『壹』 秦皇島美巢科技公司有個超市智能購物車項目，到底是如何運作的有無專業人士分析
超市智能機，安裝在超市手推車上，有產品搜索和超市內部定位等功回能。投資者答購買智能機，返租給美巢公司，美巢公司將智能機投放到合作超市。盈利點為智能機內的廣告投放，投資者的回報率大概在年收益10%左右。合同到期後由美巢公司回購智能機。
『貳』 超嗨智能購物車和智能收銀台相比，優勢在哪裡
智 能 收 銀台 只 是單純 的取 代了收銀員的作 用 ， 消 費 者去 到 智 能 收 銀 台 處自 助結版 算支 付 ， 功能 很單 一，並不權能 完 全 稱 之 為 智能設 備 ；超嗨 智 能 購 物 車除了可以 實現 自助 結賬 ，在 線 支付 等 功 能 ， 同 時還具 備 超 市 地 圖 導 引、同 類 商 品 比價 、 精準 廣 告營 銷等 作 用，功能更 加 全面 多 樣，全方位的服 務 超市 顧 客，體 驗 感 更 好 ！
『叄』 如何分析宏觀環境
宏觀環境分析包括
1.政治法律環境
政治法律環境是指一個國家或地區的政治制度、體制、方針政策、法律法規等方面。這些因素常常制約、影響企業的經營行為，尤其是影響企業較長期的投資行為。具體來說，政治環境主要包括國家的政治制度與體制，政局的穩定性以及政府對外來企業的態度等因素；法律環境主要包括政府制定的對企業經營具有剛性約束力的法律、法規，如反不正當競爭法、稅法、環境保護法以及外貿法規等因素。如果企業實施國際化戰略，則它還需要對國際政治法律環境進行分析，例如，分析國際政治局勢、國際關系、目標國的國內政治環境以及國際法所規定的國際法律環境和目標國的國內法律環境。
2.經濟環境
經濟環境是指構成企業生存和發展的社會經濟狀況，社會經濟狀況包括經濟要素的性質、水平、結構、變動趨勢等多方面的內容，涉及國家、社會、市場及自然等多個領域。構成經濟環境的關鍵戰略因素包括：GDP的發展趨勢、利率水平的高低、財政貨幣政策的松緊、通貨膨脹程度及其趨勢、失業率水平、居民可支配收入水平、匯率升降情況、能源供給成本、市場機制的完善程度、市場需求情況等。這些因素往往直接影響著企業的經營，如利率上升很可能會使企業使用資金的成本上升；市場機制的完善對企業而言意味著更為正確的價格信號、更多的行業進入機會等。企業的經濟環境分析就是要對以上因素進行分析，運用各種指標，准確地分析宏觀經濟環境對企業的影響，從而使其戰略與經濟環境的變化相匹配。
3.社會文化環境
社會文化環境是指企業所在社會中成員的民族特徵、文化傳統、價值觀念、宗教信仰、教育水平以及風俗習慣等因素。從影響企業戰略制定的角度來看，社會文化環境可分解為人口、文化兩個方面。人口因素對企業戰略的制定有著重大的影響。例如，人口總數直接影響著社會生產總規模；人口的地理分布影響著企業的廠址選擇；人口的性別比例和年齡結構在一定程度上決定了社會需求結構，進而影響社會供給結構和企業生產；人口的教育文化水平直接影響著企業的人力資源狀況。文化環境對企業的影響是間接的、潛在的和持久的，文化的基本要素包括哲學、宗教、語言與文字、文學藝術等，它們共同構築成文化系統，對企業文化有重大的影響。企業對文化環境分析的目的是要把社會文化內化為企業的內部文化，使企業的一切生產經營活動都符合環境文化的價值檢驗。另外，企業對文化的分析與關注最終要落實到對人的關註上，從而有效地激勵員工，有效地為顧客服務。
4.技術環境
技術環境指的是企業所處的社會環境中的技術要素及與該要素直接相關的各種社會現象的集合，技術不僅是指那些引起時代革命性變化的發明，而且還指與企業生產有關的新技術、新工藝、新材料的出現和發展趨勢以及應用前景。變革性的技術正對企業的經營活動發生著巨大的影響，這些技術包括網路、基因、納米、通信、智能計算機、超導、電子等方面。技術進步創造新的市場，改變企業在行業中的相對成本及競爭位置，為企業帶來更為強大的競爭優勢。企業要密切關注與本企業產品有關的科學技術的現有水平、發展趨勢及發展速度，對於相關的新技術，如新材料、新工藝、新設備或現代管理思想、管理方法、管理技術等，企業必須隨時跟蹤，尤其對高科技行業來說，識別和評價關鍵的技術機會與威脅是宏觀環境分析中最為重要的部分。
『肆』 超嗨智能購物車是如何實現精準營銷的
超 嗨 智能 購 物車可以 根 據 用 戶 的 購買習 慣
『伍』 超嗨智能購物車的研發初衷是什麼
超抄 嗨智能 購 物 車的研 發 初衷就 是為了 解 決 超市 長 久 以來 排 隊 時 間 長，用戶 體 驗差的 問 題的 。 超市 行 業從95 年 左 右開 始 在 國內 普 及到 現在， 其 基 本 模式 一直 沒 有 改變 。其 排 隊 時間 長，結 算 效 率低的問 題長期 困 擾著 超 市 經營者與 消 費 者 。 超 嗨 正式 看準了 這 一痛點， 通 過將 收 銀 的時 間效 率 進行 合 理 轉 化 ， 使 顧客在購 物 的同 時就完 成 了收 銀 的 一 部分步驟 。這樣 再 通 過移 動 支付 的 手 段 ， 讓 顧 客 快速 自助 支 付 。離 場 時依 靠專 用 通 道 無 需 通 過 收 銀 線。 這 個 流 程全程自 助 ，快 速 並且 便捷 ， 可 謂線 下零 售業態 的新變革 。
『陸』 基於RFID物聯網技術的大型超市智能化購物車國內外現狀分析
市面上智能購物分幾種：
1、最先是IBM開發的智能購物車，在美國與超市 Stop & Shop 合作，在好幾個營業點進行推廣，消費者對該購物車的接受程度比較高。
該購物車上裝有平板電腦，使用室內定位技術，用戶在超市可查看所在位置，查看附近的促銷活動，甚至可以邊推車邊刷卡購物。不過超市前幾年使用摩托羅拉公司開發的EasyShopper取代IBM的推車。
2、摩托羅拉的EasyShopper是手持型裝置，上面裝有小小的屏幕，結實耐用。用戶可用該裝置掃描商品的條碼，從而獲取該商品的信息。用戶也可選擇查看附近的促銷產品。功能與IBM的類似，被認為不那麼具有侵略性，畢竟不是每個用戶都喜歡被監視。
3、微軟推出的MediaCart智能推車。該推車2008年曾在新加坡試點，目前沒有進一步消息。MediaCart功能基本與IBM的推車類似，不過顯得有些笨重。室內定位技術採用RFID。用戶可事先在超市網站上建立購物清單。
4、韓國SK Telecom今年7月在上海超市試點推出智能推車，市面反映良好，接著該公司10月初在韓國超市E-Mart試點推出智能推車。這里與前者不同之處在於，用戶可在智能手機上安裝程序，事先創建購物清單，抵達超市後，將購物清單同步至手推車上。
採用以上設置的零售公司需大規模購買這些設置，相信是很大一筆投資。
隨著智能手機的普及，現在市面上出現越來越多的條形碼掃描程序，如ShopSavvy等。如，用戶持智能手機進入沃爾瑪超市，掃描每一種商品的條形碼，輸入商品信息和價格，這些信息將被上傳到統一的數據中心，其他用戶可根據現有的價格進行比價。
採用智能推車的優勢在於，零售公司可以向用戶進行點對點的營銷，並根據用戶的消費記錄和購買習慣進行推薦，但可能會侵犯用戶的隱私。
採用條形碼的優勢在於，成本低廉，零售公司無需再購買設備，但是很難確保價格實時更新，而且也會給予潛在競爭者進入市場的機會。
如何實現更精準的點對點營銷，並在保護消費者的隱私方面取得平衡，相信隨著技術的不斷進步，這個問題將會被解決。
『柒』 智能家居產品分析
以前全球最大的智能傢具產品就是小米的米價，他有一個專門的米價軟體可以繼版承，小米的智能產權品，是全球最大的，越後用數差不多有兩三個134個億左右，而且他然後第2大就是蘋果屏幕的和睦kate，就是這兩個影響力比較大。
『捌』 智能購物車有什麼壞處
你這 問 題有 點太 籠 統 了