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淘寶購物指紋驗證失敗 2021-03-15 14:24:44

衍生商品購物節策劃

發布時間: 2021-03-01 05:21:52

① 商場營銷策劃方案有哪些關鍵點

個人觀點要想成功地策劃營銷活動,提高銷售額,百貨商場應按照立意高深、實施簡捷的企業策劃理念,創新營銷機制,盡力從傳統的4P即:價格、產品、渠道、促銷方式,向著4C即:消費者、方便、價值與費用、溝通轉變,以顧客的滿意度為策劃宗旨,逐步避免在經驗的、感性的操作下進行,同時注意有簡約的量化比較。
注意事項營銷策劃主要是上客量,上客量是指有購買意向的數量。它與客流量有區別,客流量對商場的效益來說等同於零,只有上客量才會給商場帶來效益。於是,我們用上客量來考核廣告的效果,在收款發放市場調查表。策劃時,
充分考慮商圈的三個因素:
1、競爭對手的介入或撤除,會造成商圈的重復或縮小;
2、城市規劃的改變;
3、對商品需求的異樣等。新春購物節和夏涼電器展銷活動,
二、留人氣留人氣是人氣指數在一定時間內不減,形成旺盛的人氣空間。
停留時間量。是指使每一個到達的顧客到店內做更長時間的停留。其中有購買停留、實際上的交易時間。某百貨通過對營業員的出售知識的培訓,提高員工對知識傳授的能力,吸引顧客停留時間很長。某百貨的10個個人服務品牌櫃台前,往往是圍起一群喜歡聽講解的顧客,還有家電商場營業員的講解,使顧客停留量聚增。當一名顧客接受營業員講解內容時,變購物動機為購物行為,往往帶動一批顧客。創造節日,在某百貨正門前搞夏季演出共81場。
其中工會組織組織舉辦了以各商場為單位由員工參與自編自演文藝節目表演賽,並安排在每周一和周五晚上進行演出,員工參賽共表演了25場,有效地吸引了顧客,促進了賣場的營銷。
購買行為。由於每一個購買行為都要花費一定的時間,因此,延長顧客停留時間就意味著更多的交易機會,並且,由於顧客在停留的過程中,會因環境的刺激引發購買沖動,而演變成實際的購買行為,所以,我們在策劃促銷方案時往往關注賣區與賣區之間的聯運。例如,買家電商品贈超市優惠券;買服裝、鞋、針紡品贈金店優惠券等,有效的延續了顧客的購買行為。
顧客感受。賣場環境的舒適度,包括燈火、道具、媒體廣告、POP、DM等以及動線的合理設計,使顧客減少無意義的閑逛,有利於把注意力集中在促銷的商品上。二樓服裝賣場原來一上中間扶梯,顧客喜歡向兩邊流動,中間品牌很少有人光顧。於是打通中間通道,使客流勻稱流動。另外,根據促銷主題,對季節品牌、促銷商品的豐富度、商品價格的適應度等因素構成滿足顧客各種感受的滿意度。
三、回人氣回人氣是指在讓顧客在有限的賣場空間,特有的賣場時間內留下留連忘返感受和深刻印象,為培養成回頭客而做出有效輔墊的服務。
購買量。
營銷策劃的最終目的是讓每一個顧客盡可能地多買走商品,提高客單價和提袋率。由於顧客的購買需求是一定的,我們期望通過營銷的努力來提高客單價和提袋率有一定的難度。從購買慾望變成實際的購買行為有很多可變因素。例如,商品價格、員工態度和技巧、促銷力度、實際商品和顧客想像間的認識差距等。這里重點是解決買了多少東西問題。某百貨策劃報告先做策劃預算,最後落腳在原策劃報告中的營銷量及購買量對接,考核營銷效果。實際顧客購買商品量愈多可能成為回頭客的可能愈大。
顧客滿意。
零售店的綜合服務水準決定顧客的滿意度。這也是能否讓顧客成為回頭客的關鍵成在。所以,某百貨抓營銷不單是做為營銷部門抓營銷,而每次活動都有是各部門整合聯動。例如,顧客投訴記錄的綜合作為用銷售結構分析、商品的銷售量一塊進行綜合分析,目的是在使顧客達到滿意的同時是要製造出更多的回頭客。
例以下內容是某百貨在營銷策劃中把三個要素也可以簡化成三個問題:來了多少顧客?逗留多長時間?買了多少商品?只有針對性的策劃,才會得到實際效果。
1、廣告要先聲奪人。某百貨廣告追求是大氣,視聽覺給人新的沖擊力,語言簡潔、明快、強調過第一遍過耳目便可記下,統一店內,外視覺形象。
3、營業員要結交朋友。某百貨要求每一位員工都記住某主席要求的要學會與顧客交朋友,要讓顧客因你而來,因你而買,因你而依戀和相信我們。穿品、化妝品營業員每人手中有本通訊錄,只要你在某百貨買下穿品或化妝品就會留下電話號碼,來新品會打電話讓你來挑選,你如果需要其它商品還會幫你介紹其它賣區的營業員。這種服務穩定了部分消費群體。
個人見解,僅供參考!

② 購物節策劃方案

「***06秋冬時尚購物節」策劃方案「尊貴身份的象徵——***龍卡」

***於「06秋冬時尚購物節」期間隆重推出盡顯尊貴身份的「***龍卡」,為您在***購物提供更多便利和優惠。

「輕松購物,換取***龍卡」

2006年10月1日至2006年12月31日期間,凡於***內購物當日滿人民幣300元或一個月內滿人民幣1000元者,均可憑有效小票前往***一樓咨詢台辦理「***龍卡」的申請業務。

「刷卡積分,開心換禮,更享超值折扣優惠」

持卡人可憑此卡享受***內相關租戶(請見店面有「***龍卡」字樣)的折扣優惠,並可通過此卡進行消費積分的累積,從而獲得積分獎勵,(每個積分=***內人民幣1元的消費)。開卡一年內消費積分滿30000分的「***龍卡」,將可升級為「***白金卡」,持卡人也將成為「***白金會員」,享受更多購物優惠和專業的會員服務。

開心有禮,刷卡大回饋

10月31日前成功申領***龍卡可獲精美禮品一份(限首10000名,先到先得),同時憑卡消費可參與「購物金額大返回」抽獎活動。獎項包括:

一等獎3名:按電腦隨機抽取會員消費記錄,全單返還消費額,最高返回額為4997元;

二等獎10名:按電腦隨機抽取會員消費記錄,返還全單消費額一半,最高返回額為2499元;

三等獎100名:送100元消費額。

時間有限,「心動不如行動」

領獎方法:中獎者須持***龍卡及身份證到***五樓***百貨客戶服務中心進行兌獎。

以上申請方式僅適用於「***龍卡」推廣期,即二OO六年十月一日至二OO六年十月三十一日,趕快行動起來吧!

(註:此活動的最終解釋權歸***集團所有。)

「***06年秋冬時尚購物節」之購物大抽獎細則

2006年10月1日—2006年12月26日期間,凡使用「***龍卡」購物積分滿300分的消費者均可參加「***06年秋冬時尚購物節」之購物大抽獎活動,此次活動的獎品總價值為人民幣二十五萬元。

大禮回贈,驚喜無限(總價值:RMB 25萬元)

1、一等獎(10名):5000元***全城消費額度;2、二等獎(30名):2000元***全城消費額度;3、三等獎(100名):500元***百貨消費額度;4、幸運獎(1000名):任選電影票一張或精美禮品一份

開獎時間和地點:

2006年12月28日於***中庭進行開獎,獲獎名單將在***網站和開獎現場公布。

領獎方法:一、二等獎中獎者須持***龍卡及身份證到***一樓咨詢台進行兌獎;三等獎中獎者只需持***龍卡***五樓西南塔客戶服務中心領獎;幸運獎中獎者則只需持***龍卡前往***四樓咨詢台兌換即可。

本活動有效期為:二OO六年十月一日至二OO六年十二月二十六日。

(註:此活動的最終解釋權歸***集團所有。)

「全城明星店鋪評選」

2006年10月1日—2006年12月26日「***06秋冬時尚購物節」期間將發起「全城明星店鋪評選活動」,由消費者通過報紙、雜志、網站等方式進行對***內店鋪/品牌進行投票,場內租戶將全部列入評選范圍。

消費者可通過南方都市報、***會員專刊、***專署網站:http://www.teemall.com.cn現場索取投票表格等途徑對***內各店鋪或品牌進行相應投票,選出自己心目中的「全城明星店鋪」。與此同時,為回饋廣大消費者的支持,前100名親臨現場投遞選票的消費者將可獲得精美禮品一份。

此次評選共設十個大獎,囊括二十五個獲獎店鋪/品牌,具體獎項及名額如下:

「全城最具人氣品牌」 (3名)

「全城最受歡迎店鋪」 (3名)

「全城最時尚品牌」 (3名)

「全城最受歡迎新店鋪」 (2名,僅限06年入場者)

「全城最受歡迎餐飲」 (2名)

「全城最受歡迎娛樂項目」 (2名)

「全城最受女士歡迎店鋪」 (2名)

「全城最受男士歡迎店鋪」 (2名)

「全城最受專業人士推薦店鋪」(3名)

活動揭曉:此次評選活動將於2006年12月28日在***中庭進行結果揭曉,獲獎名單將於《南方都市報》、《***會員專刊》、***網站(http://www.teemall.com.cn)及開獎現場公布。

活動期限:二OO六年十月一日至二OO六年十二月二十六日(註:此活動的最終解釋權歸***集團所有)

全城明星店鋪評選"表格"

評選表填寫(一人只充許提交一票,多填選票無效)
識別名:此項內容將在首頁公開顯示,可使用網名或其它便於你識別的名字。
真實姓名: 性別: 男 女
Email:
聯系電話:
身份證號:
全城最具人氣品牌(3名):

全城最受歡迎店鋪(3名):

全城最時尚品牌(3名):

全城最受歡迎新店鋪(2名.僅限06年入場者):

全城最受歡迎餐飲(2名):

全城最受歡迎娛樂項目(2名):

全城最受女士歡迎店鋪(2名):

全城最受男士歡迎店鋪(2名):

全城最受專業人士推薦店鋪(3名):

雙十一購物節的由來

「雙十一」即指每年來的11月11日,由於日期自特殊又被稱為「光棍節"。從2009年開始,每年的11月11號,以天貓、京東、蘇寧易購為代表的大型電子商務網站利用這一天來進行一些大規模的打折促銷活動以提高銷售額度。成為中國互聯網最大規模的商業活動,光棍節的重要性因為聯繫到購物節而更受人們關注。

2009年,天貓開始在11月11日舉辦促銷活動,當時的出發點只是想做一個屬於淘寶商城的節日,讓大家能夠記住淘寶商城。選擇11月11日因為"光棍節"剛好處於傳統零售業十一黃金周和聖誕促銷季中間。這時候天氣變化正是人們添置冬裝的時候,希望網上的促銷活動能成為一個對消費者有吸引力的窗口。

而到2012年,」雙十一「卻成了一個標志性節點,一個銷售傳奇,一個網路賣家、平台供應商、物流企業的必爭之地。同時也成為電商消費節的代名詞,甚至對非網購人群、線下商城也產生了一定影響力。

④ 雙十一活動的由來是什麼呢是誰發起的呢

淘寶商城(天貓)發起的。

雙十一購物狂歡節,是指每年11月11日的網路促銷日,源於淘寶商城(天貓)2009年11月11日舉辦的網路促銷活動,當時參與的商家數量和促銷力度有限,但營業額遠超預想的效果,於是11月11日成為天貓舉辦大規模促銷活動的固定日期。

雙十一已成為中國電子商務行業的年度盛事,並且逐漸影響到國際電子商務行業。「雙十一」這天對於網購達人來說是血拚的一天,對於各網購平台、網店店主和快遞員來說,這一天更是嘔心瀝血的大日子;而對於中國經濟而言,這一天越來越具有拉動內需的重大意義。

(4)衍生商品購物節策劃擴展閱讀:

「雙十一」首先是一場網路的壓力測試,尤其是0點之後的瞬間,數以億計的網民爆發出來的流量,是任何國家都無法比擬的。無數的交易生成了訂單,訂單需要支付、組織貨源、發貨、運輸,消費者有疑問還有可能需要咨詢客服,這些網路購物行為的背後,是雲計算和大數據能力的提升。

每年一次的「雙十一」,都在推動著中國計算機技術的發展。今年天貓「雙十一」每秒訂單創建峰值達到了49.1萬筆。能夠應付這樣的流量峰值,說明我們的數字實力已經達到了相當高的水準。

「雙十一」還是一場商業文明的升級。對於商家來說,網路已經不僅僅是新的銷售渠道,而是成了商業要素重組的核心。

⑤ 那些成功的營銷活動,為何策劃得不食人間煙火

睡音樂主題酒店(圖一)

當你看到這個標題的時候,是不是有點不解?做活動和不食人間煙火有什麼關系呢?

當我看了網易雲音樂和亞朵酒店一起打造的——睡音樂主題酒店(圖一),美得讓人不捨得離開的網紅店(圖二),頓時感嘆「哇,不食人間煙火」。

網紅店(圖二)

不食人間煙火,即創造了一種美好的情景,勾起人想擁有和體驗的慾望,這便是一個非常有價值的場景。

在這里,借用梁寧的場景定義,做一個知識點的普及。

場景:場和景。

「場」是時間和空間的概念,一個場就是時間加空間。如果一個人不能在某個空間去停留、消費,這個場景就是不存在的。景,是情景和互動。在這個空間里,要有情景和互動讓用戶的情緒觸發,並且裹挾用戶的意見,這就是場景。

有些商家活動做得很成功,打破邊界,創造差異化,給用戶一個全新的體驗,我把它定義為超凡脫俗,如此「不食人間煙火」,也就是做對了場景。

有些商家做了活動,消費者無動於衷,效果差強人意,我把它定義為不合群,即被消費者孤立,也是「不食人間煙火」之意,場景的設計存在缺陷。

任何活動,都離不開場景,小到公司內部的聚會、文娛、旅遊、年會等活動,需要讓每一個人融入其中,感受到公司的溫暖和團結氛圍,喜歡這個集體並積極為企業創造價值。大到企業對外的公關、品宣、促銷、推廣等活動,更要吸引流量,達到人氣、名氣或財氣爆表的目的,場景的重要性不言而喻。

搭建場景之前,我們必須找到對的時間、地點、人物,提供對的產品/服務。

舉例:在熱鬧的集市上,商販把梳子賣給過路的男男女女,我們覺得這是很容易的事。而當商販到廟里去,把梳子賣給和尚,我們覺得這是難以做到的事。原因在於,第一種場景下,我們覺得商販是把梳子賣給了有頭發的人,有頭發就需要梳子,所以可以成交。第二種場景下,商販把梳子賣給了沒頭發的人,沒頭發就不需要梳頭,所以無法成交。

但是,第二種場景下,使用者和購買者是兩類人,即和尚可以將梳子買下,放在廟里,供拜佛的人使用,梳理頭發,顯得對佛祖更加恭敬有禮。這就顯得合情合理,場景設置讓人贊嘆「妙哉」。

說到這里,你應該對場景有了一些認識。接下來,我將以促銷活動為例,以場景為核心,對如何做好促銷活動,進行細分拆解。

做促銷活動,一般有以下目的:

1、人氣爆棚

2、銷量爆棚

3、名氣爆棚

為了達到以上目的,策劃促銷活動之前:我們先要思考兩個問題:

1、我的目標消費者是誰?

這個問題,簡單而重要,從需求三角出發,在知道用戶是誰、用戶能力、用戶缺乏感的情況下,你的活動才有存在的價值。

以大家最為熟悉的天貓雙十一為例:2009年中下旬,時任某寶商城總裁的張勇和他的團隊,為了做大淘寶商城的品牌,策劃了一個嘉年華式的網上購物節,出於偶然地選擇了「雙十一」這個日子。選擇11月,是因為它剛好處於十一黃金周和聖誕促銷季中間,此時的天氣剛好是人們添置冬裝的時候。但11月沒有節日,只有被網友戲稱為的「光棍節」的1111.11。於是張勇「一拍腦袋」:「那正好,光棍兒沒事干就多買點東西吧。」看似偶然的故事,誕生了一個新的消費節點。

When:11月11日

Who:單身族

What:沒事干網購買東西

Where:淘寶/天貓電商平台

Why:不能約會總能買點自己喜歡的東西吧

在對的時間(光棍節)、對的地點(電商平台)、給消費者提供對的選擇(各類消費品的打折大促),天貓各種噱頭刺激消費者產生購買欲,別人約會去了,你就買買買吧;對自己好點,對女朋友好點,對身邊的人好點,都快點來剁手吧。

2、這場促銷活動在什麼樣的點線面上。

如果你只是想做一場小活動,要得到大回報幾乎很難。這就需要你知道這場促銷活動所在的位置。在企業當中,這場促銷活動是在全年活動規劃這條線上,在企業這個面上。

而當我們以另一個大的視角來看,可否這樣,將你的促銷活動放在渠道營銷這條線上(多個渠道),放在互聯網這個面上(線上線下結合),找到可以為你賦能的面。這種視角讓你的促銷活動,從一個點輻射到面,從簡單的促銷活動提升為品牌推廣,資源整合,有了強大的活動效應。

以天貓聯手熱度IP《這就是街舞》為例:

近日,天貓超級品類日跨界聯手熱度IP《這就是街舞》,並聯合多個帆布鞋艦長品牌:匡威、TOMS、levis、superga、Manish Arora等打造潮流品類日帆布鞋專場,邀請粉絲為晉級的人氣選手挑選獨一無二的耀眼戰靴,時尚再升級,引爆帆布鞋品類的新潮流!本次活動一開場就吸引了無數粉絲潮人,首小時運動戶外帆布鞋較日常爆發15.5倍,男女帆布鞋較日常爆發超6倍!日常客單同比增長了36%,打造了66個新爆款商品。

跨界攜手熱度IP,引領消費潮流

天貓超級品類日跨界攜手熱度IP,將《這就是街舞》熱門綜藝與品牌營銷完美結合。整合線上線下傳播,打造了熱度活動——為街舞大咖,挑最強戰靴。

多品牌O2O營銷,線下「帆布鞋快閃店」引爆熱點

匡威聯手天貓超級品類日打造的「快閃店」邀請了眾多玩酷潮人聚集上海新天地,復刻經典潮鞋,將古董與新款陳列結合。活動現場吸引了大批的匡威粉絲,氛圍極其火熱。

從天貓點線面的戰略選擇中,可以洞察到:

超級品類日本次促銷活動,以帆布鞋為品類點,選了多個帆布艦長品牌形成一條線,線上傳播+線下體驗構成面,覆蓋更多的流量,以熱度IP《這就是街舞》為勢能,活動不火都難。

大咖都會玩,而居多的商家,沒有足夠的資源和勢能,如何利用低成本,打造高收益的促銷活動的呢?引用梁寧產品課的一句話:「從你做得到的點出發」。

1、找到用戶的需求點

洞察用戶的需求,找到可以滿足他痛點、癢點、爽點的途徑。

痛點:

當你的產品在同類產品中屬於高端一類,用戶平時需要花很大代價得到,那麼他的痛點應該是對於高品質產品的低價需求。低頻次的促銷活動「折扣」就能引起一部分人的購買慾望。但是多則不宜,會降低品牌調性。

爽點:

提供時下用戶最想要的某款產品,這款產品不一定是你的,但是可以作為促銷贈品,送給用戶。比如:當IPonex在新上市的時候,將其作為促銷贈品,消費者會感到十分的欣喜。

癢點:

製造某種流行,升級消費體驗,引領一種生活方式,滿足人們心中的幻想。

比如:去年六月,「天貓618理想生活狂歡節」推出的不同產品系列,通過純色背景及富有趣味的剪輯,為大家描繪出各種各樣的理想生活。

2、給用戶提供確定性;

短期:活動中的服務,超出用戶預期

「用戶不需要一台列印機,用戶需要的是他牆上有一個洞」。為了讓用戶在這次活動中感到「值」,我的服務要如何展開,才能滿足他。

第一種思路:給用戶承諾的某件事,就是你要給他的確定性。

比如:在節日促銷中,京東就以物流的快速優勢在電商平台中勝出,這也是它給用戶的確定性,在京東買東西,很快就能收到。

第二種思路:提供的服務都是附加值,做成一種口碑,無可替代。

比如:比如曾經,海爾空調在銷售旺季的時候,可以從外外地調來安裝工程師,滿足消費者急待裝空調,解決酷暑的炎熱,而其他品牌大多數以為准備不足,錯失了大好的銷售機會。

長期:形成活動IP,用戶記住你

IP營銷應該是促銷活動的理想形式了。2017年七夕節,呷哺在兩微平台上公布其與輕松小熊的 CP 關系。並通過挖掘易烊千璽的輕松小熊情結,製造話題,將關注熱度從七夕延伸到開學季。線下門店推出輕松小熊定製萌盤換購活動,輕松小熊人偶與食客合影、熊抱,總之是各種互動。最後通過有獎曬照的方式實現線上線下合力引流。

3、極致的用戶體驗

感知層:廣告傳遞的信息畫面、活動場景視覺效果、用戶的哪個感官能被刺激。角色層:哪一類消費者、消費能力如何、他們在乎什麼。資源架構層:內部哪些資源能夠被調動;外部哪些資源可以賦能。能力圈層:為了滿足用戶需求,具備的優勢是什麼?存在感:我為什麼要做這場活動,它的價值是什麼?

用戶體驗的五個層次,層層深入,越往裡,越接近活動的本質。做活動通常考慮的是我們要做什麼,怎麼做,而很少關注,我為什麼要做這場活動,它能給我的用戶帶來哪些不一樣的價值?

舉例:上京東購買禮物,聖誕老人親自送上聖誕禮物,這次京東紅與聖誕節完美結合在一起,京東不僅幫中國的聖誕節製造了浪漫的氣氛,還給大家帶來了不少驚喜??不少好友紛紛在朋友圈曬出了和聖誕老人的合影,京東與用戶一起打造了一次全民互動的節日營銷。

這個活動,可以分析到,京東在用戶體驗層五個方面做得努力。

感知層:打扮成聖誕老人的快遞員送禮物,感覺眼前一亮,好驚喜。角色層:需要在聖誕節給他人送禮物的人。資源架構層:自己本有的資源,快遞員。能力圈層:為了讓用戶盡快拿到禮物,發揮快遞的優勢。存在感:為了讓大家能開心地度過聖誕節。

為了給客戶製造極致的體驗,就需要理解用戶情緒,畫用戶體驗地圖。

1、用戶角色:給小朋友、好朋友、親人送禮物的人

2、用戶的目標和預期:買到一份讓自己和他人都喜歡的禮物

3、服務觸點:京東電商平台上下單,線下收貨,用戶在線上可以聽到京東發布聖誕神曲《京東buy》。

4、用戶使用路徑:收禮物----拍照----發朋友圈分享

5、用戶情緒曲線:期待禮物的到來----聖誕老人送禮十分驚喜-----拿到禮物十分開心---與聖誕老人合照----覺得很好玩發朋友圈———獲得朋友圈點贊和評論。

在上面的用戶體驗中,京東抓住用戶開心過聖誕節的情緒,在服務觸點和用戶使用路徑上,花了心思,果然引起了全民玩壞聖誕老人,京東再造現象級營銷。

4、有創意,玩不一樣

造節的活動促銷越來越多,但是能夠讓大家記住的卻為數不多。讓人記住,首先得有個「好名字」。所以促銷活動的創意之首,就是促銷主題要有新鮮感,可記憶,可傳播性。

比如:「正妝蝴蝶節」,「超強奶爸節」——盡管我們已經擁有了各種千奇百怪的節日,但這兩個名字一定還是會讓很多人感到新鮮。

5、帶著用戶一起嗨

首先,參與門檻要低,互動要從受眾/消費者端出發,參與門檻要低。

其次,好玩約等於傳播力,微信朋友圈熟人社交導致的結果是互動營銷內容是關鍵,好玩的才能有自發傳播。

比如:「超迷你超可愛」心相印濕巾新品推廣的創意營銷

瞄準年輕及表演屬性極為強烈的短視頻平台"美拍",邀請10名美拍網紅翻跳超迷你舞蹈,並分別量身定製10個拍攝腳本,花式植入產品。大量網友陸續加入超迷你舞翻跳大軍,在個人美拍或微博上發布自己的翻跳視頻,形成自發型二次傳播。

喜茶愚人節的促銷活動,是不是看上去很「黃」,的確有喜感。這么可愛的氣球,好想扎破看看,裡面是啥好東西,那就扎吧,說不定扎出個大禮包。

總結:

梁寧說:「只有能觸發用戶情緒的場景才是真正的流量入口。」在消費升級的當下,用戶體驗至上,做活動也要圍繞「場景」不斷做新的嘗試。只要你記住用戶是誰、他們喜歡什麼,在乎什麼,契合他們的需求,為他們提供確定感,創造獨一無二的體驗感,帶著他們一起嗨,他們就能記住你。在創意上「不食人間煙火」,在互動場景上「與民同樂」,唯有如此,你的活動才能成為有口皆碑的成功模式。

本文並沒有涉及到用戶調研、團隊分工、活動准備、時間節點、預案、活動排期、現場管控、活動預算、等細節問題。但是這些問題也十分重要,在做活動策劃的時候,也必須全部考慮。

最後給你一份自檢清單,在做活動時,不妨拿出來參考:

1、我為什麼要策劃這次活動。2、我的目標用戶是誰,我要給他什麼樣的確定感。3、我的活動能解決什麼問題?是痛點、癢點、還是爽點。4、有多少人需要解決這個問題,市場規模大不大。5、目前有哪些活動是受歡迎的?我可以借勢哪些流行。6、我的活動要讓用戶在什麼樣的場景觸發情緒。7、我要利用哪些資源,達到活動的預期目的?看點線面體,誰給我賦能。8、我要為用戶製造怎樣的體驗?在他們接觸的那個觸點上突破。9、我的活動能否形成IP效應,一直持續,用戶在某個時間點就會想起我。10、我要如何做才能讓這次活動有創意,讓用戶喜歡,並主動參與。11、我要在什麼時間、什麼地方舉辦這次活動效果才能最大化。

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如何順應時代發展的潮流,利用新媒體傳播的環境,提升企業的品牌力量和銷售力量?2018年5月25-26日(周五、六),市場部網首席知識官顧婷婷將給大家帶來《企業級新媒體高管實戰營》公開課。掃描海報二維碼立即參與哦!

⑥ 那些成功的營銷活動,為何策劃得那麼不食人間煙火

總結:

梁寧說:「只有能觸發用戶情緒的場景才是真正的流量入口。」在消費升級的當下,用戶體驗至上,做活動也要圍繞「場景」不斷做新的嘗試。只要你記住用戶是誰、他們喜歡什麼,在乎什麼,契合他們的需求,為他們提供確定感,創造獨一無二的體驗感,帶著他們一起嗨,他們就能記住你。在創意上「不食人間煙火」,在互動場景上「與民同樂」,唯有如此,你的活動才能成為有口皆碑的成功模式。

本文並沒有涉及到用戶調研、團隊分工、活動准備、時間節點、預案、活動排期、現場管控、活動預算、等細節問題。但是這些問題也十分重要,在做活動策劃的時候,也必須全部考慮。

最後給你一份自檢清單,在做活動時,不妨拿出來參考:

1、我為什麼要策劃這次活動。

2、我的目標用戶是誰,我要給他什麼樣的確定感。

3、我的活動能解決什麼問題?是痛點、癢點、還是爽點。

4、有多少人需要解決這個問題,市場規模大不大。

5、目前有哪些活動是受歡迎的?我可以借勢哪些流行。

6、我的活動要讓用戶在什麼樣的場景觸發情緒。

7、我要利用哪些資源,達到活動的預期目的?看點線面體,誰給我賦能。

8、我要為用戶製造怎樣的體驗?在他們接觸的那個觸點上突破。

9、我的活動能否形成IP效應,一直持續,用戶在某個時間點就會想起我。

10、我要如何做才能讓這次活動有創意,讓用戶喜歡,並主動參與。

11、我要在什麼時間、什麼地方舉辦這次活動效果才能最大化。

⑦ 購物節活動策劃

這些你們可以試試砸金蛋,我們之前做過,比較有吸引力!主要也要看看你們的活動獎品層次和讓利程度,也不是讓利越大越好!
」金蛋製作「你到 彩爾工藝品 可以做