1. 招投標中報價優惠率什麼意思
招投標中報價優惠率指可以按照正常收費標准計取，然後在這個價格上進行一定的優惠，事先是在合同上約定好了的。
例如：
投標人承諾的報價優惠率不得低於項目控制價（如控制價為1%）是指投標的時候設置的有控標價（發包方設定的一個最高價做為控標價格給評標單位，招標中規定的最高限價，超出此范圍為廢標。）；
但是有些項目為了避免在價格上的惡意競爭，會設置低於控制價的80%且低於平均報價的90%視為低於成本，惡意報價，所以作為無效標，不予評審，剝奪中標候選資格。報價優惠率即是最低報價占控制價的比例。
(1)定點采購優惠率什麼意思擴展閱讀：
報價技巧：
1、不平衡報價法
不平衡報價指的是一個項目的投標報價，在總價基本確定後，如何調整項目內部各個部分的報價，以期望在不提高總價的條件下，既不影響中標，又能在結算時得到更理想的經濟效益。這種方法在工程項目中運用得比較普遍，對於工程項目，一般可根據具體情況考慮採用不平衡報價法。
2、多方案報價法
對一些招標文件，如果發現工程范圍不很明確，條款不清楚或很不公正，或技術規范要求過於苛刻時，要在充分估計投標風險的基礎上，按多方案報價法處理。即按原招標文件報一個價，然後再提出：「如某條款(如某規范規定)作某些變動，價可降低多少……」，報一個較低的價。
這樣可以降低總價，吸引采購方。或是對某部分工程提出按「成本補償合同」方式處理，其餘部分報一個總價。
3、增加建議方案
有時招標文件中規定，可以提出建議方案，即可以修改原設計方案，提出投標者的方案。這時投標者應組織一批有經驗的設計和施工工程師，對原招標文件的設計和施工方案進行仔細研究，提出更合理的方案以吸引采購方，促成自己的方案中標。
這種新的建議方案要可以降低總造價或提前竣工或使工程運用更合理。但要注意的是，對原招標方案一定要標價，以供采購方比較。增加建議方案時，不要將方案寫得太具體，保留方案的技術關鍵。防止采購方將此方案交給其他承包商。
同時要強調的是，建議方案一定要比較成熟，或過去有這方面的實踐經驗。因為投標時間不長，如果僅為中標而匆忙提出一些沒有把握的建議方案，可能會引起很多的後患。
4、突然降價法
報價是一件保密性很強的工作，但是對手往往通過各種渠道、手段來刺探情況。因此，在報價時可以採取迷惑對方的手法。即按一般情況報價或表現出自己對該項目興趣不大，到快投標截止時，再突然降價。
採用這種方法時，一定要在准備投標報價的過程中考慮好降價的幅度，在臨近投標截止日期，根據情報信息與分析判斷，再做最後決策。如果由於採用突然降價法而中標，因為開標只降總價，在簽訂合同後可採用不平衡報價的方法調整項目內部各項單價或價格，以期取得更好的效益。
5、先虧後盈法
有的投標方為了打進某一地區，依靠某國家、某財團和自身的雄厚資本實力，採取一種不惜代價，只求中標的低價報價方案。應用這種手法的投標方必須有較好的資信條件，並且提出的實施方案也要先進可行，同時，要加強對公司情況的宣傳，否則即使標價低，采購方也不一定選中。
如果遇到其他承包商也採取這種方法，則不一定與這類承包商硬拼，而努力爭取第二、第三標，再依靠自己的經驗和信譽爭取中標。
2. 建設工程設計服務定點采購 價格優惠率 是什麼意思
一些項目不能事先做出准確預算，可以根據固定收費標准進行優惠、折扣率競版標。
既報價不是貨幣形式，而是權比率折扣。比如某些評估服務，國家收費標準是千分之八。在此費率標准基礎上報優惠率80%，也就是八折。那中標後投標人就應該以千分之6.4進行收費。
不知道我的解釋是不是你想要的答案。
3. 正確的綜合毛利潤率和綜合優惠率公式是什麼
但在計算綜合毛利潤率和綜合優惠率時,大部分招標文件沒說明具體的計算公版式。由於各投權標供應商對計算綜合毛利潤率和綜合優惠率的理解不一致,導致計算出來的結果不一樣,評委專家如果不細心核實,必將影響中標結果公正性。為此,就如何正確計算政府采購評標過程中的綜合毛利潤率和綜合優惠率,與大家探討。正確的綜合毛利潤率算術公式應該是:綜合毛利潤率=(現行價-進項價)÷現行價×100%然而在投標過程中有的供應商理解是:綜合毛利潤率=(現行價-進項價)÷進項價×100%;正確的綜合優惠率算術公式應該是:綜合優惠率=(現行價-投標價)÷現行價×100%然而在投標過程中有的供應商理解是:綜合優惠率=(現行價-投標價)÷投標價×100%。
4. 如何成為政府定點采購單位
定點采購通常是指采購機構通過招投標等方式，綜合考慮產品質量、價格和售後服務等因素，擇優確定一家或幾家定點供應商，同定點供應商簽署定點采購協議，由定點供應商根據協議在定點期限內提供有關產品。
申請方法和企業資質：
方法：
當看到相關標訊後，看自己是否能有資格參與競標，如果可以你帶上標訊上規定的材料和標書去參與就可以。這中間需要評審的審核，然後根據相關規定選擇一家供應商。
資質：
定點采購也是需要資質和規定的。定點一般都會公開招標或其他方式（競爭性談判等）。但是你的產品必須是在北京市地方采購目錄內，如果是中央國家機關就需要進入央采目錄。還有就是定點采購也有金額限定標准，達到多少萬以上才能定點。
那麼現在回到你說的定點，首先政府采購法規定的供應商資質你應該達到，例如企業3年內無重大經營違法活動等，可以參考政府采購法相關規定。
在就是一般定點采購需要企業有一定規模。如果是某種行業采購，進入節能環保清單的會優先考慮。
准備工作：
投標文件應包括以下主要內容：
（一）投標書及附件；
（二）法定代表人資格證明書；
（三）授權委託書（當法定代表人參加和簽署文件時，不需提供）；
（四）輔助資料：
1、企業營業執照、加蓋公章的復印件；
2、列報企業基本情況及主要業績資料（近二年及目前正在承接的主要業務情況一覽表）；
3、其他資料。
(4)定點采購優惠率什麼意思擴展閱讀：
定點采購特點是工作量較輕，一次采購，長期供貨和服務，容易操作。采購效率較高，支付也比較方便。
一是從政府管理部門來看，通過一次招標確定了供應商，政府需要某種貨物時就可以直接與定點供應商簽訂若干合同，簡化了復雜而又費時的招投標程序，提高了工作效率，節約了大量的采購資金，又方便了管理；
二是對供應商而言，"政府采購"是個潛在的大市場，他們有著濃厚的興趣，他們通過增加投資，上設備或擴大經營規模，轉變經營理念，提高報務質量和管理水平，積極參加競爭，不僅繁榮了市場，還促進了經濟的發展；
三是對定點商家方面，雖然在招標時壓低了價格，商品價格利潤降低，但是定點增加了銷售量，其經濟效益只會提高，同時，通過競爭被確定為定點單位，也提高了自身的信譽和社會影響力；四是對采購單位來說，定點單位地點固定，距離相對又近，商品價格低，質量可靠，服務優良，不僅采購方便，用起來放心，還節約了大量的采購成本。
5. 采購舞弊手段揭秘與防範技巧的第二章 定點采購中的舞弊手段
手段三十五：將定點采購變成壟斷采購
手段三十六：優惠率變成了擺設
手段三十七：領導定回標
手段三十八答：定標過多過濫
手段三十九：中標以後降低要求
手段四十：定點項目模糊，供應商鑽空子
手段四十一：價格與質量欺騙
手段四十二：定點采購資金流失
手段四十三：采購中心變「傀儡」
手段四十四：監督不善，定點招標變腐敗溫床
6. 定點采購的設規矩
自推行政府采購制度以來，政府采購監管部門對集中采購業務的管理捨得花氣力，下功夫，動真格，而對分散采購漠然置之，放任自流，一味地「抓大放小」。給采購人將政府采購項目化整為零，分段肢解，「大事化小，小事化了」，逃避監管以有可乘之機，有空可鑽。因此，強化分散采購行為的監管，堵塞監管的漏洞，顯得尤為必要。定點采購模式不失為規范分散采購行為的「一劑良葯」。這就要求政府采購監管部門著力監管抓「六定」： 定點供應商以公開招標方式確定最好。
審查供應商投標資格。政府采購監管部門對投標報名供應商的遵紀守法、商業信譽、履約業績、依法納稅和繳納社會保障資金的能力等基本條件進行審查，將合格的供應商列入供應商庫，確保講信譽、守承諾、質量好、服務優的供應商在同等條件下，具有投標資格，進行公開招標活動。
以公開招標的方式確定中標定點供應商。對定點采購項目分門別類，逐項招標，從方案的議定、招標公告的發布、評分標準的制訂到中標結果的公開，嚴格遵循「公開、公正、公平」的原則，最終確定中標定點供應商名單。
強化對定點供應商的資格管理。建立健全的定點供應商資格管理制度，對中標定點供應商統一頒發資格證書，限定定點供應商的類別與范圍、有效期，促使其在規定的范圍內自覺規范政府采購行為。 中標定點供應商取得了定點采購供應商資格，不是捧上了「鐵飯碗」，踏進了「保險箱」，就可以高枕無憂了。得以自己在招標文件中的報價綜合優惠率(折扣率)為標准，履行自己在采購價格上的優惠，抱著誠信的態度為采購人讓利，提高企業的信譽度，提供優質的公共產品，不得有價格欺詐行為，保質保量完成采購業務。
同時，政府采購監管部門密切關註定點采購市場的價格行情，加強對定點供應商的價格、產品質量的跟蹤監督，有效地遏止定點供應商降低質量、抬高價格等行為。 政府采購監管部門應以定點采購項目完成的時間周期為依據，以節約采購成本、方便采購人為目的，合理確定定點供應商的服務周期。不宜定得太短，否則增大重復招標成本，損害定點供應商的利益，但也不宜定得過長，否則出現行業壟斷行為，不利於公平競爭。
服務期一般以會計年度為准，這樣既方便采購人與定點供應商資金結賬，克服采購人「寅吃卯糧」的行為，又便於擴大市場競爭，規范定點采購市場的秩序，讓更多的供應商有公平發展的機會。 建立定點采購履約質量擔保制度。依照《政府采購法》、《合同法》的有關規定，為保護政府采購當事人的合法權益，定點采購合同中要明確雙方約定履約保證金的繳納數額標准、支付方式與返還方式，明確雙方權利、義務和違約責任，加大對定點供應商履約情況的監督，對其不良行為公開曝光，取消其定點采購市場准入資格。
建立服務承諾管理制度。加強對定點供應商信守承諾情況的監督，促使定點供應商要以優質的服務取信於采購人，履行四項承諾，即承諾質量「三包」(包退、包換、包賠)，承諾質量保證期限，承諾不銷售假冒偽劣商品，承諾提供上門維修服務。
健全定點采購供應商投訴處理機制。一方面要向定點供應商明確投訴事項的條件和范圍，促使定點供應商自覺分清責任，明辨是非，避免亂投訴、瞎告狀。另一方面要為定點供應商提供便捷的投訴渠道，正確投訴，及時受訴處理，給投訴的定點供應商一個滿意的答復，逐步實現定點采購投訴處理的制度化、程序化、規范化。 定點采購，極大地滿足了采購人及時性和多樣性的采購需求，大大縮短了采購時間，提高了采購效率。
但是，由於大多數定點供應商在與采購人同城的地點經營，采購人信用意識淡薄，常以資金周轉不靈、結算程序復雜為由，采購時簽單欠賬，結賬時採取種種手段剋扣采購項目資金，迫使定點供應商帶資、墊資甚至負債經營，令定點供應商叫苦不迭，乃至無利可圖。
因此，政府采購監督管理部門要對定點采購活動應把握政府采購資金來源的保障原則，堅持「先預算後計劃」、「先資金到位後采購」的管理理念，必須保證采購人有「錢」才下達采購計劃，建立定點采購證或采購卡報賬審核制度，作為「買賣」雙方資金結算的依據。
再者，政府采購監管部門要把關合同的監督和驗收，將采購單位報送的申請付款的相關文件審核無誤後，實行采購資金財政直接支付給定點供應商，簡化付款程序，減少資金流轉環節，縮短付款時間,有效地維護定點供應商的合法利益，確保定點采購的產品好、質量高、服務優，維護好政府采購的信譽和形象。
7. 如何計算優惠率
優惠率=（原價-特惠價）/原價*100%
市場價是3599，特惠價是3050，看看這兩個價位間的優惠率=(3599-3050)/3599*100%=15.25%
優惠率又稱為折扣率，是指銷售企業讓利給購貨商，其分為商業折扣和現金折扣。
主要分為：商業優惠和現金優惠。
(7)定點采購優惠率什麼意思擴展閱讀：
優惠率的會計關系：
我國會計制度規定，銷售方在記賬時，應將應收款（即現金折扣前的金額）記賬，其後發生的現金折扣記入財務費用；
購貨方在記賬時也應該將應付款的金額記賬，實際發生現金折扣時沖減財務費用。
在計算折扣時，應該是將商品價格和增值稅一同計算現金折扣
例：A企業銷售給B企業一批商品，商品價格100萬，增值稅稅率為17%。A企業給予B企業10%的商業折扣，現金折扣為2/10，1/20，N/30。
則A企業所做的會計分錄為：
借：應收賬款 105.3
貸：主營業務收入 90 （100*10）
應交稅金--應交增值稅（銷項稅額） 15.3 （90*17%）
如果B企業在10天之內交付貨款的話，A企業則作：
借：銀行存款 103.194 （105.3-2。106）
財務費用 2.106 （105.3*2%）
貸：應收賬款 105.3
8. 定點施工單位簽訂合同可以優惠率超過投標優惠率嗎
原價-特惠價後除以原價再乘以100%譬如：市場價是3599,特惠價是3050,看看這兩個價位間的
9. 招投標中的優惠率是以什麼價格為基準計算的，市場價往年中標價還是其他什麼價格
一是市場平均價。市場平均價又來源於所有協議供應商每月的財務報表中某一產品市場回價的算術平均值。答如方正尊越A360型（標准配置）5月份的市場平均價為6850元，如果某一協議供應商投標報價優惠率為10%，那麼，其6月份該產品對政府采購的銷售價應為6165元。二是出廠價或一級銷售價（協議供應商進價）。協議供應商的進價以正式發票為依據，那麼協議供應商對政府采購的優惠則是：（進價+各種稅費率+財務費用率+利潤率）×折扣%。如方正尊越A360型（標准配置）的進價為5000元，該協議供應商的各種費率為23%，財務費用率5%，利潤率10%，則其正常銷售價為6900元，對政府采購的投標報價優惠率為10%，政府采購的銷售價應為6210元。
望採納~~~
10. 定點采購的采購方式
定點采購以其方便、靈活、快捷的特點，彌補了其它采購方式時效性不足的劣勢，逐漸得到了廣大采購人和供應商的普遍認同。但由於定點采購在操作過程中還存在一些問題，所以在推行過程中要不斷完善。可以從以下四個方面去不斷完善和發展定點采購方法。
資格確定
確定定點供應商是定點采購的關鍵所在，在確定定點供應商時要抓好幾個重要環節。
抓好市場調查，選準定點項目。確定定點項目是最基礎的工作，也是必須做的工作。在實際工作中我們發現，不是所有的項目都適合搞定點采購，既不是說彼地能搞的項目，在此地也能搞，也不是說在大城市能搞的項目，小城市也能搞。這要結合本地的市場發育狀況、經濟工作的重點、財政支出的結構等情況決定。如公務車輛的維修，在大城市其車輛維修企業較多，且資質較高，有較多的一類企業，有競爭的環境和基礎。而小城市，特別是偏遠地區的小縣城，市場發育不全，找一家二類維修企業都很難，就不適應搞定點。還有如辦公用品，作為省、市級來說，辦公用品占本級財政支出的比重較小，而對於示範型財政的縣級來說，其辦公用品占本級財政支出的比重就較大，有監管的必要。所以要做市場調查，包括對財政支出結構做分析，因地制宜選擇定點采購項目。
選擇招標方式、審核招標文書。依據對市場的調查了解，科學地選擇招標方式，最大限度地降低行政成本。對於定點供應商資格的確定，並不都適應採用公開招標的方式進行，應根據定點采購項目和本地的市場情況來確定。如同樣是公務車輛的保險，市場發育的地方，保險公司就在三家以上，少的只有一、二家，少的地方就不能採用公開招標的方式進行。而對於公務車輛的維修和公務資料的印刷，同樣是定點供應商的確定，但由於前者的復雜性格，有車型之分、有保養、修理之別等，零配件成千上萬，如果採用競爭性談判方式確定供應商，一家家、一個個項目地談，將是馬拉松式的。所以只有選擇有代表性的指標，通過公開招標的方式確定定點供應商的資格。而後者公務資料印刷則相對簡單，只有紙張費、工時費、管理費用等，採用競爭性談判能一項一項地談，把每一項都規定清楚。
確定采購方式之後，委託政府采購代理機構組織采購活動。由代理機構發布公告、設計標書、制定評標文件及辦法。采購管理部門對所有招標文件進行審核。
實行資格預審、堅持實地考察。實行資格預審、堅持實地考察是把好定點供應商資格關口必不可少的一環。政府采購管理部門或代理機構可以通過資格預審、實地考察對供應商有一個初步的了解。資格預審主要是查看企業的證照是否齊全、稅費是否交清，符不符合政府采購法規定的供應商標准；實地考察主要查看企業的營業場所、地理位置、經營狀況等，掌握第一手資料。
聘請相關專家、組織招標活動。政府采購代理機構的人不可能是全才，所以在組織招標評標活動中，要請相關專家。一是請專家設計招標公告；二是請專家參與制定招標文件；三是請專家討論和制定評標辦法等招標文件；四是請專家參加評標。
廣泛徵求意見、嚴謹合同條款。定點采購在某種意義上講是一種合同采購，是合同的延期執行，所以定點采購合同必須嚴謹。為了使定點采購合同既符合合同法的要求，又便於操作執行，還要與招標文件相對應，應廣泛徵求意見，主要是徵求三個方面的意見，一是法律顧問的意見；二是各單位財務負責人的意見；三是具體管理或使用者的意見。如公務車輛的維修，則徵求司機的意見等。在簽訂合同的同時必須要求中標供應商向監管部門交履約保證金。 定點采購的特點它不是一次性完成采購活動，而是多時、經常性、不定時的發生，其參與者的面較廣，對它的監管難度較大，監管不力就會產生負面影響，甚至產生腐敗，所以要完善對定點供應商的適時監管，加強監控，提高其服務質量。
分類或分項目制訂定點采購的管理辦法或實施細則。制訂定點采購的管理辦法或實施細則，規定采購人、政府采購代理機構、定點供應商和管理部門的權利、義務、職責、操作程序以及各當事人違規的處罰。有了這些管理辦法或實施細則真正做到了用制度管人、管事。
對招標確定的定點供應商實行公示。將招標確定的定點供應商在本地的主要媒體上進行公示，公示的內容包括企業的名稱、經營范圍、法人代表、經營地點、規模、業績、納稅情況、聯系方式及聯系人等，接受社會各界的監督，如發現企業採取欺騙手段獲取定點供應商資格，經查實證據確鑿的，取消其定點供應商，從而保證定點供應商是該行業最有實力或最好的企業。
將定點供應商在投標書上承諾的價格、服務等事項通過行文、上網等形式進行公布，便於采購人查詢。其目的，一方面是接受采購人及社會各界的監督；另一方面在定點供應商之間再一次形成競爭，看哪家的價格優、服務好，能吸引采購人；同時也為下年度的招標提供基礎數據，供應商的投標報價也將愈來愈理智。
要求各定點供應商在服務點將參與政府采購的投標報價和服務承諾及政府采購監管部門的投訴電話等資料懸掛在醒目位置上，以利采購人現場進行價格比較和監督。
要求各定點供應商定期向政府采購管理部門報送有關報表、通報價格信息，有條件的地方可以實行網路管理。
定期或不定期的對定點供應商執行合同情況進行檢查，並邀請未中標供應商的代表為特約檢查員參與檢查。因為他們都是該行業的內行，如公務車輛的維修，他們對汽車的配件很了解，一眼就能識別正品和非正品。檢查後在媒體上通報檢查結果，並將檢查結果作為考核供應商的依據之一。
把好資金結算關，實行國庫集中支付。 對定點供應商的管理除了進行經常性監督檢查外，更重要的是要建立起對定點供應商的考核評價體系。考核評價體系應包括四大指標：
定點供應商政府采購業務量指標。企業中標成為政府采購的定點供應商之後，就應成立專班，全力應對政府采購，服務政府采購。定點供應商政府采購業務量指標的內容包括：定點供應商全年政府采購業務量佔全市該項目總量的比重、政府采購業務量占該企業營業額的比重、定點供應商之間商品價格的比較、優惠率比較等，其目的是考核定點供應商的管理水平、經營業績。如果一個定點供應商一個合同期限內沒有發生幾筆政府采購業務，或業務量很小，則說明該企業沒有必要成為政府采購的定點供應商。
定點供應商納稅和繳納社保金指標。政府采購法明確規定了供應商參加政府采購活動應當具備的幾個條件，其中之一就是有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。這是供應商參加政府采購活動的前提。在監管定點供應商時不僅是要看有良好的記錄，更重要的是考核納稅的多少。同時還要考核其繳納社保金的情況，維護社會的穩定。
定點供應商的售後服務指標。完善的售後服務體系是現代企業不可缺少的組成部分，對定點供應商的考核不只考核其售後服務體系，更主要是考核其售後服務的響應時間、服務態度、服務水準等。
定點供應商的商業信譽指標。信譽是企業的名片、是企業的生命，更是企業的無形資產。對定點供應商的信譽考核主要看它是否信守合同，並且能做到無論是買方市場情況下、還是賣方市場情況下都能遵守商業道德。目前，國內少數汽車製造商和代理商，任意加價售車的行為，就是一種沒有信譽的行為。 對定點供應商的監管要做到有獎、有罰，獎懲分明。前一段時間我們對定點供應商的管理處罰多於獎勵，沒有激勵機制，所以要完善對定點供應商的獎懲機制。
建立對定點供應商的激勵機制。政府采購監管部門通過對定點供應商的檢查、考核，對定點供應商服務政府采購的整體情況應有一個基本了解和掌握，根據對定點供應商的綜合考核，可以把同類定點供應商進行打分分類，凡名列前茅的給予獎勵。獎勵的辦法有：一是進行通報表揚；二是享受下一次同類定點項目的免投標權，直接定為定點供應商；三是免於政府采購的監督檢查；四是享有簽訂合同優先權。
完善對違規定點供應商的處罰機制。政府采購法對違法供應商的處罰作了規定，但不具體，不便於操作。所以我們要針對定點供應商的特點，制訂相應的處罰辦法和措施。一是建立履約保證金制度，對違約的扣除履約保證金；二是實行通報制度，對一般性違約和投訴事件進行通過批評；三是嚴重違約的取消其定點供應商資格，並扣除全部履約保證金；四是對經常嚴重違約者列入黑名單，禁止其參加政府采購活動。