1. 2019年春節淘寶清空購物車的戰略意義
從1月25日起，用戶打開手機淘寶可解鎖「清空購物車」的搖獎機會。2月1日到2月4日，淘寶將開版啟每天權1場、除夕當天6場的清空購物車活動，總共10000個購物車將被「翻牌」，獲得被清空的資格。
戰略意義就是為了推廣淘寶。
2. 淘寶為何要限制購物車的數量有意義嗎
就像限制收藏夾數量一樣，不能讓資料庫系統負擔太重。
3. 淘寶網上購物車是什麼意思有何意義，本人不恥求問，請內行賜教。
就是你看到比較好的東西，可以先放在購物車里，這樣，你隨時都可以找到，但是你不一定都要付錢買，其實，就相當於收藏夾一樣
4. 購物車營銷什麼意思
購物車營銷是免費向淘寶賣家開放購物車里的全量數據，讓賣家對自己店鋪的潛在買家了解，同時提供多種營銷玩法，通過全網消息通道幫助賣家精準鎖定潛在買家。
購物車營銷的意義：
1、顧客在購物添加商品到購物車，但是沒有及時的下單，及時和客戶溝通了解沒有下單的原因，排除顧客的疑惑。
2、給顧客推送消息，比如：在某個時段下單有精美禮品等。
(4)購物車頁面意義擴展閱讀
營銷手段：
再營銷，是指引導消費者再次購買。再營銷的關鍵可以分解成兩個消費者特徵：起初對產品有多大的興趣，他們給營銷人員多大的許可來再接合。
1、廣告重新定位
廣告重新定位讓品牌能夠影響到已經訪問過該品牌網站的人們，導致了重新定位消費者的新方法，專注於他們更自覺感興趣的特定產品上，或者是更容易接受再營銷的地方，因為他們已經自願提供了聯系信息。
2、社會化
社會化營銷集中在捕捉用戶早期的興趣點，而使用放入購物車信息的公司實際上用戶已經提供了聯系信息。一個新的方法——「提醒服務」，很好地結合了兩者的特性。
3、放入購物車
訪客訪問網購、網站很快就會把一件商品放進了購物車，甚至還提供了電子郵件地址，只不過卻在沒有購買的情況下又離開了網站。而放入購物車後被再營銷用戶也默許了這種聯絡。如果品牌是通過第三方在線商店銷售的，商店就將決定是否利用放入購物車進行再營銷。
4、提醒我服務
「提醒我」服務集中在早期購物需求生成階段。產品為中心的博客、評論網站甚至數字雜志都會使用「提醒我」服務，允許讀者對他們已經發現的一種產品進行提醒，進行再營銷。
5. asp.net mvc通過cookie實現簡單的購物車功能
1.整個商品表,購物車表
2.點擊購買
沒登陸情況下把商品Id(或是其他能標識唯一商品的值)存入版Cookies 在購物車頁面根據Cookies里存的權id集合讀取商品信息列出來 此時購物車頁面讀取的是cookies里商品id對應的信息
登錄後把cookies里存的數據加到購物車表 點擊購買直接存入購物車表 此時購物車頁面數據讀取的是資料庫中商品數據
商品信息都有了 計算價格就簡單了
這是比較簡單的實現方式了
6. 網上購物車的作用究竟是什麼
畢竟雙手所攜帶的東西是非常有限的，當你購買的商品多於你雙手所能攜帶的商品的時侯，你就需要藉助其它的工具來方便你攜帶以及進一步的購物。所以在這個時侯，購物車便出現了。 而就我個人的認識來看，網上購物車有合並購買的方便。當你將多件商品放入到購物車時，你不用再一次次的選擇郵件地址了、輸入驗證碼以及多次支付了。除此之外，我想還有一部分收藏夾的功能。將自己喜歡但不急需購買的商品放入購物車中收藏，需要的時侯可以進入購買或者推薦給朋友什麼的。除這兩點之外，實在不是很清楚其它的作用。 不過就我個人而言，網上購物車從來沒有用過。我購物向來非常明確，要買什麼東西就直接殺入網站搜索、確認、溝通、購買，然後等待收貨。基本上一次只買一件商品，即使偶爾買兩件不同的商品，也是先購買其中一件，再購買另外一件的，從不將兩件商品放入到購物車中。畢竟，很多時侯你所選擇商品的並非是一個店家的。所以在你溝通的時侯實際上是需要分別與兩個賣家購買的，我的個性是搞定一個就購買一個，而不是待兩個都搞定後再統一購買。因為很多時侯，你無法保證兩個都能夠搞定。特別是講價這塊，很多賣家根本就不給你講價的餘地和機會。 所以，放入購物車的操作對於我來說是沒有任何意義的。而且我個人會覺得，在商品詳情頁面加上放入購物車這一按鈕，會在某種程度上流失用戶轉化率。因為立即購買的意思非常明確，而且有種強迫的意思。當我選擇這個按鈕時，我的腦袋在會被這四個字所控制，然後我便傻乎乎的第一時間去購買去支付了；而若我選擇了放入購物車，則完全不會有這種馬上購買和支付的壓力，反倒只是覺得是將商品放入到購物車這么簡單。 放在那兒，弊大於利
7. 天貓推出購物袋功能的意義是什麼和購物車功能相比，有何區別
其實目的有很多，俺也不是都了解。 1.為了跟淘寶獨立出來。天貓的交易系統基本專都脫離淘寶的系屬統了，現在是完全兩套代碼兩套系統。之後也會做一些界面上的優化讓你感覺到更大的差異。 2.淘寶叫購物車，天貓就不能叫購物車，就像淘寶有vip，天貓的vip就不能叫vip，淘寶那邊會不同意，而且天貓也不想跟淘寶混淆。 3.購物袋被抽象了一層，最後成了一個袋子，其實本質還是購物車。只是交互方式變了。這樣不怕名字上有沖突啦。 4.天貓的購物袋有一些特色功能，例如品牌特賣頻道，有一種優惠叫做跨店優惠，這時候用戶只能通過加入購物袋來購買商品。一個袋子浮在那裡，更像一個逛商場的趕腳。。 等等等等
8. 為啥淘寶做瀏覽任務時要加購物車，這樣有什麼意思，意義在哪裡
加購物車會增加賣家的商品的權重，權重高了排名會靠前
9. 淘寶購物車營銷怎麼做做淘寶購物車營銷有什麼用
顧客在購物添加我們的寶貝到購物車就是對我們的寶貝有購買意向，但是顧客又沒有及回時的下單，這答就是我們做淘寶購物車營銷的意義，我們要及時和客戶溝通了解他們沒有下單的原因，排除顧客的疑惑，或者給顧客推送消息，比如：在某個時段下單有精美禮品等。購物車營銷要結合旺寶神器，促進購物車和店鋪人氣的飛漲。
10. 購物車是否需要限制數量為什麼
讓用戶自然的理解這個支付前的物品收集狀態。
從這點來說，如果真的要徹底的擬物，有三點需要限制：
1. 單位購物車容量限制；
2. 購物車使用時間限制；
3. 購物車總量限制；
之所以不進行限制，來源還是互聯網的競爭已經習慣了免費的競爭模式，別人都沒有上限，你有上限，用戶就可能回去別人家。
但是回歸到購物車的使用本質上來，購物車是用於在用戶支付前標記想用於支付的物品。如果用戶無限添加物品，會不會一起支付呢？貌似機會很少吧。這樣就失去了購物車本身的意義。
所以就我的個人意見來說可以有兩種方案：
徹底擬物購物車
網站的購物車總量是有限的，想使用的需要盡早或者排隊；如果成為會員或者付費使用等，可以無需等待，或使用專門的購物車；課金點$購物車的使用時間是有限制的，可以設定使用時間，或已離開頁面為節點；增強用戶時間內效率；單位購物車有容量限制，專屬購物車可以擴大容量限制；課金點$其他的擴展設置優點：這樣將購物車總量進行控制，可以將購物車的管道與支付系統對接，提升效率，防止支付擁堵；飢餓營銷的威力你們懂的；促進用戶頁面停留率；促進用戶效率：有多少公司因為上班淘寶浪費大量時間把淘寶給屏了。。。增加課金點：當然，這種東西對電商來說都是小錢，但是如果跟成長體系綁在一起就有威力了~缺點：用戶需要重新學慣用戶排隊時間過長：這個需要無購物車狀態下也可以購物，但是可能會麻煩一些，比如可以參照下一條建議取消購物車的概念用戶直接添加收藏；在收藏中做好排序分類信息提醒等各項功能，這個因為購物車與收藏的概念混淆，現在貌似沒有哪家做的特別好，如果單做這個功能的話，應該會好很多；用戶可以在收藏中選定物品下單；下單後規定支付時間，可以參考12306~優點：概念分離之後，可以就用戶收藏列表好好把分類篩選信息提醒等功能做好；訂單限時可以緩解支付通道壓力，當然支付寶的壓力目前看來還不至於；可以把用戶收藏與支付通道分離開；可以把收藏與購物車的概念區分開；方便進行用戶喜好挖掘；缺點：還是用戶是否接受，會有學習成本從長遠來看，電商會逐漸脫離傳統的實體店的理念，會逐漸形成自己本身特有的行為習慣。
不過從我個人來看，電商最殺手的地方還是在於對用戶的喜好描述，個性化推薦是未來電商超越傳統商業的最致命性武器。