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網上購物存在的問題及對策研究

發布時間: 2021-02-03 08:37:29

① 網路購物的發展對策

[摘要] 隨著電子商務活動在全世界的普及,電子商店購物在我國也得到迅速發展,但與計算機技術發達的國家相比,我國的電子商店購物處於初級階段,尚未形成真正意義的市場,同時存在購物的優勢與不足,本文通過分析電子商店購物的利弊,全面剖析其存在的各種問題,制定相應的策略,以促進我國網上購物的良性循環發展。
[關鍵詞] 互聯網電子商店利弊分析支付對策
電子商店誕生於20世紀90年代,它是交易雙方從洽談、簽約以及貨款的支付、交貨通知等整個交易過程,通過Internet、web和購物界面技術化的B to C模式完成的一種方式,其中任何一筆交易包括:商品所有權的轉移,貨幣的支付,有關信息的獲取與應用,商品本身的轉交,即商流、資金流、信息流、物流,是電子商務的一個重要組成部分。
電子商店又稱為網上商店,它是指利用電子商務技術從事零售業務的企業,電子商店與傳統商店截然不同,是建立在網路世界中的虛擬商店,電子商店擺放的是商品信息,包括商品目錄和各種商品文字影像介紹,網上用戶隨時通過internet網路查看商品的圖像、具體型號、規格、售價以及性能等介紹,消費者無論身居何處,都可以直接購買自己需要的商品或者享受自己需要的服務,達到與親臨商場同樣的效果。

一、電子商店購物的優勢分析

在網路技術發達的國家電子商店充滿生命力,呈現較強的發展勢頭,將成為傳統商店的有力挑戰者。據GFK最近一份針對德國通過電子商店購物調查指出,德國半年銷售額達到53億歐元。據我國發布的《中國互聯網路熱點調查報告》中顯示:在瀏覽電子商店的網民中,17.9%網民有通過電子商店購物的經歷,其中超過90%網民表示會繼續通過電子商店購物,這些數據表明在我國通過電子商店購物也存在一定的潛力。
1.對於企業而言
(1)經營者在網上銷售的商品不需要庫存,為此將降低產品成本,提高企業的經濟效益,創造更多利潤。
(2)經營者藉助互聯網技術及時與網上用戶聯系,了解用戶對商品的需求狀況,並及時按照客戶意願滿足其要求,從而提高服務速度及質量。
(3)經營者經營規模、時間及場所等不受各種條件限制,經營形式靈活,因此,將有更多企業選擇通過電子商店進行銷售,同時通過互聯網對市場信息的反饋情況適時調整經營戰略,增強與國際競爭的能力。
2.對於網上客戶而言
(1)消費者可以通過上網隨時「逛商店」、「看商品」、「洽談交易」,如果滿意可以隨時訂貨,不受時間、地點等條件限制,從訂貨、買貨到廠商送貨上門無需親臨現場,避免很多中間環節,既省力又省時。
(2)客戶可以跨越不同區域同時到多家電子商店瀏覽,多渠道獲取大量商品信息,因此,即擴大商品購買范圍又增加商品可選擇性,為選購質優價廉的商品提供便利條件。
(3)消費者傳統支付形式是現場支付,電子商店購物可以通過網上支付,比傳統現金支付更安全、方便、可靠,避免現金丟失或其它等意外情況發生。
(4)客戶可以獲得較大實惠,由於網上商店省去租商店、聘店員及儲存保管物品等一系列費用,經營成本低,其價格較一般商場的同類商品定位更便宜,網上商品一般以6折左右出售,而在傳統商店即使是過季商品也以8折左右出售。
雖然通過電子商店購物有很多優勢,但在我國網上商店的月銷售額趕不上專賣店一天的銷售額,電子商店購物尚未形成真正意義的市場,還存在一定的問題。

二、電子商店購物中存在的問題

我們在肯定電子商店「利」的同時更要認清其「弊」,全面剖析其存在問題,及時發現解決問題的方法,從而促進網上購物的良性循環發展。
1.只有通過計算機網路才能完成電子商店購物過程,而擁有計算機及上網需要付出較大代價,即使到網吧操作也不方便,由於傳統觀念的影響和相關資源的缺乏,人們營銷意識嚴重滯後,使很多消費者遠離電子商店。
2.在傳統購物環境下,經營者身份相當清楚,發生問題可以直接到原購物地點追討責任。但在網路環境下,消費者只有通過經營者在網站中提供的信息了解對方,並且網上也沒有建立詳盡的法規及制度約束經營者。至於身份是否真實可靠,客戶根本沒有適當的途徑搞清楚,一旦出現問題難以找到承擔法律的責任者。
3.客戶到傳統商店瀏覽的商品是實物,商店提供商品的規格、性能及售後服務等有關情況必須是真實的。而電子商店瀏覽的商品是圖像不是實物,看到的充其量是關於商品的平面照片,商品介紹等性能指標也只能看文字說明,如果沒有多角度多方位的拍攝圖片,假設圖像失真,性能介紹虛假,並且商品有些特性在網上不能准確表達,經營者在交付貨物時也沒明確告知消費者,因此客戶獲取的商品信息就比較有限,商品真實性就難以保證。
4.我國現行《廣告法》主要規范對象是網路以外的廣告,對於網上廣告尚未進行特別規范,如果經營者對於網上廣告內容宣傳不真實、不明確、不具體,大做虛假廣告和欺詐之道,並且某些商家利用互聯網技術躲避調查,借機侵犯消費者合法權益從中牟取暴利。5.由於網上購物的特殊性,客戶與經營者之間不能面對面進行交易,簽定購物合同只有通過網路特殊方式進行,常常通過互動式的點擊「同意」或「不同意」等文字或簡單文字敘述完成購物合同,如果個別經營者利用特殊手段制定一些侵犯消費者權益的條款,客戶又沒有認真研究每一條款,草率購物後會給他們帶來一系列麻煩。
6.一手交錢,一手交貨是傳統交貨方式,而通過電子商店購物完成的交貨過程,用戶既「看不見」也「摸不著」,如果不按時交貨,用戶基本無能為力。據報道用戶付款後不能按時收到貨物的事件屢屢發生,即使用戶按時收到貨物,如果不滿意,想退掉或更換,經營者常常以各種理由拒絕退貨或換貨,甚至有時直接在格式合同中明文規定某些商品不得退貨,用戶合法利益受到侵害。
7.網上購物的售後服務較差,一旦商品出現問題與經營者聯系比較困難,即使聯系及時手續也比較麻煩,往往能推則推,售後服務只是一種形式,用戶只能「望物興嘆」 ,根本不能解決實質問題。

三、完善電子商店購物的對策

按照市場營銷理論,人口、購買力、購買意願構成市場三要素,由於傳統觀念的影響、設備的短缺及資金等方面的因素,電子商店購物市場目前還不遂人願,與先進國家相比還有較大差別。據相關資料統計,我國網上商店總數已經超過10萬家,網上展示的商品總數約為2000萬件,目前通過網上購買商品的人數依然較少,網上商店市場因為人口的因素將打折扣。此外,網路高昂的收費和太低的傳輸速度,使電子商店購物具有很大的局限性,例如如果用戶購買2元錢的食品,能有多少人違背常規到網上購買呢?由於消費方式的多樣化及對網上商店的認知存在偏差,網民不願意接受通過電子商店購物的方式,網上商店的「供」大於網上用戶的「求」,為了打破這種僵局,網上商店正在進行努力而艱苦的嘗試,同時也需要社會各方面的共同努力。
1.政府對網上商店實行統一監管,採取相關措施制定各種法律、法規,從根本上保護經營者與用戶的合法權益。
2.選擇電子商店購物的客戶一定要提高法律意識及保護意識,選擇誠信度較高的網站進行購物,購物前應認真閱讀購物有關條款及相關說明,購物憑證應妥善保留等。
3.對於習慣傳統購物的客戶,需要網站將電子商店購物操作流程簡單化,使操作步驟簡單,減少用戶購物的難度。
4.創造適當網路環境,使企業了解電子商店帶來的益處,吸引更多的企業加入電子商店的行列,使網上的商品更豐富,用戶有更佳選擇。
我國擁有13億多人口,目前國內網民數量在急劇增長,據統計63.7%網民表示會嘗試通過電子商店購物,截止到2006年,我國電子商務交易金額已超過6000億元,電子商店購物以其成本低廉、品種繁多、便於檢索等優勢吸引越來越多的網上用戶。可見,在我國各級政府的重點關注及政策扶持下,隨著經濟的發展及各種條件的完善,電子商店購物的環境將很快突破瓶頸,電子商店購物的繁榮將指日可待。

② 網上購物系統存在的問題及改進措施

系統存在的問題,最最常見的就是你打不開網頁,或者提交不了訂單,提交了訂單查不到,付款銀行卡扣款了,但是訂單狀態顯示待支付。不知道你說的系統是消費者直接接觸到的,還是賣家的後台系統。如果你是買家,你就勤清理電腦的垃圾,瀏覽歷史,cookies 文件,這些都無法解決的你問提,就找客服。如果你是賣家。就找個給力的IT對你的系統經常進行維護啊,定期進行測試。這是最基本的,但是我在購物網站做了一年的客服。問題很多種,這些只是最常見的。

③ 我國企業電子商務發展現狀、存在的問題及解決對策研究

我國企業電子商務發展現狀:
隨著計算機技術、互聯網技術的飛速發展,電子商務以其自身的高效性、全球性、互動性等優勢成為了時代的潮流和新興的經營模式,在國民經濟和社會的發展中起到了重要的作用,中小企業為了迎合和適應時代的需要,也應積極引進電子商務,為自身的快速發展拓寬途徑。然而目前中小企業在IT應用方面水平相對較低。絕大部分的信息化停留在部門級的手工模擬應用上,國家中小企業網站資料顯示:目前,全國中小企業中能上網的不到70%,只有40%左右的企業能用計算機管理部分業務,運用計算機軟體進行企業管理以及電子商務的甚至不到10%。

我國企業電子商務存在問題:
1.對電子商務認識不足
很多中小企業領導對電子商務的相關知識不甚了解,認為開展電子商務是趕時髦,實際意義並不大。有的領導甚至對開展電子商務持消極態度,仍然把競爭焦點定位於實體市場,沒有充分認識到知識經濟時代搶占網路信息虛擬市場的必要。部分了解一些電子商務的企業領導對電子商務的認識也存在片面性問題,認為電子商務就是上上網,建立一個企業網站,藉以宣傳企業形象,並未認識到電子商務給企業發展帶來的機遇。由於此種現象大量存在,導致中小企業中上網企業數量少,而且主要分布在大城市。中小企業上網少,瀏覽客戶就少,網路給企業創造的效益趨於減緩,從而形成惡性循環。
2.缺乏相關人才
除認識不足外,缺乏專業人才也是制約我國中小企業電子商務的一個現實問題。開展電子商務首先需要既掌握電腦和網路技術又懂管理的復合型人才,即我們通常說的信息主管。同時又需要全體員工能夠運用計算機和網路。而我國很多中小企業為家族式企業,家族成員廣泛參與企業的管理與運作,但其信息化程度往往不能適應現代化企業的要求。因此,人才的匱乏是阻礙中小企業發展電子商務的直接原因。
3.缺乏必要的資金
電子商務是指利用網路提供的通信手段在網上進行的商業活動,如市場分析、客戶聯系、物資調配等等,亦稱作電子商業(e-business)。因此,電子商務是計算機技術與網路技術相結合的產物。所以電子商務的前提是企業需要擁有足夠的計算機和完善的網路系統,而這些基礎設施的建設是需要大量的資金的。我國中小企業大多面臨資金短缺、融資困難的處境,因此。短時間內完善電子商務所需的物質設施,對於大多數中小企業來說存在資金上的壓力。
4.網路基礎設施不完善
如前所述,發展電子商務必須依賴網路技術和網路系統,而目前我國大部分中小企業主要分布在縣、鄉鎮甚至村級行政區域,這些地方網路基礎設施往往不夠完善,有的地方甚至根本就沒有網路,這也在客觀上阻礙了我國中小企業發展電子商務。
5.相關法律法規不健全
電子商務是一項復雜的系統工程,要實現完整的電子商務會涉及到很多方面,除了買家、賣家外,還要有銀行或金融機構、政府機構、認證機構、配送中心等機構的加人才行。由於參與電子商務中的各方是互不謀面的,因此整個電子商務過程並不是物質世界商務活動的翻版,網上銀行、在線電子支付等條件和數據加密、電子簽名等技術在電子商務中發揮著重要的不可或缺的作用。如此眾多的部門參與和復雜的環節,必然需要一定的法律法規來保障這一活動的順利進行。雖然我國出台了一些保障電子商務的法律、法規,但是還很不健全,尤其是在跨國家,跨地區、跨部門協調方面存在不少問題,另外有關電子商務的安全問題缺乏保障。以上這些因素,嚴重影響電子商務的發展。

解決的對策研究:
1.解放思想,轉變觀念
在知識經濟時代的當今,在網路技術高度發達、網路遍及全球的背景下,中小企業管理者首先要確立信息化、知識化管理觀念和營銷觀念,充分認識到信息管理的有效性和便捷性,認識到網路在企業管理和營銷中的作用。其次要確立知識是重要生產要素的觀念。充分認識到知識是生產和經濟增長的關鍵因素,知識是重要的生產力。此外,中小企業管理者還要改變傳統的資產觀念。確認企業的無形資產及其在企業中的資產主體地位。
2.創造軟硬體條件,為實施電子商務提供物質基礎
實施最簡單的電子商務所需的基礎硬體和軟體條件其實並不復雜,從廣泛意義的角度講,只要企業擁有一台電子計算機並上了網,就可以說已經具備了電子商務的基本條件了。許多企業管理者對電子商務有一種誤解,認為電子商務門檻很高,認為電子商務一定要做網上商場。有完備的配送體系和網上支付系統,需要大量的投入。其實,最簡單的電子商務起步價至多也不過萬元左右,包括一台能上網的電腦及另外要注冊一個域名。所以,中小企業能否發展電子商務關鍵是觀念,而不是物質限制。
3.加強對專業人才的培養和引進
電子商務是一項復雜的商務活動,在開展電子商務的過程中,企業需要一些具有較高專業水平的人才來統籌運作企業的電子商務活動,其中包括策劃、網路、程序、美工、貿易、營銷、翻譯等,因此。企業要有計劃地培養和引進所需的電子商務人才。培訓的方式可以多種:可以對企業員工通過開設各種形式的短期學習班進行電子商務知識及應用技術的培訓學習;也可以鼓勵企業員工到有關院校學習進修電子商務專業知識;通過各種政策鼓勵留住人才或引進人才等 等。人員培訓不僅是指員工的培訓,更重要的是加強對企業經營者的培訓。大力推進電子商務的首要問題是解決企業—把手的觀念問題。政府部門和有關行業協會應通過多種形式,加強對企業經營者信息化知識和電子商務知識方面的培訓,並重視輿論宣傳,推廣典型經驗。為推動中小企業電子商務建設營造輿論氛圍。廣大中小企業領導也應該加強自身的學習,不斷提高自身的素質。

4.利用第三方平台開展電子商務
第三方平台電子商務是指以第三方電子商務服務平台為基礎,通過計算機和通信網路實現的中小企業之間或中小企業與顧客之間的普通商務活動。第三方電子商務平台的實質是依賴第三方提供的公共平台開展電子商務,因第三方電子商務平台具有專業性、公用性,公平性和服務性等特點,中小企業利用第三方平台的電子商務服務實現網上交易,會給企業帶來很多好處:首先是節省了自己建設電子商務所需的財力、物力和人力;其次是市場范圍得以拓寬,商業機會得以增加。中小企業在選擇第三方平台服務時要慎重,一是要選擇提供的服務與自己行業比較相近的第三方平台服務;二是要選擇有一定品牌形象和知名度的第三方平台型網站,企業可以選擇幾個第三方平台網站提供服務。但不宜過多,如果選擇過多可能影響到企業收集到商業機會信息的質量,有的網站提供的服務信息缺乏有效控制,導致虛假商業信息過多,反而給企業帶來負面的影響。在國內,比較成熟悉的第三方電子商務平台有阿里巴巴、慧聰和環球資源網等。

5.加強企業信息化建設
企業管理要向信息化靠攏,搭建信息化的基礎平台,並逐步實現辦公自動化,無紙化辦公,轉變觀念,增加對企業信息化的投入。搞好企業資訊化的基本建設,整合與業務相關的企業所有系統。在滿足客戶的同時,最大限度地降低企業成本,實現了從傳統的推銷自己產品為中心的模式。轉變到現代營銷理論所強調的客戶、成本、便利、溝通,即以客戶為中心的模式上來。同時還要積極探索適合我國國情電子商務的運用方式,切實發揮電子商務的作用。以信息技術改造我國傳統產業,提高我國企業在全球市場中的競爭能力。

④ 關於 網上購物存在問題及對策分析 的 開題報告 怎麼寫啊!

網上購物存在問題及對策分析

Q 我
給 做

⑤ 需要一份網上購物存在問題及對策分析論文開題報告

在出了一種叫灰鴿子的病毒,專盜網上交易密碼,所以在網上購物是越來越不方便也越來越不安全,便宜可能是因為他不需要開店沒有房租和辦照等,所以價錢就低了些,但是這樣看不到的東西還是不要買,相信自己的眼睛吧,這是我給你打的有關於網上購的信息,供你參考:
隨著電子商務的發展,越來越多的人開始接觸網上購物,但網上購物的安全一直是很多人擔心的焦點。在這里,我們特別列出了10項網上購物需要注意的安全事項,希望能對您有所幫助。

1.連接要安全

在提交任何關於你自己的敏感信息或私人信息——尤其是你的信用卡號——之前,一定要確認數據已經加密,並且是通過安全連接傳輸的。你的瀏覽器和Web站點的伺服器都要支持有關的工業標准,如SET(Secure Electronic Transaction)和SSL(Secure Sockets Layer)等。

2.保護你的密碼

不要使用任何容易破解的信息作為你的密碼,比如你的生日、電話號碼等。你的密碼最好是一串比較獨特的組合,至少包含5個數字、字母或其他符號。

3.保護自己的隱私

花幾分鍾閱讀一下電子商務公司的隱私保護條款,這些條款中應該會對他們收集你的哪些信息和這些信息將被如何使用做詳細說明。

盡量少暴露你的私人信息,填在線表格時要格外小心,不是必填的信息就不要主動提供。

永遠不要透露父母的姓名這樣的信息,有人可能會使用它來非法竊取你的帳號。

各種免費或收費的Web服務可以使你匿名瀏覽和購物。比如,你可以使用Anonymizer和Privada等站點來匿名訪問其它商務站點,而不必暴露你的姓名和e-mail地址。

4.使用安全的支付方法

使用信用卡和借記卡在線購物不但方便,而且很安全,因為通過它們進行的交易都受有關法律的保護,你可以對提款提出質疑,並在質疑得到解決之前拒絕付帳。另外,如果你的信用卡或借記卡被盜用,你只需承擔很小的一部分金額。網上拍賣站點越來越多,現金支付也越來越頻繁,如果交易額比較大,你就需要使用i-Escrow和Tradesafe等站點提供的第三者保存契據的服務。當然,這些服務是收費的。

5.檢查證書和標志

在美國,有一個叫做Better Business Bureau Online Reliability Seal的認證標志,擁有這個標志的公司至少需要一年以上的在線經營歷史,並已受到了當地有關部門的認可。同時,你可以參考BizRate,這個站點可以為你提供很好的有關在線購物的信息。它經常組織用戶調查,並公布對商務站點有關項目的評分,如商品質量,客戶服務質量和送貨是否准時等。

有些拍賣站點,比如eBay,有一個用戶反饋區,已經購買過商品的用戶可以在這里對各個獨立銷售商的可靠性發表評論。

6.檢查銷售條款

著名的在線零售商都會出示有關的銷售條款,包括商品質量保證,責任限度,以及有關退貨和退款的規定等。有些站點要求客戶在購物前必須點選「同意這些協議」,有些站點則把這些條款放在一個鏈接後面。

7.稅款和運費

仔細閱讀運送和處理等費用的有關說明,不同的送貨方式費用差別可能會很大。找一些提供低成本配送方式的公司,或在定購量大時可以免費送貨的站點。另外,很多國家和地區對網上購物是收稅的。

8.再檢查一遍訂單

在發送購物訂單之前,再慎重地檢查一遍。輸入錯誤(比如把2寫成了22)會導致很嚴重的後果。如果你收貨的地址和發出訂單的地址不同,你就需要做出特別說明,並仔細檢查。另外,你必須確定你看到的價格正是該物品當前的價格,而不是你上次訪問該站點時瀏覽器保存在你計算機中的臨時網頁文件上的過時價格。

9.估計送貨日期

銷售商應該會告訴你一個大概的送貨日期。按照美國聯邦貿易委員會的規定,如果銷售商沒有指定貨物送達日期,他就必須在30天內將貨物送達,否則必須通知客戶不能按時送貨,並提出撤銷訂單,退回貨款。

10.提出控訴

如果你在網上購物過程中碰到了問題,你應該立即通知這個商務公司。在他們的站點上找到免費服務的電話號碼、郵件地址或指向客戶服務的鏈接。如果該公司自己不解決有關的問題,你就應該與有關主管部門聯系了。