㈠ 網路購物的趨勢
網路購物的趨勢
一、中國網路購物趨勢
相關部門研究院預計，2016年我國電子商務交易市場規模穩居全球第一，電子商務交易額超過25萬億，全年網路零售交易規模超過5萬億，占社會消費品零售總額的比重超過10%。未來數據還會不斷增加。
《電子商務「十三五」規劃》也提出，「電子商務全面融入、覆蓋國民經濟和社會發展各領域，成為經濟增長和新舊動能轉換的關鍵動力」的發展目標，確立「2020年電子商務交易額40萬億元、網上零售總額10萬億元、相關從業者5000萬人」的三大發展指標。
電子商務持續多年保持高速發展，有力推動互聯網和實體經濟深度融合發展，實現了以信息流帶動技術流、資金流、人才流、物資流，促進資源配置優化。電商消費的區域特徵，與經濟發展水平的關系日益緊密。
社交平台對未來電商影響深遠
全世界有37%的用戶在社交平台上活躍，數量龐大。社交平台已成為消費者網購的一個渠道。有近2億的中國用戶為了方便網購，在自己的微信上綁定了銀行卡。在美國，有大約47%的消費者會在社交平台購買產品或者服務。因此社交平台對網購的影響非常巨大。
參考
2016全球五大電商市場分析：中國電商營業額9750億美元，英國網購比例最高_科技頻道_東方頭條
http://mini.eastday.com/a/170212151428971.html
㈡ 網購未來的發展趨勢如何
從中國信息中心七月發布的第20次中國互聯網路發展狀況統計報告和淘寶網發布的2008年上半年網上購物報告，我讀著有一種久違了的心潮澎湃。中國互聯網剛起步的1998-2000階段，我們也是經常帶著一種欣喜和激動讀著中國網民數、域名數與網站數、國際帶寬的增長數字，憧憬著互聯網基礎設施的建設將給中國引向一個什麼樣的互聯時代，將為我們網民的日常生活帶來一個什麼樣的變化。淘寶，給了我們一個夢想照進現實的回答。
到底是淘寶發現了用戶並激發了他們中大多數人潛在的網上購物需求，還是用戶的網上購物需求造就了現在占據中國大半個網上購物江山的淘寶？設想一下如果沒有淘寶，沒有淘寶創設的擔保支付，「你敢買我就敢賠」的大膽政策；如果沒有淘寶放手讓買賣雙方直接聯絡洽談，沒有淘寶提供一個開放的購物討論社區；假如在中國的土地上一切都是照搬eBay的那一套做法，是否會有這些年來中國網上購物的蔚然成風和燎原之勢？不是免費成就了淘寶，是淘寶摸准了中國人的消費心理，掌握了我們的消費習慣。
也許，中國的B2C正是因為缺少一個淘寶，才發展得如此步履蹣跚；也正因為有了一個淘寶，B2C的未來發展空間被淘寶侵佔了大半而看不到一個晴朗的天。
從淘寶的購物報告中，我們能夠欣喜地讀到這么幾個中國網上購物發展趨勢：
一是，網上購物不再是嘗鮮的年輕人、書蟲、電腦愛好者、DVD發燒友的專利，網上購物消費者越來越是生活中你熟悉的任何一個普通人，他們在網上購買的商品，越來越等同於他們的日常消費需要。除了大米、蔬菜、醬油、單卷的衛生紙、西瓜等你在樓下可以買到的商品外，你可以隨時隨地上淘寶試試你購物消費的想像力。
二是，盡管中國東中西部地區經濟與互聯網發展很不平衡，但中西部地區的網上購物消費正在迅速崛起。支付寶和中國郵政合作推出的「網匯e」（郵政網上支付匯款）業務，和當年的解決物流與網上支付的辦法一樣，適合中國國情，便利中西部與非城鎮的購物消費者。
三是，許多企業把他們的銷售平台不是建在他們自己的網站上，而是建到了淘寶的平台上。不為別的，就為淘寶網無可匹敵的人氣。淘寶上吸納的人氣，不僅僅是C2C市場的一個進入壁壘，它也是B2C，包括傳統零售企業向網上發展，以及當當、卓越和別的B2C企業難以做大的一隻攔路虎。
淘寶未來的發展將是一個跨度兩個縱深的拓展。一個跨度指的是地區跨度，兩個縱深指的是購物消費者群體和企業群體。中國經濟發展的地區不平衡、購物消費者中不同的用戶特徵、不同的消費理念、不同的消費能力與消費行為，以及向消費者提供產品與服務的企業互聯網應用化程度的差異，決定了淘寶還有一個相當長時間的高速發展和巨大的未來發展空間。
美國SIG的分析師趙春明，在最近出版的分析報告中，給淘寶標了一個20億美元市值的標簽。一個沒有一分錢收入的網站，為什麼可以值這么多？答案是不言自明的。它的價值來自淘寶吸納的幾千萬持幣購物的中國消費者。
說到用戶的數量級，中國的新聞網路媒體讀者是數千萬，網路游戲玩家是數千萬，
Web 2.0的用戶數量是數千萬，網上購物消費者數量也是數千萬。這幾個用戶社區，總體上最敢在網上消費、最具網上消費購買力的，應當就是網上購物用戶，他們中超過三分之二是淘寶的用戶。也就是說，淘寶可能擁有互聯網世界中最有價值的一個用戶群，無論是讓他們直接買單，還是通過獲得他們的注意力讓廣告主買單。
淘寶免費與收費的問題，其實只是一個偽命題，因為是買家決定著賣家的去留而不是相反。
㈢ 電子商務的未來發展空間大嗎
電子商務的發展空間大到不可想像。
現在的o2o也是電子商務發展的一種。不過現在市場細分越來越厲害。傳統的電子商務肯定不行了。垂直電商、細分市場、越細分越有市場，大而全已經沒有市場機會了。
㈣ 現在做B2C的網購可以做嗎有沒有發展前途
近日，DCCI互聯網數據中心發布了《Netguide2008中國互聯網調查報告》，報告中從B2B、C2C、B2C三個方面對中國電子商務市場進行了分析，報告顯示，中國電子商務市場正處於快速增長狀態中。
B2B市場分析
2006年中國B2B電子商務交易規模為9957億元人民幣，2007年增長率高達25.5%，交易規模達到12500億元人民幣。能源、化工、製造、流通等領域大型行業企業對電子商務的深入介入，是市場規模大幅度增長的核心動力。預計未來兩年我國B2B電子商務交易規模將繼續高速增長，2008年將達到約16200億元人民幣，2009年交易規模有望達21300億元人民幣。
而2006年中國互聯網B2B電子商務網站總營收為28.1億元人民幣，2007年增長率為49.8%，總營收為42.1億元人民幣。預計未來兩年我國B2B電子商務網站的總營收規模將進一步增加，2008年將達61.7億元人民幣，2009年市場規模將達89.8億元。
格局
*市場份額高度集中，競爭激烈，綜合類B2B電子商務平台與垂直類B2B電子商務平台相互博弈，四大競爭陣營： –阿里巴巴市場份額接近7成，優勢明顯，市場領先者。
–網盛科技、環球資源、中國製造網和慧聰網發展迅速，上市後實力增加迅速。
–中國供應商、中國鋼鐵網、EC21、化工網等約20家網站左右，在B2B電子商務市場或行業垂直市場內也有較高的知名度，處於較為穩定的發展階段。
–大量規模較小的行業B2B電子商務網站或地方性B2B電子商務網站屬於補缺者，對B2B電子商務市場的整體影響有限，但是它們與綜合電子商務平台之間市場的互相侵消現象值得關注。
DCCI認為中國B2B電子商務市場發展將呈現如下七大趨向：
趨向1：B2B電子商務交易平台凸顯行業特性。大型B2B網站正考慮向細分行業深入，分行業提高服務能力，按行業特性降低交易成本。於此同時，垂直行業B2B交易平台顯示出良好的發展勢頭，國內將出現大量的行業B2B網站。行業B2B 網站競爭差異化特徵明顯，主打行業特點，一批有特點、有潛力、出具規模的行業B2B網站將成為風險投資商的關注重點。
趨向2：行業B2B聯盟發展迅速，成為垂直B2B平台發展的重要途徑。行業B2B網站聯盟策略將持續，為克服垂直行業B2B網站的規模限制，該類網站之間將進一步表現出聯盟趨向以獲得規模效應和協同效應，聯盟形式包括：相互推廣、共享信息資源、共享廣告資源等。此類模式與網路招聘網站的分行業、跨行業聯盟高度類似。
趨向3：B2B網站市場前景看好，仍有較大上升空間，各類投資將繼續湧入。近年來網盛科技、阿里巴巴的上市極大刺激了B2B交易模式的增長，B2B電子商務模式仍有巨大的市場發展空間，各類資金將繼續湧入，B2B領域的上市公司隊伍將繼續壯大。
趨向4：繼續完善產品交易規則是B2B交易平台始終不渝的前進方向。尤其誠信交易規則的建設，如何讓交易對象放心大膽的使用，如何規避「機會主義」，如何繼續降低交易成本，成為B2B交易平台思考的方向，也是成功的關鍵。
趨向5：B2B電子商務平台的交易配套服務將趨於更加完善。用戶體驗繼續提高，交易配套服務逐步完善。以阿里巴巴為例，為用戶提供支付類平台服務，阿里巴巴商貿通交流工具，B2B平台將推出更具選擇性的多版本服務和輔助措施。
趨向6：B2B電子商務平台間不斷創新交易模式，開展差異化競爭. 尤其是新加入的B2B電子商務網站從收費模式到評價模式等都另闢蹊徑，以區隔於目前領先的 B2B電子商務網站。
趨向7：B2B電子商務平台從信息提供向服務提供平台轉變。目前中國B2B電子商務平台的模式還比較簡單，僅滿足企業尋找和獲取商機的需求。但是，當網路信息的信息擴充、B2B電子商務搜索的完善，獲取商機不再成為難題時，現有的B2B電子商務平台的模式便不再能滿足人們的需求。同時，隨著中國的貿易渠道得多樣化，貿易客戶對中國電子商務渠道的依賴性有可能減弱。因此，無論從客戶要求的提高還是其他渠道的沖擊來看，B2B電子商務平台都將加快平台服務的功能，由資訊提供向交易服務轉變，幫助企業有效獲取商機並最終拿到定單。
C2C市場分析
2007年我國各C2C電子商務網站交易規模為410.4億元人民幣，較2006年增長90%。C2C模式一直是我國網上購物的主要形式，預計未來兩年我國C2C電子商務網站的總營收規模將繼續迅速增加。2008年C2C電子商務網站交易規模將達到678億元人民幣，增長率為65.2%，2009年交易規模將達到約1023億元人民幣。
格局
*巨大成本投入、有限的收入來源以及市場的高集中度，使得C2C平台的進入門檻非常高，淘寶、易趣和拍拍之間正在進行著寡頭之間的博弈游戲。
–淘寶網目前為市場領導者，市場表現和業務創新能力都處於前列；
–拍拍網和易趣網分別佔有一定市場份額，尤其是TOM易趣擁有大量的用戶群體，是市場有力挑戰者。
–以網路為代表的潛在競爭梯隊，主要由尚未進入這一市場但有進入意願的網站構成。由於需要巨大的人力物力財力的支撐，還有具有巨大的號召力，目前僅有網路具有這一實力。
DCCI認為C2C電子商務市場發展將呈現如下五大趨向：
趨向1：C2C電子商務尚處於市場發展初期，未來存在巨大的上升空間 C2C電子商務市場仍處於發展初期，有C2C購物經歷的網民不足三成，且集中在大城市，普及率比較低，相對屬於小眾應用，在這背後所隱藏的是一個巨大的增量市場，有著非常大的上升空間。未來幾年，我國C2C市場的發展將由量變到質變，進入快速發展階段。
趨向2：寡頭博弈，C2C平台玩家有限，進入門檻高現階段C2C平台的免費策略需要大量的資金投入來維持，市場的進入者除了有大量的資金外還需要有超強的人氣和技術實力，目前來看只有網路有此能力。C2C平台的參與者有限，彼此之間會相互影響，一舉一動都需要考慮全面。各平台皆在苦練內功，謹慎中求發展。
趨向3：充分利用自身資源，開展差異化競爭 C2C平台間的競爭是人氣、信息流、物流、資金流的競爭，如何結合既有自身資源，是C2C 平台取得領先優勢的關鍵。易趣被TOM收購後可以考慮利用增值業務來提高吸引力，拍拍則可以發揮騰訊即時通訊等整體平台優勢，網路最強大的當然是搜索能力、廣告競價系統和人氣。
趨向4：C2C平台新的盈利模式或將出現，廣告模式有望成為盈利重點 C2C平台的盈利問題一直擺在參與者面前，包括淘寶網推出的「招財進寶」，但是尋找到適合國內市場的盈利模式是一個艱難的旅程。C2C平台收費是必然，但是「付費」必須基於「價值」，如何推出賣家和買家需要的、可以接受的、極具價值的服務是盈利的前提和關鍵。而為C2C用戶推廣業務的廣告模式將有望成為盈利重點。在此方面，網路利用其搜索能力以及關鍵字競價排名系統切入C2C市場，將有顯著的優勢。
趨向5：C2C電子商務平台趨向於為用戶提供更加完整的解決方案從平台自身來看，C2C平台將為用戶提供更加完整的購物解決方案。目的是最大限度的降低交易成本，包括降低彌補有限理性的成本和避免機會主義得逞的成本。即時通訊、社區資源、搜索以及物流等都是降低交易成本的關鍵環節，以上諸多領域會逐步融入。
B2C市場分析
2007年我國各B2C電子商務網站總收入為52.2億元人民幣，較2006年的39.1億人民幣增長33.5%。隨著網路購物環境的好轉，未來兩年B2C電子商務交易模式將更受歡迎。用戶數和年平均消費金額均會提高，預計2008年B2C電子商務營收規模將超過70.9億人民幣，2009年有望達到98.6億人民幣。
格局
*B2C市場發展逐漸趨於穩定，我國B2C電子商務競爭分為三個陣營。
–第一陣營為市場領先者，當當網和卓越網，兩者在收入、用戶數、線下物流建設等都遠遠領先於其他B2C廠商，新推出的淘寶B2C平台，憑借者良好的技術、物流、支付、人氣等優勢，有望成為強有力的市場挑戰者；
–第二陣營包含京東商城、北斗手機網、新蛋網、麥考林網、互動出版網、七彩谷等，以及部分產品直銷企業，如DELL，PPG等，這些網站均為各個產品細分領域的領先網站，處於穩定增長狀態；
–第三陣營為其他市場參與者與長尾網站，如大量個人或作坊式的B2C網站或一些地方性B2C網站，這些網站數量眾多，但對目前我國B2C電子商務市場份額的影響有限。
DCCI認為B2C電子商務市場發展將呈現如下五大趨向：
趨向1：B2C市場大而全的概念逐漸被放棄，專注於某一行業的B2C網站得到認可。經過幾年的發展，行業細分開始出現在B2C電子商務市場，專注於垂直行業的B2C網站發展迅速，國內垂直行業B2C網站數量將迅速增長，在業內的影響力逐漸增大。與此同時，隨著數量的增加，同行業的B2C網站之間競爭激烈。
趨向2：B2C百花齊放，產品種類不斷拓寬，突破有形商品局限，向數字商品和服務擴展數字產品和服務的擴展既填補B2C電子商務市場的空白，也使電子商務優勢得以充分發揮。圖鈴類B2C電子商務市場蓬勃發展，數字商品和服務的交易規避了B2C電子商務中普遍存在的物流難題，與手機綁定的方式也使支付環節大大完善。
趨向3：線下零售商逐步開展B2C業務，產業鏈上下游將深度合作隨著線上零售環境的進一步好轉，傳統線下零售商將繼續加快嘗試線上業務，包括線下的大型賣場（國美）、直銷廠商等加快B2C網上銷售渠道建設。產業鏈上下游將深度合作，作為擁有大量消費人群的綜合B2C電子商務廠商將成為傳統領域廠商進入互聯網進行推廣的門戶，B2C網站與傳統廠商之間的合作會繼續加深。
趨向4：各種電子商務模式相互滲透，B2C電子商務與C2C電子商務的界限日益模糊。一些B2C電子商務網站開始涉足C2C電子商務領域，一些C2C平台也開始進入B2C市場，各類資源互補，彼此之間的界限越發模糊，這一趨向在未來兩年將更加明顯。
趨向5：B2C企業的物流渠道建設將逐步好轉物流一直是B2C企業發展的瓶頸，而隨著業務的進一步推廣與應用，物流建設會逐漸完善。物流一直是B2C企業深為煩惱的問題，第三方配送常常難以滿足需要，建立符合自身實際需要的供應及配送渠道體系，是發展的關鍵，當當、卓越等知名B2C企業都在加速物流建設。
參考資料： http://www.womore.com
㈤ 網路購物節的未來發展趨勢
前瞻產業研究院《中國網路購物行業市場前瞻與投資預測分析報告》
網購發展趨勢可以從以下幾方面去分析
(一)、多渠道零售業相互交融
我認為，購物者的目光在商品郵購目錄、零售商店、網站之間來回跳動，用戶希望各方面可以自然銜接。將來，這些獨立的部分將有可能交融為一體。
(二)、更多心滿意足的網上購物者
美國密執根大學的研究人員對每個季度在線消費者的滿意度進行了一次跟蹤調查，最新的報告顯示：在去年第四季度，消費者在網上的購物經歷比網下更愉快。現在的消費者知道網上的零售商能夠向他們提供些什麼，而在一兩年前，各家電子商務公司就不知道自己在做些什麼，因此遭遇了無數次的失敗。如今，經濟衰退又將消費者拉回到了網上，人們對在線購物體驗持有更高的肯定態度。
(三)、網上購物者依然我行我素
對於零售商及其營銷部門來說，我認為：網路提供了特別的功能，他們可以通過網路了解消費者來自何處、從哪上網，了解是什麼促使消費者作出購買決定，了解消費者緣何丟棄購物籃、離開商店。
然而，盡管電子商務網站可掌握海量的信息，但消費者的行為依然難以預測，要想改變其行為更為困難。因為，消費者的行為本身相當固定，網路很難將其改變，購物者仍將我行我素。
(四)、中型電子商務網站之死 當大型電子商務公司數量因合並及倒閉的原因而減少之時，仍然存在眾多依靠少量資金過活的特定網站。
就以eBay、亞馬遜為代表的大型網站將繼續占據大部分網上零售收入，小型特定網站也有生存的空間。最難受的是那些夾在中間的中型電子商務網站，這些網站在開銷項目上與大網站相差無幾，但卻難以占據足夠多的市場份額，以支持其存活。正是因為這一原因，Egghead.com就被亞馬遜收購。
(五)、更多網站實現盈利
實現盈利的電子商務網站越來越多，某某網站開始贏利的消息不再是出現在媒體中的新聞。亞馬遜在去年第四季度完成心願，成為盈利網站大家族一員。目前盈利網站大家族包括：eBay.com、Monster.com、Priceline.com、Travelocity.com、Expedia.com、FTD.com以及1-800-Flowers.com等。
在中國，電子商務未來將呈現如下發展趨勢：
第一，電子商務的深度將進一步拓展。目前受限於技術創新和應用水平，企業發展電子商務仍處於起步階段。隨著這兩方面水平的提高以及其它相關技術的發展，電子商務將向縱深挺進，新一代的電子商務將浮出水面，取代目前簡單地依託「網站+電子郵件"的方式。電子商務企業將從網上商店和門戶的初級形態，過渡到將企業的核心業務流程、客戶關系管理等都延伸到Internet上，使產品和服務更貼近用戶需求。互動、實時成為企業信息交流的共同特點，網路成為企業資源計劃、客戶關系管理及供應鏈管理的中樞神經。企業將創建、形成新的價值鏈，把新老上下游利益相關者聯合起來，形成更高效的戰略聯盟，共同謀求更大的利益。
第二，中國電子商務將面臨嚴峻挑戰。電子商務是國際貿易發展的必然趨勢，隨著國際電子商務環境的規范和完善，中國電子商務企業必然走向世界，這也是進一步擴大對外經貿合作和適應經濟全球化、提升中國企業國際競爭力的需要。而隨著中國加入WTO，國外的電子商務企業也將滲透到國內，對中國電子商務構成嚴峻挑戰。
第三，電子商務網站將會出現兼並熱潮。首先是同類兼並。目前中國為數不少的網站屬於重復建設之列，定位相同或相近，業務內容趨同。由於資源有限，並且在Internet「贏家通吃」
原則下，最終勝出的只是名列前茅的網站;其次是互補性兼並。那些處於領先地位的電子商務企業在資源、品牌、客戶規模等諸方面具有很大的優勢，但與國外著名電子商務企業相比還有很大差距。這些具備良好基礎和發展前景的網站要發展，必然採取互補性收購策略，結成戰略聯盟。由於個性化、專業化是電子商務發展的兩大趨勢，而且每個網站在資源方面總是有限的，客戶的需求又是全方位的，所以不同類型的網站以戰略聯盟的形式進行相互協作將成為必然趨勢。
㈥ 中國互聯網在未來還有發展空間嗎要是有是在哪些方面
電子商務發復展空間挺大的，現在網制絡普及了，網上購物什麼的會越來越流行，所以電子商務前景很好。如果你有電腦方面的特長的話編個軟體什麼的也是特別吃香的。所以恩，互聯網在未來發展空間只會更大，這不只是在中國，全世界都是這個趨勢恩
㈦ 相比互聯網購物,未來商業空間的魅力是什麼
你好，魅力就在於商品的一些獨特，還有一些售後服務到位這些。
㈧ 未來網路平台會不會全面替代實體店面
隨著現在科技發展的進步，我國的互聯網行業也處於了快速發展的時期，以電子商務行業為主的新一代互聯網商務開始進入了發展狂潮，在這波浪潮裡面有那麼一些成功的電商，比如以淘寶、天貓、京東等發展較為成功的電商平台也開始慢慢的走進了我們的生活，並於我們的生活開始戚戚相關了。
當然不得不說的是，電商行業的網上店鋪對實體店的打擊那可是巨大的，當然了實體店也是具有自己獨特的優勢，比如說消費者們可以在購買商品前就可以去切實的了解並且體驗商品，並且還省去了物流運輸的這一個時間差，可以直接拿到手，這對於網購的對消費者來說這是電商所無法實現的，因此，因為的需求的存在，未來很長的一段時間，實體店在還是繼續會存在的，只是那個時候實體店的數量會出現相對的減少。所以這也對未來的實體店的發展，也提出了提出了更高的運營要求了.
在現在的零售行業一直都是流傳著這樣的一句有趣的名言：「Retail is detail」，我們的簡單來說這句話的意思就是：零售就是細節。在互聯網電商經濟下發達的今天，實體店若是想更好的去和電商行業去競爭的話，則是應該通過更加細致的服務細節體驗以及對自己的店鋪的現在有的線上與線下的銷售渠道進行整合，這樣才可以更好的去傳遞和表達自己已有的店鋪的獨特的經營理念和有趣的品牌文化，並且強化消費者對自己店鋪的消費情感體驗並且讓他們能夠從這些細節當中，去感受自己的店鋪特有的品牌文化和用心之處以及優質服務的魅力。
首先是現有的經營與管理的理念和對顧客的購物的引導方式的一次轉變。我們要明確好人是廣大的實體門店中的核心的要素，並且如果實體店內的銷售人員在這里並沒有能夠發揮其應有的價值或者消費者們在店鋪的消費得不到較為良好獨特的服務體驗，即便品牌再大再卓越的，而實際的銷售效果那也是可能非常不好的。並且作為實體店鋪的銷售人員們的人際交流方面的能力那可是目前實體店的最核心的競爭力。要知道作為銷售我們的第一要務並不是去引導消費者對商品本身進行進行了解，而且要還要通過與客戶的親切友好的互動拉近彼此之間的距離，進而改變消費者們對某個產品的一些固有的記憶模式，並且還可以使得顧客對自己即將要進行購買的產品和品牌都可以產生很清晰的意識和良好的印象，並且可以做出自由自信的消費方式，最近再去選擇購買商品。
另外，當然作為傳統店鋪，也是去作為一種營銷渠道，要與其它渠道時常進行必要的聯動和互補，通俗點來說的話那也就是要去線上宣傳以及線下購物體驗的來打通線上線下的隔閡。並且目前的新零售的概念也是告訴了我們：在未來的商業的流通領域裡面，那些傳統的實體店鋪銷售方式與線上營銷宣傳方式之間在今年都是呈現這相互競爭的關系，而且是要其做到將這兩者進行相互融合、並且互相補充取長補短的發展。而之所以會出現渠道沖突，那是是因為現有的渠道與新分的銷渠道都是共同的使用了同一個品牌爭，來奪取相同的消費群體。因此，在線下精心打造消費體驗的環境、線上做好品牌的宣傳和推廣。讓消費者既能完成實體店內體驗到打算購買商品又能在網店或實體店進行下單購買的一個良性的循環，最終實現線上與線下資源的整合和統一。這樣就能化解渠道沖突，實現經營的增長。
㈨ 明天：網路購物將取代實體購物的地位嗎
網路購物和實體購物最大的不同在於物權交換存在時間與空間的跨越性和身體回直答接感官接觸不同，目前來說個人認為，京東（聲明：並不是水軍之類的，只是舉個例子，只是看好這種模式而非這個公司）的市場控制和經營理念有希望成為未來網路購物的一個趨勢或者說是一種方向，因為這種倉儲的思路很容易突破物權交換的時間與空間跨越的局限，通俗的講也就是說，能夠實現最快速的物流體系，如果未來能夠實現全國各地1小時內到達，或者更短這樣一來，更容易接近實體購物 ；同時現如今的沉浸現實技術發展速度很快 ，如果能夠實現用電腦模擬形成身體感官，那麼網購能夠再一次的沖擊實體購物，進而沖擊實體店 ，個人認為，實體購物在未來會更加趨於服務行業和品牌構築，也就是說，在未來，實體經濟除了專賣店等奢侈品消費以外，其餘實體經銷產業會面臨破產！
㈩ 網上虛擬商城未來有發展空間嗎
肯定的啊~現在科技發展這么快，宅男宅女這么多，網上購物已經在快速發展了，而且網上購物現在這么快捷，所以說網上商城未來發展空間大的很—zgsj