Ⅰ 如何寫一份讓物業管理公司優惠停車費的報告
網上搜吧。不知道你是以誰的名義寫呢，是自己還是還是業主委員會，題目可專能也不叫報告吧，建議或者意見之屬類的名字比較好。
主要是寫清楚為什麼停車費要優惠（現有的太高？與同小區的比較，價格較高，還是高於政府指導價格、維護費用低等 還是其他理由，），然後是優惠多少，優惠的期限。希望答復的時間。最後落款簽名或者蓋章。
Ⅱ 物業費申請打折怎麼寫
物業費申請打折可以這樣寫，尊敬的物業工作人員，你好，我是小區的業主，由於我家經濟比較困難，而且家人正在生病，所以無法全額繳納物業費，希望物業費能夠打折。
物業費。
物業管理公司為業主或用戶提供的管理和服務項目，向業主或者用戶收取物業管理費時天經地義的。但是無論如何，有關物業管理費的事宜，物業公司應當符合我國法律法規的相關規定。
商品房的物業管理費一般由以下一些項目構成： (1)公共物業及配套設施的維護保養費用，包括外牆、樓梯、步行廊、升降梯(扶梯)、中央空調系統、保安系統、電視音響系統、電話系統、配電器系統、給排水系統及其他機械、設備、機器裝置及設施等。 (2)聘用管理人員的薪金，包括工資、津貼、福利、保險、服裝費用等。 (3)公用水電的支出，如公共照明、噴泉、草地淋水等。 (4)購買或租賃必需的機械及器材的支出。 (5)物業財產保險(及各種責任保險的支出。 (6)垃圾清理、水池清洗及消毒滅蟲的費用。 (7)清潔公共地方及幕牆、牆面的費用。 (8)公共區域植花、種草及其養護費用。 (9)更新儲備金，即物業配套設施的更新費用。 (10)聘請律師、會計師等專業人士的費用。 (11)節日裝飾的費用。 (12)管理者酬金。 (13)行政辦公支出，包括文具、辦公用品等雜項以及公共關系費用。 (14)公共電視接收系統及維護費用。 (15)其他為管理而發生的合理支出。
物業維修范圍。
1、物業負責管理房屋的公用部位，是指一棟住宅樓中業主、物業使用人共用房屋的基礎、內外承重牆體、梁、板、柱、屋頂等，此外還有樓梯間、通道、專用房間、外牆面、屋面防水、樓內自行車存車庫等。
2、共用設施是指住宅區內業主、物業使用人共用的非市政道路、路燈、綠化、建築小品、化糞池、非市政排水管線、窖井、非營利性的休閑廣場和健身器械等。
3、共用設備是指住宅樓內業主、物業使用人共用的下水管線、落水管、電梯、避雷裝置、電氣線路、加壓泵房；非業主、物業使用人自行安裝的住宅入口防盜門及住宅區內電子監控系統、電控門、垃圾桶、垃圾箱。
Ⅲ 關於物業費收費標准情況說明
物業收費項目人工費、清潔衛生費、保安裝備費、公共能耗費、公共設施維保費(不含電梯)、辦公固定資產折舊、綠化養護費等。
Ⅳ 物業費優惠通知怎麼寫
物業費優惠通知可以這樣寫，通知廣大業主現在先交物業費的業主可以享受9折的優惠，如果後交的業主就不能享受這樣的優惠，然後貼在小區公告欄里。
Ⅳ 關於小區物業公司免收業委會成員物業管理費的情況說明書怎樣寫
關於小區物業公司免收業委會成員物業管理費的情況說明書，可以這樣書寫，為了更好地為小區業主服務，同時想讓業委會成員能夠有更加舒心的環境，小區物業公司決定免收業委會成員的物業管理費，特此通知全體業主。
Ⅵ 向業委會商議增加物業費的情況說明怎麼寫
1、測算出上一年度總成本支出、總收入，得出虧損或盈餘多少（此為附件）；
2、情況說明主要表達近年來物價上漲、用工成本的增加等因素，為保障物業的正常運作，經測算應適當上調多少用以彌補虧損。
Ⅶ 物業費降價通知怎麼寫
1. 調價通知函怎麼寫
產品調價通知函
尊敬的客戶：
您好！
首先感謝您一直以來對「XX」系列的支持專和鍾愛屬。我司本著質量第一，客戶至上的精神，多年來為國內用戶提供高質量的產品和服務，獲得了廣大消費者的認可。
過去幾年，XX一直承受著因樹脂、玻璃等原材料的價格上漲而導致的噴泉生產成本的上升，以及其他因能源價格上漲而導致的運輸、包裝等的價格上升的困擾。現天意XX不得不對國內銷售的部分「XX」價格做出調整以緩解不斷上漲的成本壓力，該價格調整方案將於2007年4月1日起實施，在2007年4月1日前訂貨的客戶按原報價發貨，自4月1日後訂貨的客戶一律按調整後的價格執行（具體價格請參考XXXX經銷商的價格通知表）
關於此次「XX」的調價，如有任何疑問，請隨時致電XXX銷售部。希望您能理解並繼續支持「XX」。XXX也將一如既往以高質量的產品和優質服務全力支持國內XX事業的發展。
XXXXXXXX有限公司
年 月 日
Ⅷ 內部員工優惠物管費申請怎麼寫
物業費有優惠？你們在損害其他非內部員工業主的合法權益，如果業主們房管部門知道，必須糾正你公司的違法行為！
Ⅸ 去業主家走訪關於物業費上調情況說明
尊敬的中國人家業委會：
2010年物價漲幅令人吃驚，管理成本大幅提高，物管處一直在「低收
入，高成本」的狀態下艱難運行，隨著物價和人員工資的不斷上調，已逐漸步入「巧婦難為無米之炊」的窘境：由於待遇低、福利、保險未能全額提供，導致人員頻繁流動；因經費緊張，加上周邊物管企業待遇相對較高，人員得不到及時補充，導致人員壓縮，多個崗位人員緊湊，時常安排加班加點；由於物價不斷上調，工具、物資不能及時足量配備，有時不能及時為業主提供服務和對小區的公共設施進行維護等等。
早在2007年經業委會嚴格核定，在不含管理費計提和經營稅金及附加的情況下，中國人家管理服務單位成本為1.54元/m2·月，因種種緣由，物管費從07年起一直維持1.2元/m2（0.3元/m2·月由開發商補貼）。幾年下來，管理成本不斷提高，並且入住率太低，物管費收入也相應降低（空置的房屋按物業收費辦法規定70%交納）。按照《南京市普通住宅物業服務等級和收費標准》同等服務標準的多層和高層普通住宅物管費收費標准也高於我小區現在的收費標准。中國人家作為別墅小區，收費標准理應高於同等物管檔次的普通住宅，在同行看來，中國人家小區是典型的「別墅式管理，公寓式收費」。
服務隊伍的不穩定不僅嚴重製約服務質量的提高，同時也給小區的安全管理帶來極大隱患。一方面業主要求適當提高服務人員待遇，穩定服務人員隊伍、安定人心，以提高服務質量和服務水平，另一方面物管處要維持運轉，就得從各方面開源節流，勢必對服務質量有所影響，從而形成矛盾。加上我小區因總體規劃、地理位置等條件限制，無門面房、無停車費等經營項目
，且創收渠道很少無法補貼物業經費的不足，要從根本上解決這些矛盾，上調物業管理費勢在必行。
中國人家2010年1.5元/m2·月（0.3元/m2·月由開發商補貼）的收費標准之所以能勉強維持，賬面虧損不大，主要是在嚴重違反勞動法、侵害員工利益和適當降低服務標準的情況下進行運作。2008年新《勞動合同法》的頒布，更側重於保護勞動者的權益，而勞動者本身的法律意識和自我保護意識也越來越強，一旦有員工離職，都會因未交養老保險、強制加班等要求物管處給予補償，而物管處自知理虧，多以給予適當經濟補償來處理此類勞動糾紛，有的甚至鬧到了法院。現結合2010年實際發生費用及物價上漲幅度、最低工資標准上調、房屋空置率（西北園綜合測算空置率35%，空置房物管費按70%收取）、收繳率95%（中國人家歷史最高收繳率）等多項因素，對2011年管理費用進行測算（此測算是根據中國人家物業現行運作情況如實測算，仍存在部分違反勞動規定風險），單位成本為1.59元/m2·月（詳見附表一）。
綜上所述，提請業委會從本小區實際管理運行成本和物價、最低工資標准上調以及周邊大環境等方面客觀考慮物管處的實際困難，幫助物管處落實此次物管費調價事宜。如果調價成功，有一定的經濟基礎做後盾，相信中國人家物管處2011年的運作將更加得心應手，物管處也將認真遵照業委會「管理與服務相結合」的要求，使得服務再上新台階，為廣大業主提供更便捷、周到的服務；創造更安全、舒適的生活環境。