Ⅰ 什麼是供應鏈公司
供應鏈目前尚未形成統一的定義，許多學者從不同的角度出發給出了許多不同的定義。
早期的觀點認為供應鏈是製造企業中的一個內部過程，它是指把從企業外部采購的原材料和零部件，通過生產轉換和銷售等活動，再傳遞到零售商和用戶的一個過程。傳統的供應鏈概念局限於企業的內部操作層上，注重企業自身的資源利用。
有些學者把供應鏈的概念與采購、供應管理相關聯，用來表示與供應商之間的關系，這種觀點得到了研究合作關系、JIT關系、精細供應、供應商行為評估和用戶滿意度等問題的學者的重視。但這樣一種關系也僅僅局限在企業與供應商之間，而且供應鏈中的各企業獨立運作，忽略了與外部供應鏈成員企業的聯系，往往造成企業間的目標沖突。
後來供應鏈的概念注意了與其他企業的聯系，注意了供應鏈的外部環境，認為它應是一個「通過鏈中不同企業的製造、組裝、分銷、零售等過程將原材料轉換成產品，再到最終用戶的轉換過程」，這是更大范圍、更為系統的概念。例如，美國的史迪文斯(Stevens)認為:「通過增值過程和分銷渠道控制從供應商的供應商到用戶的用戶的流就是供應鏈，它開始於供應的源點，結束於消費的終點」。伊文斯(Evens)認為:「供應鏈管理是通過前饋的信息流和反饋的物料流及信息流，將供應商、製造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個整體的模」。這些定義都注意了供應鏈的完整性，考慮了供應鏈中所有成員操作的一致性(鏈中成員的關系)。
而到了最近，供應鏈的概念更加註重圍繞核心企業的網鏈關系，如核心企業與供應商、供應商的供應商乃至與一切前向的關系，與用戶、用戶的用戶及一切後向的關系。此時對供應鏈的認識形成了一個網鏈的概念，像豐田、耐克、尼桑、麥當勞和蘋果等公司的供應鏈管理都從網鏈的角度來實施。哈理森(Harrison)進而將供應鏈定義為:「供應鏈是執行采購原材料、將它們轉換為中間產品和成品、並且將成品銷售到用戶的功能網」。這些概念同時強調供應鏈的戰略夥伴關系問題。菲力浦(Phillip)和溫德爾(Wendell)認為供應鏈中戰略夥伴關系是很重要的，通過建立戰略夥伴關系，可以與重要的供應商和用戶更有效地開展工作。在研究分析的基礎上，我們給出一個供應鏈的定義:供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將供應商、製造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構模式。它是一個范圍更廣的企業結構模式，它包含所有加盟的節點企業，從原材料的供應開始，經過鏈中不同企業的製造加工、組裝、分銷等過程直到最終用戶。它不僅是一條聯接供應商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸等過程而增加其價值，給相關企業都帶來收益。
Ⅱ 採用供應鏈管理對企業有什麼好處求答案
1.生產製造領域。在供應鏈管理模式下，企業的核心任務是要應對快速響應客戶的個性化需求的挑戰。為了應對挑戰，生產製造領域的理念在不斷地創新。敏捷生產、柔性製造JIT准時生產及協同生產等理念得到了廣泛的認同和大力的推廣，並融入了MRP、MRPII、ERP、SCM等與供應鏈有關的軟體。企業通過應用這些軟體，使得企業更加迅速的了解自身的運營狀況、健康程度、自身的能力，合理安排企業的采購、更改生產計劃等，從而應對快速響應客戶個性化需求的挑戰。
2.產品研發領域。在供應鏈管理時代，產品生命周期急劇縮短，產品更新速度很快，產品研發的壓力大。所以，產品研發的觀念和研發的模式都要發生變化。即可持續的產品研發能力是企業的核心競爭力，實現協同的產品研發模式。供應鏈管理下的協同產品研發模式可以起到如下作用：應對產品定製的成本挑戰，應對產品定製的效率挑戰，應對產品研發與客戶或消費者的距離挑戰。由此可見，供應鏈管理模式下，協同研發（CPD）體系的建立，加強了企業直接與客戶甚至是消費者的溝通，提高了產品研發的效率、降低了產品研發的成本，滿足了客戶和消費者的需求，提升了企業競爭力。
3.物流配送領域。在供應鏈管理模式下，通過理念創新和信息技術的廣泛應用，提高了物流的效率，降低了庫存成本，加速了對客戶需求的響應，提高了客戶服務的滿意率。
物流方面。大部分企業的物流部門只是為了方便企業自身及時接送貨，實際上物流部門是企業的虧損點。所以，供應鏈管理下，大部分企業使用第三方物流。使用第三方物流有如下優點：第三方物流企業的技術設備和物流理念更先進、運營效率更高、使用成本更低、客戶更加滿意。
庫存方面。通用公司的前任CEO傑克·韋爾奇認為：庫存已經成為企業可以縮減成本的最後一塊處女地，誰能在庫存上將成本降至最低，誰就能取得最後的勝利。庫存對企業的重要性已經不言而喻。
在供應鏈管理的模式下，企業的庫存狀況得到了極大的改善。庫存理念有了很多的創新，比如，
供應商管理庫存、零庫存策略等等。對庫存成本的降低起到了很好的作用。企業根據自身的狀況選擇不同的庫存實施策略。比如說零庫存策略，是針對供應鏈上的核心企業實施的。三星公司是零庫存策略實施的典型代表。三星公司利用工業園區的形式，將自己的供應商及相關生產商的車間建立在自己公司的周圍，供應商的貨物可以通過第三方物流商直接送到三星的生產線上，保證了三星公司的零庫存。
4.市場營銷領域。供應鏈管理思想給市場營銷領域帶來了革命性的影響。在供應鏈管理時代，市場已經發生了很大的變化，消費者的需求呈現個性化、分散化的特點。在供應鏈管理模式下，企業以產品為中心的時代一去不返，企業必須以客戶為中心，快速滿足消費者的個性化的需求，才能在市場中佔得一席之地。在供應鏈管理時代，
市場營銷領域有以下幾個方面的特點。
市場管理：准確把握客戶需求。供應鏈管理下的市場管理，充分利用現代先進的信息技術，創新市場管理的思想、流程和具體實現方式，充分把握客戶需求，劃分市場、分析市場、選擇特定的目標市場，有針對性地開展市場活動。有了現代先進的信息技術，可以和客戶進行雙向的動態的溝通，准確地把握客戶的需求，為銷售做好充分的鋪墊。
銷售管理：快速響應客戶需求。在供應鏈管理模式下，快速響應客戶需求是制勝的關鍵。所以，在供應鏈管理模式下，充分利用現代信息技術，採取電子訂單、客戶選擇窗等手段，能夠快速響應客戶的具體需求、開發新客戶、增加新商機。
客戶服務管理：保留老客戶。由經驗可知，保留一個老客戶的成本僅為開發一個新客戶的七分之一。保留老客戶的價值可想而知。
Ⅲ 供應鏈公司一般開什麼發票
主要看該供應鏈公司的業務范圍。一般來說供應鏈主要提供以下服務：運輸、裝卸、搬運、倉儲等現代服務項目。
Ⅳ 哪些企業在前海可獲得15%的企業所得稅優惠
前海企業是否可以減按 15％的稅率徵收企業所得稅需要符合兩點：
第一點：公司行業需要符合《前海深港現代服務業合作區企業所得稅優惠目錄》
第二點：企業需要以《企業所得稅優惠目錄》中規定的產業項目為主營業務，且其主營業務收入占企業收入總額 70％以上
如果符合以上兩個條件，公司就可以減按 15％的稅率徵收企業所得稅。
一、現代物流業
1 ．供應鏈解決方案設計、訂單管理與執行、虛擬生產、信息管理、資金管理、咨詢服務等供應鏈管理服務
2 ．在岸、離岸的物流外包服務
3 ．現代物流技術與物流公共服務系統的開發及運營
4 ．第三方物流的結算和管理
二、信息服務業
1 ．電信增值業務應用系統開發
2 ．電子認證、電子商務、電子政務技術研發
3 ．信息安全技術研發服務
4 ．數據挖掘、數據分析、數據服務及數字化資源開發
5 ．新一代移動通信網，基於IPv6的下一代互聯網技術研發
6 ．衛星通信技術研發
7 ．通用軟體、行業應用軟體、嵌入式軟體的研發與服務
8 ．雲計算、物聯網、高可信計算、智能網路、大數據等技術研發與服務
三、科技服務業
1 ．新能源、新材料、生物醫葯、低碳環保等各行業專業科技服務
2 ．基因測序、幹細胞、功能蛋白、生命健康等新興科學技術研發與服務
3 ．新能源電池、三維立體顯示和列印技術研發與服務
4 ．信息技術外包、業務流程外包、知識流程外包等技術先進型服務
四、文化創意產業
1 ．平面設計、包裝設計、廣告設計、室內設計、景觀設計、工業設計、服裝設計等創意設計服務
2 ．文化信息資源開發
3 ．網路視聽節目技術研發與服務
4 ．動漫及網路游戲研發與創作
5 ．新媒體技術的研發與服務
Ⅳ 作為供應鏈起點的企業，只向下家開具增票，而沒有進項抵扣，這不是很郁悶嗎
你應該知道食物鏈這個說法吧！
也就是所有的事物都是周而復始的，沒有開始也沒有結束，你要是能找著一個一般納稅人，開增值稅發票而沒有進項稅可抵的企業我也就算服了你了
稅法中也提到增值稅不影響利潤
Ⅵ 關於稅收的問題：大型企業的供應商如何利用這個政策減免稅
原則上，應注冊經來營地都在當地源，才能享受稅收優惠。
說白了，你經營的稅收交給那個地方，不要交給其他地方，他就給你優惠了。
但是，你實際生產經營活動在其他地方，佔用了其他地方的資源，其他地方自然要收你的稅。就是這個矛盾所在。
Ⅶ 前海主要有哪些稅收優惠政策
《財政部 國家稅務總局關於廣東橫琴新區 福建平潭綜合實驗區 深圳前海深港現代服務業合作區企業所得稅優惠政策及優惠目錄的通知》（財稅［2014］26號）近日發布。市地稅局相關負責人對此進行了解讀。
入目錄才能享稅惠
《通知》第一條：對設在前海深港現代服務業合作區的鼓勵類產業企業減按15％的稅率徵收企業所得稅。上述鼓勵類產業企業是指以所在區域《企業所得稅優惠目錄》中規定的產業項目為主營業務，且其主營業務收入占企業收入總額70％以上的企業。上述所稱收入總額，是指《中華人民共和國企業所得稅法》第六條規定的收入總額。
解讀：該條款明確前海優惠政策的適用對象要件，主要包括三個方面：
第一，優惠區域要件。只有前海深港現代服務業合作區內的企業才有資格享受15%稅率政策，這說明該政策是一個區域性低稅率優惠政策。
第二，優惠目錄要件。只有以優惠目錄中規定的產業項目為主營業務且收入達到70%以上才能享受前海優惠政策。該政策採取的管理方法與西部大開發戰略優惠政策採取的管理方法類同。
第三、明確收入概念。該收入是指稅收上的收入概念，其包括銷售貨物收入、提供勞務收入、轉讓財產收入、股息、紅利等權益性投資收益、利息收入、租金收入、特許權使用費收入、接受捐贈收入和其他收入等九項內容，遠遠大於會計收入的概念范疇。
疊加稅惠可同時享受
《通知》第三條：企業既符合本通知規定的減按15％稅率徵收企業所得稅優惠條件，又符合《中華人民共和國企業所得稅法》及其實施條例和國務院規定的其他各項稅收優惠條件的，可以同時享受；其中符合其他稅率優惠條件的，可以選擇最優惠的稅率執行；涉及定期減免稅的減半優惠的，應按照25%法定稅率計算的應納稅額減半徵收企業所得稅。
解讀：該條款明確稅收優惠疊加享受的處理方法，其基本原則是前海優惠與其他優惠可以疊加享受。例如，前海優惠目錄內的企業同時享受重點軟體企業10%低稅率優惠政策，則其選擇10%低稅率優惠政策。
Ⅷ 供應鏈管理收入可以申請免增值稅嗎
答：國家對於減免增值稅的企業，是有規定的。如果是小規模納稅人或者個體戶，月收入低於3萬的，是直接減免增值稅的。1.《增值稅暫行條例》規定的免稅項目：7項（1）農業生產者銷售的自產農產品；（2）避孕葯品和用具；（3）古舊圖書；古舊圖書，是指向社會收購的古書和舊書。（4）直接用於科學研究、科學試驗和教學的進口儀器、設備；（5）外國政府、國際組織無償援助的進口物資和設備；（6）由殘疾人的組織直接進口供殘疾人專用的物品；（7）銷售的自己使用過的物品。自己使用過的物品，是指其他個人自己使用過的物品。2.財政部、國家稅務總局規定的其他征免稅項目：15項（1）資源綜合利用、再生資源、鼓勵節能減排的規定①免徵增值稅的自產貨物（如：再生水；以廢舊輪胎為全部生產原料生產的膠粉；翻新輪胎）②免徵增值稅的勞務（如：污水處理勞務）(2）對宣傳文化事業實行增值稅優惠的規定（3）納稅人生產銷售、批發、零售有機化肥免徵增值稅（4）融資租賃業務（5）轉讓企業全部產權涉及的應稅貨物的轉讓，不徵收增值稅。（6）從事熱力、電力、燃氣、自來水等公用事業的增值稅納稅人收取的一次性費用的增值稅政策。（7）納稅人代行政管理部門的收費，對符合條件的，不徵收增值稅。（8）納稅人銷售貨物的同時代辦保險而向購買方收取的保險費，以及從事汽車銷售的納稅人向購買方收取的代購買方繳納的車輛購置稅、牌照費，不作為價外費用徵收增值稅。（9）納稅人銷售軟體產品並隨同銷售一並收取的軟體安裝費、維護費、培訓費等收入，應按照增值稅混合銷售的有關規定徵收增值稅，並可享受軟體產品增值稅即征即退政策。對軟體產品交付使用後，按期或按次收取的維護、技術服務費、培訓費等不徵收增值稅。納稅人受託開發軟體產品，著作權屬於受託方的徵收增值稅，著作權屬於委託方或屬於雙方共同擁有的不徵收增值稅。（10）印刷企業接受出版單位委託，自行購買紙張，印刷有統一刊號（CN）以及採用國際標准書號編序的圖書、報紙和雜志，按貨物銷售徵收增值稅。印刷廠印圖書、報紙、雜志和書報，分為兩種情況：①紙張是印刷廠提供，稅率為13%；②紙張由出版單位提供，稅率為17%；除此之外，印刷廠還可以印資料、信紙等等，無論是哪方提供的原料,稅率統一為17%。（11）對增值稅納稅人收取的會員費收入不徵收增值稅。