㈠ 緊急求助！辯論題目「網上購物不能替代傳統購買方式」辯詞和破題思路！！！大家快幫幫偶！
網路不能隨時購物,比如我買包煙。
㈡ 我們要打一場辯論賽，我方觀點是「實體購物優於網購」，大家幫忙想一個有創意的開篇自我介紹，急，謝謝啦~
實體復夠物是看得見，摸得到，可制信度高；網路購物是看得見，摸不著，可信度低『
實體購物好中選優，質量可保；網路購物不可挑選，質量不保；
實體購物商家固定，有問題可找；網路購物商家虛擬，無處可找；
實體購物服務周到，美女微笑；網路購物面對電腦，買完拉倒；
㈢ 辯論賽，主題是網購的利與弊， 我們是正方，也就是網購的利大於弊，求正方一辯辯詞。
思辨之心團隊竭誠奉上。
隨著社會日益進步發展，人們的消費方式也日益增多。而網購也孕育而生。面對爭論，我方認為網購利大於弊，但並非以偏概全的認為網購百利無一害。首先讓我來明確網購的定義：網購就是通過互聯網檢索商品信息，並通過電子訂購單發出購物請求，然後填上私人支票帳號或信用卡的號碼，廠商通過郵購的方式發貨，或是通過快遞公司送貨上門的購物方式。我方確認網購對於人們利弊的比較標準是：比較在生活中，網購能否豐富人們的日常生活，工作和娛樂並給社會帶來發展。贅言至此，我方將從以下三個方面進行論證：
第一，網購增加了購物的選擇形式，選擇范圍，為人們的購物提供了便利。生活節奏的日益加快使得更多的人們沒有足夠的時間去商場挑選生活中所需用品。而網購能讓需要購物的人足不出戶就能享受現代生活帶來的便利。面對網上分門別類的歸納，消費者能更快的找到自己所需要的。逛超市，逛商場哪兒是這么好逛的，我相信在場有很多男同胞們深受其害吧？如此而言，網購便捷了生活，節約了男同志的時間體力又滿足了女同胞的購物慾望，何樂不為呢？
第二，網購促進了社會經濟發展，為拉動內需，促長gdp的增長。網購已經發展成為我國的一大消費形態，據不完全統計，單11.11天貓購物節，阿里巴巴購物平台13個小時銷售了100個億。我的天啊，對方辯友您幾輩子能創造這么多的效益啊。小平總書記早在三十年前就教導我們：經濟發張是社會初級階段的主要任務。能賺大錢的的事情，有點無傷大雅的小弊小害也是可以原諒的啊，對方辯友為什麼要這樣死咬不放呢?
第三，網購拉低了社會整體物價，為貧富差距的縮小做出了應有的貢獻。網購一向奉行，我不推薦，豐儉由君的原則為廣大在溫飽線掙扎的蟻族們提供了小打小鬧消費平台。在一定程度上杜絕了一些商家的謀取暴利的行為，為社會對商業交換的監督更加清楚明白，增加了社會誠信度。對方辯友肯定又要以網上假貨多來污衊我方，商業誠信應該追求的是物真價實，且哪兒有假貨，只是便宜貨罷了。我們自然不會刻意去傷害公平道義，但是對方辯友逼著我們去買那些聽上去真的很貴的真貨，我這個窮矮搓的屌絲哪兒還有什麼活路啊！（毫無貶義，純屬自嘲啊。。。嘿）
以上我方從生活便利，社會發展，平復社會矛盾的方面論證了網購利大於弊。（之後的一些結尾就麻煩童鞋自己寫一下吧。。。抒情什麼的最不擅長了，比較喜歡吐槽而已）
㈣ 網上購物並非物美價廉辯論賽
1、看不到實物，不好確認質量
2、質量需要謹慎選擇；花錢比較容易，所以回容易無節制。
3、品的質量與大答小或尺寸沒法確定。
4、快遞有可能把貨物弄丟。拿不到東東。有點麻煩
5、騙子太多，可能被騙
6、網銀有可能被盜。對你財產帶來一定的損失。
㈤ 網上購物與實體店購物有什麼區別400字作文
如今，科技越來越發達。原本重達幾噸的電腦，隨著時代的進步，竟然轉化成了只有幾百克那麼輕。原本要大老遠跑到百潤發，就為了買點東西，現在卻可以足不出戶用滑鼠逛商場，郵遞員就會把你要的東西送到家門口。在過去的時代，購物，我們都會親自到超市，大包，小包的買回來，
自從，我結識了「網上購物」這位兄弟之後，我漸漸地喜歡上了它。網上購物有三大優點：①物品繁多②價格便宜③方便快捷。
昨天，我和媽媽在早上就迫不及待地打開電腦。進入「1號店」這個網址。剛一打開，我就發現這里可以選擇的項目非常多，如辦公用品，兒童玩具，休閑零食，時尚服裝，傢具電器等等。有很多很多，讓你看得眼花繚亂，目不暇接。打開不久後，我才發現這里的價格比市場上賣得要便宜得多。我和媽媽精挑細選，終於看中了幾樣心動的物品。准備結賬，方便快捷就體現在這兒，先點擊「結賬」，再選擇付款方式，接著輸入必要條件，最後，我們的訂單就已經飛往發貨場地了。我原本以為要過個兩三天才能到，因為我們是星期天訂的，最讓人沒有想到的是，最讓我…我出乎意料的是，這些物品竟然在星期一中午就成功抵達目的地了。這什麼速度呀！這么快，不知道他們是坐什麼來的，要麼超音速飛機，要麼火箭，要麼…是…是坐U…FO來的。
物品繁多，價格便宜，方便快捷這三個詞永遠是網上購物的代言。最突出，給人留下最深印象的莫過於方便快捷了！！！
㈥ 網上購物和傳統購物英語辯論一辯稿
he blind realize the manifold blessings that
㈦ 實體店與網店相比，實體店的好處，網店的壞處，要參加辯論賽，急求
實體店的痛點：
1、互聯網電商沖擊（京東、淘寶、天貓、阿里巴巴、拼多多等）
2、經營產品單一，算上日雜店表面看很充實，種類繁多，到年底一盤點，就會出現大量的物品損耗、庫存積壓，核算賬目後，發現忙活一年掙了一堆庫存丟丟。一句話總結：產品布局不夠系統，很難做捆綁式整合銷售（就是賣一單是一單的金額）。
3、供應鏈短缺；依附於當地批發商、代理商層層剝利；個別有廠家直發的貨物，由於每年的采購量受到限制，廠家源頭也不會給出有競爭力的價格優惠，當然會比批發商要實惠點，同時會很累（下單、定製、轉款、物流配送、貨物交接等環節會很充實）。
4、服務半徑小；由於產能的限制，路程遠的客戶受運費的制約只能放棄。
5、高庫存，重資產
6、缺技術、缺管理、缺營銷、缺風控
然後我們再說一實體店的優點：
1、從業者具備先天的環境優勢，即地緣優勢（熟悉當地環境、親戚朋友遍布周邊方圓30公里半徑）。
2、從業者具備相應的從業經歷及社會閱歷，還有不少的動手能力比較強的人。
說完了實體店的優缺點：我們接下來說一下大環境：
當下的市場環境，屬於買方市場，隨著信息的透明化物資與設備的利潤將會越來越少，只有唯一的B端（即實體服務商家會有利潤）。需求方需要的是什麼?需要的是系統的解決方案。解決方案具有幾個特質關鍵詞：省時、省力、省心、省錢。核心在於四個字：優質服務
未來真正有優質生存空間群體會是哪些？1、重資產的廠家；2、擁有系統思維及技術的實體店的從業者；3、具有匠氣精神的手藝人；4、利他的資源整合者。
有沒有解決實體店弊端的方法呢？
答案是有的。怎個有法。首先需要解決解決實體店上述的6大痛點。
1、電商沖擊解決辦法：通過互聯網的方式，線上引流獲取資源及項目信息對接，達到線上線下相結合。開實體店的大部分群體受教育背景的限制，一般無法自己解決籌劃互聯網工具或平台（自己建需要大量的財力物力，受思維格局的影響非常難），解決辦法可以借力，借有擁有平台及渠道的紐帶。
2、產品單一或產品布局不夠系統：產品單一會對簽單的成交額受到限制，因為單一產品的定製需求量是固定的。若碰到多產品捆綁式打包銷售，該商家針對性的對該單一產品進行零利潤競爭，犧牲局部獲取整體銷售額，單一產品就會被淘汰出局。同時業主也達到了少花錢，多辦事的效果，還省心。單一產品大出血的典型案例，多年前小家電商家格蘭仕的做的很是出彩，人家格蘭仕還能賺到錢。格蘭仕考的是什麼？他靠的是資源統籌能力。產品單一或產品布局不夠系統解決辦法，還是借力，藉由具備資源統籌能力的紐帶，加上自己的學習力就能解決；當然你要是不肯學習，神仙也幫不了你。
3、供應鏈缺乏：供應鏈是成本核算的依據，也是利潤的溯源。建立一套完善的供應鏈是需要具備幾個條件的：1、地理位的優越性（三四五線城市相對會受制約）；2、銷量；3、品牌的誠信指數等；當下是買方市場，直播帶貨、廠家商城直賣、格力的董小姐都開始玩直播了。不管市場發展到什麼地步，知名重資產的廠家永遠也脫離不了互聯網新零售與線下渠道網路兩條腿走路，否則他就是殘疾的，會被市場所淘汰的（因為用戶群體分商家群體與個體群體）。供應鏈缺乏的解決辦法，還是借力，藉由具備資源統籌能力的紐帶。
4、服務半徑小：服務半徑小，對業務的發展是有先天性的制約，服務社區的生意就很難與服務街道（鄉鎮）的商家抗衡實力，服務街道的很難與服務區縣的商家抗衡。服務半徑小的解決辦法，通過學習力提高自身的競爭優勢。當然你要是不肯學習，又想改變現狀，只有另一個辦法了，那就是白日做夢了。
5、高庫存與重資產：傳統開店或傳統生意是需要進行倉儲或庫存的，21世紀是信息化高速發展的時代，若不結合線上線下相結合的方式，一次小意外就可能讓你永遠也翻不起身。舉例說明：一大知名廠家，通過轉移庫存的方式招商引資，活動已結束資金已回籠，廠家受競爭對手的血拚，該知名廠家就會做反人性的舉動進行二次降價，而且浮動還很大。先前大量囤貨抱著大樹底下好乘涼的想法落空，貨還沒賣出去就損失50%，這是致命的。這個50%損失是怎麼來的，即囤貨價格下降30%，然後加上倉儲費、人員支出、銀行利息等50%還是保守的。大家要清楚大部分的商戶群體是舉債屯的貨，所以說是致命的。高庫存與重資產的解決辦法，做產品多元化布局，線上線下相結合，輕資產運營，達到場景體驗既可以規避庫存的風險。
6、缺技術、缺管理、缺營銷、缺風控：這年頭做生意需要做點有門檻的生意，想做有創意的生意若沒有依託，第二天就會直接被復制，所以創意不是門檻；貨源更不佔優勢，各種平台直播帶貨等模式給出的地板價直接封殺了你的利潤空間；什麼是門檻？認知，跳出固有的思維模式。缺技術、缺管理、缺營銷、缺風控的解決辦法，結合自身條件加學習力，借力，藉由具備資源統籌能力的紐帶。
國家經濟宏觀調控、地產行業逐漸萎縮、各行各業受這次疫情的影響都存在著不同程度的影響。當然生物醫療行業在這次疫情期間影響不大，但畢竟是少數群體收益。自營開店的從業者、具有一技之長的個體所面臨著空前的壓力。上有老下有小，拋家舍業奔波打工不是長久之法。大眾創業失敗率高達97%。有沒有一種創業方式成功率大於97%的概率呢？答案是有的。結合我有啥、我具備啥、我需要啥為原點，抱團取暖，本著共建、共創、共享的發展思路或認知，是可以突破瓶頸的。
㈧ 網上購物優缺點辯論賽，是優點要英文
Topic:are you a frequent online shopper?if yes ,how often do you shop online?If not ,why not?
There is a great concern among people on the issue whether online shopping is better than go market for shopping. Some people argee as if it is a general truth that go suppermore for pick Commodities.However, to be frank, I cannot agree with them. There are numberous reasons why I hold on confidence in them, and I would explore only a few primary ones here.
The main reason for my propensity for A is that you can search as much information as you can which normal couldn not do,and some local did not seal .
Another reason why I agree with on-line shopping lies in the fact that commodities will not have a time limit. to cite an instance ,when you Insomnia at Midnight, A strange idea jump up you mind --you want to shopping right now .How do you do ?A t that time ,on-line shopping fully satisfy your desires.
Furthermore ,Online payment using more traditional cash payment of more security, to prevent loss of cash or looting.
the most significant thing is you can do all the thing at home, Including order commodities, receiving Commodities. what ever rainy windy or tornado.
㈨ 你是喜歡網上購物還是逛街在實體店購物，理由是什麼（3個以上）
網購和實體店購物，二種方式都會用。不過衣服鞋子會到實體店購買的多一點，可以直接試樣式效果等。