① 實體店的手機跟網上的那個好，從質量跟售後上面來講
1、我們都知道有很多網上購物中心，京東淘寶拼多多等等，都是很不錯的購物平台選擇。很多商品在價格上不論線上線下都是一樣的，沒有區別，所以我們可以在同樣的價格上選擇這兩個不同的在線商店與實體店。但是，當線上開展活動時，情況就不同了，畫風一轉，直接在價格上給與消費者很大的優惠。為什麼實體店鋪生意變得越來越糟了？這是因為跟線上店鋪比較而言，多了房租，用水和電的費用，所以很多實體店都不能夠再價格上拼得過線上店鋪。
2、關於售後有兩種形式的，這是正式銷售，另一種是由非官方提供額外的售後市場。最重要的是官方的售後服務。不同的商家在官方和非官方渠道中的處理方式不同。如果我們有網上購買的手機出現問題，售後服務的手機將是非常有問題的，或者被還押到線下的手機或維護官方觀點。如果您從實體店購買，您只需要去商店進行維修。
3、正品手機與翻新手機利益交織，智能手機剛剛興起的時候，基本上沒有翻新手機，不論在哪裡買到的都是新機器。但是隨著手機不斷的更新換代，很多人在利益的驅使下，將越來越多的二手翻新手機流入市場上，這樣一來很多消費者受到蒙騙，損失很多。也是由於很多的翻新機器在市場上橫行，消費者們在買手機的時候都是提起萬分小心，生怕自己吃虧上當。這樣一來導致線下店鋪的生意就有了轉機，畢竟實體店鋪是不敢去賣翻新機的，買家能夠隨時去找上門來
綜合這三個原因看來，其實不論是在網上還是實體店鋪，質量都是由保證的，只是在價格上網路線上可能會更便宜一些，售後呢線下實體店一直都是占著主導性的優勢。
② 網上購物專買店和旗艦店哪個好
專賣店旗艦店都是一樣的，都是官方經營的。
③ 網購與實體店，你認為哪一個更靠譜些
實體店比較靠譜一點，因為網購的話看不到實物，那麼很容易上當受騙。
④ 實體店與網店相比，實體店的好處，網店的壞處，要參加辯論賽，急求
實體店的痛點：
1、互聯網電商沖擊（京東、淘寶、天貓、阿里巴巴、拼多多等）
2、經營產品單一，算上日雜店表面看很充實，種類繁多，到年底一盤點，就會出現大量的物品損耗、庫存積壓，核算賬目後，發現忙活一年掙了一堆庫存丟丟。一句話總結：產品布局不夠系統，很難做捆綁式整合銷售（就是賣一單是一單的金額）。
3、供應鏈短缺；依附於當地批發商、代理商層層剝利；個別有廠家直發的貨物，由於每年的采購量受到限制，廠家源頭也不會給出有競爭力的價格優惠，當然會比批發商要實惠點，同時會很累（下單、定製、轉款、物流配送、貨物交接等環節會很充實）。
4、服務半徑小；由於產能的限制，路程遠的客戶受運費的制約只能放棄。
5、高庫存，重資產
6、缺技術、缺管理、缺營銷、缺風控
然後我們再說一實體店的優點：
1、從業者具備先天的環境優勢，即地緣優勢（熟悉當地環境、親戚朋友遍布周邊方圓30公里半徑）。
2、從業者具備相應的從業經歷及社會閱歷，還有不少的動手能力比較強的人。
說完了實體店的優缺點：我們接下來說一下大環境：
當下的市場環境，屬於買方市場，隨著信息的透明化物資與設備的利潤將會越來越少，只有唯一的B端（即實體服務商家會有利潤）。需求方需要的是什麼?需要的是系統的解決方案。解決方案具有幾個特質關鍵詞：省時、省力、省心、省錢。核心在於四個字：優質服務
未來真正有優質生存空間群體會是哪些？1、重資產的廠家；2、擁有系統思維及技術的實體店的從業者；3、具有匠氣精神的手藝人；4、利他的資源整合者。
有沒有解決實體店弊端的方法呢？
答案是有的。怎個有法。首先需要解決解決實體店上述的6大痛點。
1、電商沖擊解決辦法：通過互聯網的方式，線上引流獲取資源及項目信息對接，達到線上線下相結合。開實體店的大部分群體受教育背景的限制，一般無法自己解決籌劃互聯網工具或平台（自己建需要大量的財力物力，受思維格局的影響非常難），解決辦法可以借力，借有擁有平台及渠道的紐帶。
2、產品單一或產品布局不夠系統：產品單一會對簽單的成交額受到限制，因為單一產品的定製需求量是固定的。若碰到多產品捆綁式打包銷售，該商家針對性的對該單一產品進行零利潤競爭，犧牲局部獲取整體銷售額，單一產品就會被淘汰出局。同時業主也達到了少花錢，多辦事的效果，還省心。單一產品大出血的典型案例，多年前小家電商家格蘭仕的做的很是出彩，人家格蘭仕還能賺到錢。格蘭仕考的是什麼？他靠的是資源統籌能力。產品單一或產品布局不夠系統解決辦法，還是借力，藉由具備資源統籌能力的紐帶，加上自己的學習力就能解決；當然你要是不肯學習，神仙也幫不了你。
3、供應鏈缺乏：供應鏈是成本核算的依據，也是利潤的溯源。建立一套完善的供應鏈是需要具備幾個條件的：1、地理位的優越性（三四五線城市相對會受制約）；2、銷量；3、品牌的誠信指數等；當下是買方市場，直播帶貨、廠家商城直賣、格力的董小姐都開始玩直播了。不管市場發展到什麼地步，知名重資產的廠家永遠也脫離不了互聯網新零售與線下渠道網路兩條腿走路，否則他就是殘疾的，會被市場所淘汰的（因為用戶群體分商家群體與個體群體）。供應鏈缺乏的解決辦法，還是借力，藉由具備資源統籌能力的紐帶。
4、服務半徑小：服務半徑小，對業務的發展是有先天性的制約，服務社區的生意就很難與服務街道（鄉鎮）的商家抗衡實力，服務街道的很難與服務區縣的商家抗衡。服務半徑小的解決辦法，通過學習力提高自身的競爭優勢。當然你要是不肯學習，又想改變現狀，只有另一個辦法了，那就是白日做夢了。
5、高庫存與重資產：傳統開店或傳統生意是需要進行倉儲或庫存的，21世紀是信息化高速發展的時代，若不結合線上線下相結合的方式，一次小意外就可能讓你永遠也翻不起身。舉例說明：一大知名廠家，通過轉移庫存的方式招商引資，活動已結束資金已回籠，廠家受競爭對手的血拚，該知名廠家就會做反人性的舉動進行二次降價，而且浮動還很大。先前大量囤貨抱著大樹底下好乘涼的想法落空，貨還沒賣出去就損失50%，這是致命的。這個50%損失是怎麼來的，即囤貨價格下降30%，然後加上倉儲費、人員支出、銀行利息等50%還是保守的。大家要清楚大部分的商戶群體是舉債屯的貨，所以說是致命的。高庫存與重資產的解決辦法，做產品多元化布局，線上線下相結合，輕資產運營，達到場景體驗既可以規避庫存的風險。
6、缺技術、缺管理、缺營銷、缺風控：這年頭做生意需要做點有門檻的生意，想做有創意的生意若沒有依託，第二天就會直接被復制，所以創意不是門檻；貨源更不佔優勢，各種平台直播帶貨等模式給出的地板價直接封殺了你的利潤空間；什麼是門檻？認知，跳出固有的思維模式。缺技術、缺管理、缺營銷、缺風控的解決辦法，結合自身條件加學習力，借力，藉由具備資源統籌能力的紐帶。
國家經濟宏觀調控、地產行業逐漸萎縮、各行各業受這次疫情的影響都存在著不同程度的影響。當然生物醫療行業在這次疫情期間影響不大，但畢竟是少數群體收益。自營開店的從業者、具有一技之長的個體所面臨著空前的壓力。上有老下有小，拋家舍業奔波打工不是長久之法。大眾創業失敗率高達97%。有沒有一種創業方式成功率大於97%的概率呢？答案是有的。結合我有啥、我具備啥、我需要啥為原點，抱團取暖，本著共建、共創、共享的發展思路或認知，是可以突破瓶頸的。
⑤ 網上購物好還是實體店購物好，為什麼
因人而異吧！業余休息時間充裕的群體大部分還是願意逛實體店的，其一逛街是回種打發時間的樂答趣，其二對貨物的真假偽劣分辨更即時從而心裡更踏實購買更放心。其三網購還是存在一些風險的，太多不法商家利用網路虛假廣告宣傳，貨品與它網上的文字詳細介紹圖片大有出入，即使是正規網站上的信譽好的商家，能退換貨品也需要時間，不可能做到實店購物的幾乎零退換。對於工作時間不固定工作時間又長，業余時間少的群體而言，網購就能隨時輕松地解決一切衣食住行問題。其二網購一般比實體店中價格優惠很多。
⑥ 網上購物的產品質量怎麼樣與實體店哪個好
不能一概而論的。如果是專門賣品牌的線上和線下的店鋪來說，質量都差不多。但是由於線上購物節省掉了中間商環節，所以網上的東西要比實體店的要便宜很多。正因為如此實體店的生意現在都很難做，死掉一大批實體企業。從商品的鑒別程度來說，網上試通過拍照、處理和美化過的照片來對商品進行甄別的；而實體店裡對商品的鑒別相對要容易些，購買者可以通過觸摸、觀、聞、嘗等方式鑒別。從商品的甄別容易度說來，實體店的商品更容易看出質量的偽劣，而線上的商品只能通過圖片，這些圖片都是經過ps處理過的.但是不能僅從甄別難易度上就說網上的商品和實體店的商品誰優誰劣，如果這樣做的話就有些武斷了。網上的商品不容易甄別，這就要求我們在網上購物是時一定要多長個心眼，到那些大型的網店上去買東西如淘寶、天貓和京東，這樣就比較有保障。要買一些價值不高的東西可以到淘寶上去，這些小東西價值不高通常情況下購物者對品牌和質量度的要求不是很高，大部分淘寶賣家大多數都是有良心的，偶爾會遇到個別奸商。如果要買一些品牌貨的話你最好到天貓和京東上去掃貨，天貓的保證金是5-10萬，京東的應該也差不多，一旦店家賣了假貨，就有可能面臨封店的後果，這些店家不會因小失大的，所以商品質量有保證。現在的人時間越來越寶貴，要買一樣東西，去逛實體店就比較花費時間，再說選擇的餘地比較小，而網上就不同了你可以一天之內逛遍五湖四海的商店，這就是電子商務帶給人們的實惠。我認為在網上購物只要不貪圖小利，正確安全的購物就一定能買到和實體店一樣品質而且更加實惠的東西。
⑦ 網上購物和實體店買的東西是一樣的嗎
總體來說一分價錢一分貨。網上購物五花八門 同一種商品 網上購物可能沒有一些實體購物體驗好，例如試穿，碼數，親身的體驗感受，感官感受，專業的服務和售後等等這些是一般網購很少能做到的。
網購提供的就是便捷的購物和更多樣化的購物選擇，可能同一件商品價格更加多樣，每家店鋪的價格都不同。
而且網購非官方渠道買到假貨的風險很大，（我自己也給過一些tb店鋪供貨）所以建議如果想購買正品的買家還是要去官方渠道購買，例如旗艦店，（或者認證的老店，會安心一些）所以同時網購帶來的不便也能凸顯出來了。
差價都在人工服務、店面等等。不過現在網店好像投資也越來越大了，推廣費用很高。所以不管是購買正品也好購買A貨也罷，依舊遵循一分價錢一分貨 沒錯的。
實體店是顧客可以直接面對商品，交易之前可以對商品進行體驗，面對面分辨商品優劣，顧客購物的真實性，體驗性比較好。
相關部門對實體店的監管比較嚴格，通過不定期的檢查，巡查，確保商家合法經營。商品出現問題以後，既可以到實體店去調換，也可以到相關部門去投訴。實體店的缺點就是運營成本太高，鋪面租金低的地方，人流量小，人流量大的地方，鋪面租金又高。
從生產廠家到店鋪，中間要經過幾道關口，中間商賺取了大量的利潤。網上大量的次品，也對實體店造成了巨大的沖擊。
(7)網上購物與實體店哪個售後好擴展閱讀：
網店的優勢在於商品的中間商比較少，很多商品都是廠家直供，廠家直銷，中間商的抽成比較低，變相的減少了商品的成本。網店的運營成本比較低，店鋪只需要付一點維護費用和少量的人工費用，不用掏高額的租店面租金，更不用僱傭大量的店員來招待顧客。
網店的缺點在於，跟顧客接觸比較少，顧客在下單前，無法接觸商品，商品的真實性，體驗性比較差。
網店的監管難度比較大，相關部門只能通過顧客的投訴反映去監管。顧客容易被電商欺騙，網上假貨也是比較泛濫的，真貨和假貨，無法分辨。
⑧ 買地平線在實體店買好，還是網上好，售後和質量哪個地方靠譜
買電腦到實體來店購買，自看得見，摸得著，購買時貨比三家，講價，驗機、試機，講好售後服務，成交；電腦出現故障問題，方便尋找店主解決。不過售價要比網購高。網上購買最大的優勢是便宜，在大商場如以京東、蘇寧易購、國美在線自營購買也很安全，問題是網購只見照片說明沒見實物，電腦的性能，質量不託底，電腦出現故障問題，維修比較麻煩。權衡利弊，採用那種方式買電腦由你自己來定。如果你是新手，建議還是去實體店購買為好，這樣你可以自己當面挑選，驗證電腦的性能，質量，以達到自己滿意，免出問題。想網購自己購有困難，可請身邊會的朋友幫你從網上選購。
⑨ 在網上購物還是實體店購物比較好
個求所需，有時間的話想散散心，或者是急需物品可以去附近的實體店購買。版
如果並不著權急使用而且最近沒什麼時間比較忙，或者不想出門就可以在網上購物，看個人意願和需求。
現在的購物平台也很多，網上購物也相對實體店便宜點。一些的產品網上購物可以多家對比，價格都相似，不會被實體商家黑掉。而且網上購物有7天無理由退貨，安全放心，質量也能得到保證。
實體店可以直接看到商品質量如何全靠自己判斷。網上購物質量好不好大家說了算，商品下面的評論區有很多評論留言。
各有長短，最終還是看自己的選擇。