❶ 有過電視購物經歷的人進，談談經驗！
絕對不可能，電視購物產品，目前已經正規化。嚴格的質檢，國家，國際回的質檢同時。各省台答都設立質檢部門。不具備質量保證的產品，是不會上電視的，以前的私人購買頻道出售假貨，以利益為主的時代即將過去。質量，服務，才是以後電視購物發展的核心。根據您的問題，我可以說的，正規的省級電視台自銷的產品，您不用擔心任何的問題，還有就是開箱驗貨不滿意退貨，7天鑒賞期。無條件退貨。
❷ 電視購物在互聯網的影響下有哪些新趨勢
上世紀90年代，是中國電視購物的黃金時期。但之後由於監管立法滯後，電視直銷野蠻生長，重創了消費者信心與行業口碑，導致中國電視購物行業在2000年前後一度陷入低谷。「雪上加霜」的是，在2003年，一家叫做淘寶網的網路零售平台成立，中國開始逐步走進網路購物時代。
在市場規模方面，由於受到網購市場的擠壓，電視購物市場呈現下滑態勢。2016年全國經新聞出版廣電總局批準的34家電視購物企業實現銷售額366億元，同比下滑8%。
但在用戶規模方面，雖然大量用戶被互聯網和移動互聯網分流，中國電視購物行業似乎處於內外交困之中，但最終卻沒有一蹶不振，反而逐漸地復甦起來。據前瞻產業研究院發布的《電視購物行業商業模式與投資風險分析報告》顯示，2016年中國電視購物會員人數已突破7500萬人，同比增長10%。
中年女性仍是支撐行業發展的主要群體
為什麼還有這么多人在使用電視購物?是誰在買，買什麼?前瞻產業研究院數據顯示，中年女性占電視購物消費群體總數的63%。同時，電視購物商品均價較高(約670 元)，且以日常家居、養生保健類產品居多。這表明電視購物的主力，是經濟條件較好、追求生活品質的中老年人群。的確，時髦的網購對於中老年群體來說，始終存在著一層技術壁壘。因此，電視購物對於網購依然存在一些優勢，比如更具感染力和直觀性。環球購物董事長孔炯曾表示，一些國內中小企業的優質商品在天貓、京東平台銷售，質量非常好，但銷量很差。因為產品的功能無法演示和對比，電視購物就為這些商品提供了一個非常好的平台。
從中國零售業的發展視角來看，電視購物從本質上來說還是零售業，且處於線上線下零售方式激烈競合的環境中。一方面，實體零售行業的民營力量發展活躍，2016年上半年統計的百貨、購物中心、大型超市、品牌連鎖營收TOP10中，國有控股的4家機構排名均呈下降趨勢，且普遍出現了虧損或瀕臨虧損的局面。另一方面，在政府「寬松管制」「積極鼓勵」政策扶持下，在線零售商利用顯著的資本優勢、人才優勢、稅收優惠等政策優勢，在短短10年間已經發展成為新的零售業巨頭。天貓和京東在2016年B2C網路零售市場份額佔比之和已經達到78%，成為當之無愧的行業巨頭，而天貓更是以單體53.2%的份額穩坐第一把交椅。有意思的是，在線零售前十名中的企業大多數都是外資控股或者外資參股。
綜上所述，在這樣高度自由、充分競爭的零售環境中，電視購物無論是在資本實力、人才吸引力、零售規模、影響力、渠道還是國際化管理經驗上，都處於顯著的競爭劣勢地位，是一個非主流角色。如果不能順勢而為，實現轉型升級，中國電視購物行業將會進一步萎縮。
❸ 誰能說下，對電視購物未來發展的看法是如何的
在歐洲各地，都可以從各類電視購物頻道中收看到電視購物節目。但與國內無孔版不入的電權視直銷節目相比，歐洲的電視購物節目有一個最大的特點是：這些節目都在專門的電視購物頻道中播出。
在泰國，電視購物已經流行了十多年。泰國的電視購物已經屬於成熟型行業，有固定的電視購物頻道，每天滾動播放各種產品的導購節目，一天24小時不停播，保證顧客隨時可以查詢產品信息。
韓國電視購物節目很多，這些節目都在專門的電視購物頻道中播出。在韓國，名列前三位的電視購物頻道有LG家庭購物、韓國CJ家庭購物頻道和現代家庭購物頻道。
而在美國，僅休斯敦市，就有七八個專門的電視購物頻道。
由於政府的嚴厲監管及專業電視購物頻道的規范運作，在歐美國家才不會存在電視直銷暴利和虛假廣告宣傳等問題。
相信未來隨著我國對電視購物管理力度的加大以及電視購物專業頻道的大力發展，困擾我們的電視直銷欺詐及虛假宣傳等問題亦將會成為歷史。
❹ 中國電視購物賺不賺
依靠強大的廣告經營模式，同時盡可能獲得最低的采購價格，降低管理、物流、倉儲等各種費用，銷售商品，獲得差價。
但電視購物公司除了七星購物、橡果國際因為上市財務比較透明之外，大部分電視購物公司的財務都是比較隱秘的，外人很難獲知具體的盈利情況，這就給電視購物公司偷稅漏稅創造了很好的機會。很多電視購物公司都有上億元的銷售，然而納稅情況則比較差。很多電視購公司都有注冊數家公司，對消費者是一家，對代理商是一家，對物流結算的是一家，對合作的廠家又是一家，多塊牌子一班人馬。
電視購物是一個非常有效的營銷模式。
在國外，電視購物已經成為消費者購買產品的主流渠道之一。
在國內，電視購物發展了十餘年的時間，消費者對這種新生事物的接受程度也逐漸提高，逐漸涌現出了大批的電視購物巨頭，如橡果國際、七星購物、健兒馬國際、浩力登、東方cj等，特別是七星購物在香港的上市、橡果國際在紐交所上市的利好消息，催生了更多家電視購物公司，特別是多家風險投資基金，對電視購物熱情也日益高漲，投資力度和額度也逐步加大。
電視購物公司依靠媒體的強勢叫賣式廣告，吸引消費者眼球並通過限時贈送誘使消費者盡快撥打電話咨詢，訓練有素的呼叫中心能夠嫻熟的處理消費者的各種問題並順利下單，快捷的物流配送能夠在在3-7天將消費者所定商品送抵消費者手中並完成收款工作。這樣高效率的運營體制是一般的商業公司所不能具備的，所以電視購物公司可以在一年內甚至半年之內讓某一個商品銷售從零到超過億元。如果是傳統渠道和模式達到這個目標至少需要一年以上的時間，如果受到競品等商業環境的影響，可能需要更長的時間，付出巨額的市場教育成本。
但是在電視購物這個實效營銷模式的所累積的巨額財富的光環之下，其造成的陰影也在逐步的擴大。誇大甚至誇張的廣告宣傳、吹噓的天花亂墜的呼叫中心、消費者收到和廣告所言差別巨大貨不對路的產品、頻頻出現的產品故障、以及售後服務對消費者的冷淡推諉……以上種種劣跡讓電視購物成為消費者的傷心地、媒體曝光的常客、以及消費者協會投訴上榜率居高不下行業。
電視購物企業要想做大做強，自律是唯一的出路。只有通過提高產品和服務質量，信守承諾給消費者一定的反悔權，如7天無條件退貨、30天無條件換貨，只有這樣才能俘獲更多消費者的芳心，並能夠培育消費者對電視公司的忠誠度，擁有大量的忠誠粉絲的電視購物公司，每一個新品的推出必然也會如蘋果公司的智能手機iPhone一樣，無須巨資推廣一樣引起眾多消費者的追捧熱購。
隨著市場的變化以及國家的監管，電視購物公司從原來的保健品、化妝品、醫療器械等特定人群的小眾產品，重心逐步轉移到廚具、學習機、手機等一般消費品以及字畫、珠寶、手錶等收藏品和奢侈品，消費群人群向金字塔的上下兩端擴大，用一般消費品向下擴大消費群體，用特殊的藝術品奢侈品向上鎖定高端人群，上下通吃左右開源是目前電視購物公司發展主要方向。所以一些新奇特的消費品可以藉助電視購物這個平台得到迅速的推廣，傳統消費品如電動車、液晶彩電、服裝都可以依賴電視購物獲得倍速發展的動力。雖然是電視購物屬於直復營銷的一種形式，但是因為其媒體和呼叫中心運營成本較高所與其推廣成本並不低，欲藉助電視購物推廣的產品或者品牌必須有較高的毛利，否則難以維持電視購物的運營。
在國外，由於行業成熟度和消費者認知度都比較高，所以電視公司並沒有實體終端。但是在國內，很多電視購物公司都需要地面終端的配合。這是緣於大部分中國消費者還沒有習慣電視購物這樣的非實體終端的形式，很多人還是喜歡眼見為實。
但是很多電視購物的終端呈現出雜、散、亂的特徵。雜，由於很多地面終端的代理商同時代理很多家電視購物公司的產品，所以整個終端產品系列非常雜，減肥的、美容的、生發的、炒菜的、學習機、手機都在其中，如同一個雜貨鋪子，這樣的終端如何能突出公司形象和產品形象呢？散，電視購物產品的地面終端有葯店、商場、超市、專賣店、新華書店等等，散亂無章，缺乏整體的渠道規劃，終端形象和差和終端購買力差。亂，很多電視購物公司終端亂糟糟，商品隨意擺放、營業員答非所問看起來就像在賣一個地攤貨。所謂：天上打廣告，地面鋪渠道，如此這樣雜散亂的終端如何能提升銷量。但是很多電視購物公司對此置若罔聞，依然自話自說的投放這廣告，終端在各地都是任其自生自滅。
❺ 電視購物有什麼優點和缺點
方便
❻ 如何看待電視購物
電視購物起源
電視購物起源是從美國開始崛起,而早期在美國地區約有12個購物頻道，一直到1980年代末期，才成功的商業化。 1982年HSN(Home Shopping Network)全世界第一家電視購物公司在美國佛羅里達州誕生,隨即席捲全美,銷售額節節攀升，被稱為「零售業的第三次革命」，同時和網路,型錄並列為「現代家庭購物新方式」。來源：康永盛世文化傳播
電視購物行業現狀分析
電視購物是一種電視業、企業、消費者三贏的營銷傳播模式，目前在我國電視購物轉型期存在著電視購物頻道和電視直銷廣告相互競爭發展的局面。近兩年來，這兩種形態一直共生共存，相互競爭市場份額。而「禁播令」的出現給了傳統電視購物致命一擊，可以說 「禁播令」的發布是電視購物行業的分水嶺，家庭電視購物的成長將使電視購物真正開始進入黃金期。
1、電視購物頻道前景廣闊
2006年12月28日，央視宣布開播 「CCTV中視購物」頻道，此舉標志著央視正式進軍現代電視購物領域。而國內新生的購物頻道如快樂購物、開心購物、歡騰購物、家家購物、居家購物、樂家購物、新華購物、好易購等新興的電視購物頻道也都紛紛亮相。
以開播電視購物頻道為主的現代家庭購物有別於傳統的電視直銷，它是一種新興的商品銷售方式，按照電視購物的過程，主要可將其分為四大環節，即選擇產品、節目製作、呼叫中心、物流配送。購物頻道以「教買不叫賣」的方式做節目，以消費者的需求為出發，寓購於教，播出方式採用現場直播和錄播的兩種方式。
以電視台作為運營主體的購物頻道，是產品銷售的一個平台，是一個無店鋪的「空中超市」。多產品、多品牌、大眾化是現代電視購物的基礎，以央視購物頻道、湖南快樂購物為例，其產品供應商不僅包括飛利浦、三星、聯想、LG等著名品牌，同時也包括眾多中小企業的大眾化生活化的家居商品，商品品種多達上千個。
由於商品品種多、大眾化貼近生活、廠家直銷價格優惠、信譽好品質有保證，因此，電視購物頻道一開播就受到了廣大消費者的喜愛，電視購物頻道的發展也取得了可喜的成績。以湖南衛視快樂購物頻道為例，「快樂購物頻道」是2006年3月份經廣電總局批準的國內第一家全國連鎖的電視直播購物頻道，它依託全國性數字頻道 「快樂購物頻道」，重點覆蓋廣州、青島、杭州、南京、東莞、廣西等已經完成數字電視平移的省市。「快樂購」以連鎖的商業合作方式，組建了全國性的購物網路，形成快樂購物頻道的綜合競爭力。一年之間，逾50萬人體驗了這種全新的購物模式。據悉，「快樂購」開播一年的總營收超過4.6億元， 2007年的目標更鎖定為12億，不僅讓國際電視購物同行側目，同時也吸引了越來越多的商家加入「快樂購」的大平台，在「快樂購」周年慶舉行的招商會上，就吸引了全國800多家的供應商。
以「快樂購」為代表的中國新一代家庭電視購物的誕生和成長，昭示著這個新型消費模式的無限潛力，其驚人的發展速度顯示出新一代電視購物的旺盛生命力和廣闊前景。
2、監管力度加大加速業界洗牌
今年6月15日，因屢次出現違規播放醫療資訊服務和電視購物節目等問題，廣電總局決定責令寧夏電視台綜合頻道和甘肅電視台綜合頻道自6月18日零時起暫停播放所有商業廣告，並對存在的問題作出深刻檢查，提出切實整改措施，經總局同意後方可恢復廣告播放。可以用「廣告風暴」來形容廣電總局叫停兩家電視台廣告播放權事件，叫停電視台的廣告播放權，無疑是一記狠招。廣電總局使用如此狠招，目的顯然是為了表明整治電視醫療資訊服務和電視直銷節目的堅強決心，旨在向各單位宣告：這次來真的了，對於違規播放醫療葯品廣告和電視直銷廣告的電視台勢必將起到強烈的震懾效果。
由於我國電視直銷行業缺乏行業協會的監管，且針對電視直銷的專門立法也相對滯後。因此，在歐美國家幾乎不存在的電視直銷暴利和虛假廣告宣傳等問題在我國卻較為普遍，且已到了急需整頓的地步。
目前我國的電視直銷缺乏行業標准，行業門檻低，是造成該行業魚龍混雜的主要原因。隨著一幕幕電視直銷騙局被拆穿，消費者的利益和電視媒體的公眾信譽度是最直接的受害者。有關專家指出，由傳統電視直銷廣告朝專業購物頻道轉型應該是目前的一種最佳選擇。
在電視購物淪為消費者投訴的重災區之後，國家工商、廣電兩部門曾於去年8月1日頒布了相關產品的「禁播令」，並對全國電視購物行業進行聯合整肅。今年以來，一些消費者注意到，以橡果國際為首的電視直銷企業正在悄悄轉型，瘦身豐胸、減肥增高等「黑五類」產品幾乎不見蹤跡，手機、數碼等電子類產品佔了主流，傳統的電視直銷公司正在轉型成為現代電視購物公司。監管力度的加大加速了行業的轉型，像橡果國際、七星購物這樣的電視直銷企業巨頭都在轉型，其他的電視直銷企業如不盡快做出改變將難以繼續生存。
隨著國內數字電視的快速發展，電視購物頻道也異軍突起，並加速業界洗牌。2006年，廣電總局一位官員曾指著辦公桌上厚厚的一摞材料說，這些都是等著批復電視購物頻道的申請。在目前的競爭中，電視購物頻道早已勝出，消費者更信賴購物頻道，未來隨著有限電視數字化轉換的全面完成，按規定數字電視將不再插播商業廣告，因此電視購物頻道將終結電視直銷廣告。
❼ 電視購物和網購的優缺點及發展趨勢
其實差別很明顯的,電視購物,一天24小時,推薦的也只有幾樣商品,而網購就不一樣了,你可以瀏覽很版多不同的購物網權站,想買什麼都有,就連超市賣的,網上都有的賣,何樂而不為呢,如果你需要這類購物網站的信息,可以找我哦!
❽ 電視直銷的發展軌跡
1992年,廣東珠江電視台率先在國內推出電視購物節目——「美的精品TV特惠店」；1996年，以帝威斯、百思得為代表的第一代電視購物機構興起；1997年,北京電視台創辦的BTV電視購物，在不到兩年時間里營業額就達到了2億元；1998年，帝威斯曾經把銷售額做到了2.6億元。我國電視直銷經過了十餘年的發展，形成了多種模式，對營銷起到一定的促進作用。1995年11月，北京電視台率先推出了「BTV電視直銷」，代表著中國電視直銷的一種模式，即由電視台為主體，自己組織貨源，自己拍攝節目，在自己的頻道播出，由自己的公司銷售，為企業產品廣告提供了獨特的營銷工具。BTV電視直銷創辦以來，將直銷商品定位於國貨精品上。其銷售業績經過短時間的徘徊後，陡然直線上升，至1997年銷售額已達1.2億元。此後，電視相關產品的開發更形成一個無窮無盡的寶藏，如VCD、圖書、服裝、衣帽、玩具、授權商品、食品、電視技術產品逐漸形成電視機構的品牌產品。1996年由上海帝威斯經濟發展有限公司創辦的帝威斯電視直銷公司開創了「帝威斯電視直銷」模式，有別於北京電視台的電視直銷模式，它由專業電視直銷公司為主體，公司組織貨源並製作成電視節目，再花錢租用電視台的頻道和時間進行播出。該公司業務上接受美國專業電視直銷公司的管理和指導，以經營進口商品為主。1997年該公司銷售額為2.6億元，發展迅猛，很快成為全國電視直銷業的龍頭老大。 地區性電視直銷網是電視直銷的另一種模式。同時期，重慶、遼寧、湖北、南京、杭州、齊魯6家電視台及上海復星高科技（集團）有限公司共同出資，組建地區性的電視直銷網。這個聯合體以中心城市的電視台為核心，以產品為紐帶，組建全國性的信息服務中心，最大限度地將市場信息、廣告資源、產品信息等通過信息服務中心達到共享，並成立配售中心，用強大的營銷網路使產品經營迅速上規模、上水平。聯合體還將選擇優秀產品生產企業作為投資方向，兼並和控股此類企業作為直銷產品的生產企業，以獲取更大的利潤。另外，還有電視銷售中介模式，通過搞電視拍賣形成和電視觀眾的互動，以拉動產品銷售。以中國教育電視台北京頻道（CETV-3）的電視競拍欄目《幸運競拍》為代表，也創造了不斐的業績。其形象更為生動，比較為消費者所接受。然而好景不長，進入2000年後，電視直銷卻一直在走下坡路。2000年底，電視購物公司已經由1000多家銳減到300家左右，行業總收入也從200億元縮水至40億元。近年來做得較大規模的橡果國際採取了電視直銷與地面分銷相結合的經營模式的新模式，使橡果的電視廣告具有了雙重功能，一方面是電視購物的直接銷售功能，另一方面，全國性的廣告也為地面的分銷進行了強大的品牌和銷售拉動。這種商業模式得到了軟銀亞洲的充分認可。軟銀在2005年用1個月的時間完成了對橡果投資4300萬美元的過程。這幾乎創下了風險投資大規模資金的速度記錄。盡管如此，橡果國際同樣經受著諸多消費者的投訴，由於電視直銷廣告存在虛假，產品功效被過分誇大，橡果國際同樣頻頻受到官司糾纏，走得並不坦然。電視購物行業由於缺乏行業協會來監管，針對電視購物的專門立法也滯後，在歐美國家幾乎不存的電視直銷的暴利和虛假廣告宣傳等問題在我國成為普遍現象。由此可見，十餘年來，電視直銷呈畸形的發展態勢，從形成伊始為消費者帶來分類信息到受到消費者的痛恨，廣告效果一路下跌，以至走到急需整頓的境況。目前，中國已經加入WTO，一些財大氣粗，經驗豐富的國外電視直銷公司覬覦中國市場，看準了中國電視直銷市場的混亂局面和巨大潛力，正准備殺入中國市場。內憂外患同時存在，中國電視直銷公司的困境是顯而易見的。
