在大型促銷活動期間，如何提升員工的積極性
1、杜絕一切可能影響到員工積極性的事情發生。如：在大型活動期間，因人員較內多，容各個環節在銜接上會出現很多問題，會出現摩擦，那在活動前溝通就很重要了。
2、每天兩會制，即早上開早會，調動員工積極性，打氣，跳一些團隊的舞蹈，喊口號都可以，制定當天的活動目標，及獎勵辦法和物品。晚上總結今天的活動成績，評出最佳員工，發於獎勵。
3、作為領隊要起好積極帶頭的作用，用自身行動去影響大家。
4、做好每一場活動後的總結工作，發現問題，在以後的活動中杜絕發生。
8. 如何有效的開展公司員工活動
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9. 應該如何開展員工關懷活動
員工關懷屬於
企業文化落地
的一部分。以我們公司為例精神方面：1、多多專關心員工的工作狀態，屬遇到的困難；2、多多了解員工的
個人發展
期望；3、對於優秀的員工要及時嘉獎；4、各種提升員工技能、素質的內訓和外訓；物質福利方面1、員工
生日禮物
慰問；2、員工定期身體體檢；3、改善員工的工作和生活環境；4、定期部門旅遊；5、針對家境困難的員工提供部份援助；以上是部分例子，僅供參考