⑴ 在省衛視台做電視購物，廣告費大概多少
考慮下數字電視媒體，開機畫面，換台導航條廣告，TVC點播前視頻廣告，有興趣的話歡迎隨時來電。
⑵ 電視購物的盈利模式
這一行沒有規范，從國外引進之後，一直是騙的代名詞。
第一，產品本專身虛假（廣告是技屬術處理過的，產品本身的功能效果被放大了幾百倍，或者有些完全是無中生有）
第二，售後無保證（售後電話忽悠或者自動接聽，反正就是不退不換不修）
第三，只要打進過電話的消費者會被自動記錄，無盡騷擾之（不停地電話推銷），一份客戶通訊錄，也就幾千塊錢能買到的事。
你看，產品本身不值錢，又不需要付出售後成本，能不賺么？
⑶ 電視購物的廣告多少錢一分鍾
電視廣告傳統標准規格一般為：30秒，由於競爭與經濟效益的原因，現在電視廣告專規格多為5秒 1秒15秒 30秒，個別屬短片性質的有45秒60秒，專題片時間就更長了，5秒10秒15秒一般適合高頻率發布產品或企業形象，30秒以上適合更多的產品訴求。
各級電視台價格差異很大，同樣省級台也因影響力、節目收視率、時段、是否上星等因素價格差異很大，一般省級台30秒價格估計在2000-5000元/次左右.具體可根據您想在什麼類型的節目、時段發布，查詢當地電視台
⑷ 做電視購物節目怎麼收費
電視購物首先要解決的是自己做好是合作！區別是：自己做的話，你要自己出錢買時間段，自己租呼叫中心，自己聯系物流公司以及自己做售後服務--也可以不做！這樣會但用大量精力和金錢。另一種就是找專業的電視購物公司合作。由你出產品，他們出時間，有兩種合作模式，下面詳說。
電視購物分兩種，收費方式也不一樣。
一種是衛購，又叫短片購物，短片直銷。比較出名的有「橡果國際」「七星購物」等！這種模式要求你要先給產品拍好片子，拿著片子來找電視購物公司，由他們選擇時間段投放-這個錢他們出，呼叫中心和物流郵購也是。這種結款方式是現款現貨俗稱現結。這種對產品要求很高，要求「新」「奇」「特」而且對利潤空間要求比較高。
另一種是家購，也是現在電視購物趨勢主流。比較出名的有湖南快樂購，北京BTV，上海東方CJ等。這種一般就是您拿產品供MD（采購總監），由他們提報，選中後商審，直播，發貨等，這種模式好處是名聲比較好，銷量比較持久。缺點是代銷模式，也就是俗稱月結。十天到一個月結一次款。
當然，大體模式是這樣的，具體細節還有一些，但是有一點是可以說的就是除了北京的中視和BTV要收額外廣告費以外，別的一般都沒有額外費用的。大都是採取利潤分成的形式。
以上是我所了解的，希望對你有幫助。
⑸ 電視購物的廣告那麼長，得多少廣告費啊況且東西賣得那麼便宜，是什麼原因
現在國家的法律不健全 電視購物這東西不敢說百分之百是騙人的，但是百分之九十是誇大其詞，比如說吧一個手機可能有好幾百個功能嗎？把手機里所有列出來的東西算上也不可能有好幾百啊，還有一個七寸的筆記本電腦賣799的那個居然吹噓是正版的系統，那799也就夠買個系統的錢，那種筆記本根本就是垃圾。還有你看沒看見所有地方台放的電視購物都有一個男人的身影，在這個里是主持在那個里就成了體驗用戶了。還有那些什麼鑽石手錶什麼的，不是有個鑒定書嗎，商品名稱是鑽石手錶，他們給觀眾看的時候故意吧主要成分給擋住了，其實他們的手錶名稱叫做鑽石手錶可是他的主要成分檔上了不叫觀眾看，顯而易見根本就不知道是什麼做的。電視購物里所謂的讓利之類的全是吸引觀眾的手段。希望大家不要上當。我有個親戚就買過電視購物上的手機，回來用了三天就壞了，根本修不上的，給客服打電話，換那是不可能的了，所謂的承諾多少天退款保修之類的根本就不可能的事！還有解答你提出的問題啊！所謂的只做一期和就剩多少時間之類的話只是給觀眾一種錯覺感覺這東西馬上就沒了，有很多人搶購，這是一種所謂的心裡戰術，利用的就是人們一窩蜂的心態，看別人買了自己也要買！請大家警惕！不要盲目相信所謂的電視購物！如果真的想買的話最好先到往上查查他們所謂的公司和產品到底有沒有！還有電視購物也有的能夠相信的比如中央電視台的就不錯價格不那麼離譜，畢竟是大台還有保障！
⑹ 優酷廣告分成大體收入是多少急
分成計劃把原創作品產生的廣告收入在扣除銷售折扣後的30% 反饋給視頻創作團隊回。
分成收入 = 不同客戶和答類型廣告銷售之和（廣告銷售單價 * 此類型廣告曝光） * 30%
不同客戶和類型廣告銷售之和會隨著視頻播放量、時長、種類、銷售周期等因素變化，
但是優酷土豆會按照廣告的實際銷售價格和固定的比例嚴格執行分成。
⑺ 流量主接入廣告的收入分成是幾比幾
您好，扣除渠道成本後，開發者百分之90，網路百分之10。
⑻ 目前國內電視購物商業模式有幾種請簡要進行說明。
一、電視購物商業模式分析
現階段，國內電視購物商業模式主要有電視直銷和家庭購物頻道兩種模式。兩種商業模式無論是在企業類型、產品定位、銷售品牌、媒體投放、營運特點方面都存在很大差異。
1、電視直銷商業模式
橡果國際屬於電視直銷商業模式，橡果國際企業類型屬境外上市公司，無廣電集團背景。
產品定位以新、奇、特為產品開發方向。橡果國際現有的手機、電腦、時尚用品、美容、營養保健、投資收藏、汽車用品、家居日用、教育、生活家電十類產品
銷售品牌以自主品牌為主，以合作品牌為輔；橡果國際自主品牌有「好記星」、「背背佳」、「安耐馳」、「紫環」、「奧雅」、「氧立得」，其他多為合作品牌推廣。
媒體投放是通過從多家電視台購買「非黃金時間」廣告時段作為該企業銷售推廣和營運的平台。橡果國際購買的電視平台地域跨度大，節目播放頻率高。截至2007年年底，橡果國際的電視平台包括42個頻道，分別為中央電視台的5個頻道、19個省市衛星頻道、6個港澳頻道和12個地方電視台頻道，橡果國際宣稱「覆蓋超過90%的中國家庭」。此外，橡果國際廣告時段近年持續增加，從2004年的36萬分鍾增長到2007年的89萬分鍾①，以2007年的數據計算，節目密度相當於每個電視頻道每天都有1個小時在播出橡果國際的廣告節目
2、家庭購物頻道商業模式
快樂購屬於家庭購物頻道商業模式，快樂購企業類型是湖南廣電集團和湖南衛視共同投資成立的電視購物公司，有廣電集團的背景。
產品定位以銷售家居用品為主，產品以多樣化、大眾化為方向。
快樂購物產品包括電器、廚房用品、生活用品、化妝品、珠寶首飾等，商品品種多達上千種。
銷售品牌以飛利浦、三星、聯想、索尼等知名品牌為主，消費者可以在商場買到，品牌的信譽和價格容易獲得消費者信任，以快樂購為例，開播兩年的會員數已超過90萬人。
媒體投放是通過廣電集團自有的家庭購物頻道播出，無需支付媒體費用，快樂購採取每天10小時直播形式銷售商品，開播當年289天的總銷售額就達到了3.24億元人民幣。
快樂購的營運特點能看到地方電視台的身影，企業利用廣電集團電視頻道資源，開設全天購物專屬頻道，以直播方式播出商品信息，通過提供「電視購物頻道」平台作為賣場，吸引眾多商家和廠商在平台上直接向消費者銷售產品，被人們稱為「空中大超市」。企業以收入分成、賺取價差等方式實現營運收入。快樂購產品多是知名品牌，利潤空間有限，企業的毛利率相對較低。
二、電視購物兩種商業模式的優劣勢
電視購物兩種商業模式的產品定位不同、銷售方式不同，各自的優劣勢也比較突出。
1、電視直銷商業模式的優劣勢
電視直銷模式的優勢是通過購買媒體時段銷售產品，不會過分的依賴某一個媒體，產品集中在價值較高的產品上，都是些新、奇、特產品，電視廣告採用密集型播放，可以在短時間內集中曝光企業品牌。電視直銷模式最大的劣勢在於信任度低，行業內存在少數不講誠信的電視直銷公司，採取不正當手段欺騙消費者，消費者對整個電視直銷行業缺少信任度，消費者普遍認為電視直銷產品多為質量沒有保證，誇大功效的產品；其次，電視直銷公司受限於電視台媒體渠道成本的增加。橡果國際大量購買電視台的廣告時段，電視台的廣告時段成為緊缺資源，電視直銷公司購買廣告時段的平均成本上升了3－5倍，很多地方電視台白天和晚上11點之後的所謂「非黃金時段」一下都變成了「黃金時段」，整個行業競爭在加劇，媒體價格在攀升，投入產出比在下降，都直接影響到電視直銷企業的盈利能力。
2、家庭購物頻道商業模式的優劣勢
家庭購物頻道模式以「媒體零售、電視百貨」為基本形態，最大優勢就在於電視台的品牌優勢，電視台全程參與電視購物節目，銷售產品時需要承擔責任，有可靠的質量保證體系支撐，消費者的認可度相對較高；其次，家庭購物頻道的媒體資源很穩定，基本能夠保證24小時播出。同時，在電視台的覆蓋率達到一定規模時，收視人群的數量較為可觀。家庭購物頻道模式的劣勢首先在於收視的覆蓋率，如果只能在本省內發展就無法做大做強達到預期目標，據快樂購數據顯示，其已經進入全國8省17個城市，這說明家庭購物頻道可以在政策允許的范圍內嘗試更多開拓業務的方式。其次，家庭購物頻道多以銷售家居產品為主，利潤空間有限，企業必須要靠產品的銷售規模來提高盈利能力。
三、電視購物兩種商業模式的隱性沖突
電視直銷和家庭購物頻道兩種商業模式同屬於電視購物，其商業模式不同，營運方式不同，但目標消費群基本相同，即喜歡收看電視購物廣告，以電話訂購方式購買商品的消費群體。兩種商業模式最大的隱性沖突是消費者口碑，影響消費者口碑的因素主要有四個方面。
1、產品質量
電視購物是一種直復營銷活動，營銷渠道的扁平化，使企業利潤空間較為可觀，大批良莠不齊的企業進入到電視購物行業，有些企業管理者的管理水平和經營質素較低，產品以次充好欺騙消費者，對整個行業產生較大的負面影響，產品質量問題成為消費者投訴的焦點。
2、產品功效
電視購物節目製作，常運用燈光、色彩、語言和特技手法優勢，以增強表達產品的功效，節目中過度使用拍攝技巧及電腦後期製作，造成消費者實際使用產品功效與電視廣告的功效差距太大，企業誇大產品功效誤導消費者，是消費者難以信賴電視購物產品的原因所在。
3、產品價格
電視購物的產品定價與商業模式有關，家庭購物頻道企業多採用成本導向定價法，銷售知名品牌為主，消費者對產品有較高的認知度和信任度。電視直銷企業多採用認知價值定價法，即企業根據消費者對產品的認知價格來制定價格的方法，銷售「新、奇、特」產品為主，產品定價波動過大，消費者對產品認知有限，缺乏對產品的信任度。
4、售後服務
電視購物商品，一般是企業通過物流公司，把商品直接送到消費者手裡，驗貨後付款，但消費者如果在使用中出現了問題，需要維修或更換產品時，有些電視購物企業售後服務質量很差，甚至對消費者置之不理，售後服務沒有保證，是消費者對電視購物的最大顧慮。
少數電視直銷企業的不良行為，已造成消費者對電視購物行業的「信任危機」。因此，家庭購物頻道進入電視購物市場，有廣電集團背景的企業，就會讓消費者對家庭購物頻道產生較高的信任度，樹立良好的信譽。電視直銷企業現階段能否挽回消費者的「信任危機」，是關繫到電視直銷企業能否繼續生存的關鍵。
四、電視購物發展的建議
國內電視購物行業經過十多年發展，電視購物企業正走向規模化經營。電視購物已成為現代消費者購物的新選擇。現階段，從消費者的消費水平、消費觀念和對產品認知度在逐漸趨於成熟，從商業環節的生產、物流、金融和運營體系建設在逐步趨於完善，電視購物企業將迎來一個難得的發展時機。
通過對電視購物兩種商業模式的隱性沖突分析，就現階段電視購物企業的發展提出以下幾點建議。
1、提高行業的准入條件
提高電視購物企業行業的准入條件，即在注冊資金、經營場地、營業人員、呼叫中心規模、物流配送、結算方式方面實施嚴格審批，使電視購物企業能在一個良性公平的環境里發展。
2、確保媒體的公信力
電視購物廣告片是通過電視台播出的，電視台的監管不利，也是造成電視購物行業「信任危機」的原因之一。近期，國家廣電總局下發了《關於加強電視購物短片廣告和居家購物節目管理的通知》，對電視購物短片廣告和居家購物節目已作出明確的規定，確保媒體的公信力，首先要從電視台對廣告的審核開始，只有這樣，電視購物行業才能健康有序的發展。
3、完善電視購物的法律法規
完善電視購物的法律法規，是現階段各級政府需要關注的問題，電視購物法律法規不健全，將直接影響電視購物行業發展。雖然現在電視購物的銷售份額僅占社會消費品零售總額0.1%,但隨著國民經濟總量的增長，電視購物銷售份額會邁上新的台階，電視購物法律法規的建設，是保障電視購物行業持續發展的基礎。
4、消費者協會的監督
在消費者協會設立「先行賠付保證金」，來應對電視購物行業內嚴重的「信任危機」。如橡國國際出資200萬元，讓消費者協會監督其企業對消費者的承諾和售後服務。消費者協會作為「第三方」機構，在一定程度上可以監督企業，保護消費者權益。但就企業而言，只有誠信經營，才能贏得消費者口碑，
綜上所述，通過對電視購物兩種商業模式分析，論述了電視購物兩種商業模式的優劣勢，揭示了兩種商業模式的隱性沖突是消費者的口碑。從中得出這樣的結論：電視購物企業無論是那一種商業模式，只有誠信經營，才能得到消費者信任，只有誠信經營，才能真正實現企業效益和社會效益的雙贏。
注釋：① 數據來源於橡國國際上市財務報表數據，圖2-1是對報表的原始數據整理後標識的統計圖表。
參考文獻：
1類承曜 . 直復營銷[M] .北京：企業管理出版社，1996.
2向芬. 中國電視購物與出路[J].營銷策略 .2003(2).
⑼ 電視購物與電視台的合作方式
如果非專門的購物頻道，一般都是買賣時段，購物公司直接把電視台的時間買下，然後播放什麼版本由自己決定，電視台不會管你賣的好與壞。當然有些版本的審核還是需要符合電視台的播出規定。
⑽ 請問，什麼叫廣告分成，10%的廣告分成是多少呢
要看是交易總額分成還是利潤分成
就是接了一個廣告單子，假設總金額是100萬 ，利潤是50萬。
總額分成，你有能分10萬；利潤分成 你能分5萬