① 公眾號怎麼賺錢
公眾號就是所謂的粉絲變現的一個平台，利用「廣告主」的廣告展現來賺錢，公眾號的下方，也就是評論的上方，有一個廣告，如果粉絲看到廣告，平台會給相應的收益。
引流方法：
1、線下微信簽到有禮
對於公眾賬號來說，不能登錄手機微信，享受不到查找附近的人和搖一搖這樣的福利，只能在對外宣傳上下功夫來推微信二維碼來吸引粉絲，雖然公眾微信不能玩早期微博轉發有獎的形式來吸引粉絲，但可以通過線下活動簽到來增加粉絲。
適用於：展會、會議、影院、咖啡館的聚眾地點。
2、微生活會員卡
微信的微生活會員卡是針對地標購物中心的營銷方式，通過微信掃描商場二維碼獲得微生活會員卡，可享受商家的優惠，獲知商家優惠信息和一些特權優惠政策。
適用於：餐飲、商場、超市、百貨等。
3、自定義回復有心機
公眾平台後台可設置的自定義條目上限是200條，如果是單純的設置你好、地點、簡介等關鍵詞就太平庸了，反而讓新粉絲感到無趣。
在此基礎上就要動一下腦筋，繼續挖坑，例如：首先設置關注自動回復內容：「很高興關注我們XXXX，請回復數字1了解我們，輸入2了解優惠，輸入3了解禮品，輸入4了解地點……」，以此類推，這樣引起新粉絲進行互動，當粉絲輸入數字後，還可以設置下一條內容，一步一步讓自定義回復更有趣味性。
4、陪聊
細心的公眾賬號維護專員可以發現公眾平台已經提供了基本的會話功能，可以主動與微信粉絲發起會話進行交互溝通，但粉絲越多，陪聊的人工成本越大，需要根據自身的經營范圍而考慮是否採取這種方式。
5、微社區互動
微社區是基於微信公眾賬號的互動社區，它可以廣泛應用於微信服務號與訂閱號，是微信公眾號運營者打造人氣移動社區、增強用戶粘性的有利工具。
② 安卓冒泡社區ej老版本有購物中心嗎
有的 購物中心裏面還有很多東西
③ 社區型購物中心需要辦理公共衛生許可證嗎
只要是購物中心無論是什麼型的，都需要辦理公共衛生許可證，社區型的也不例外，這是對社區居民的衛生安全負責，如果沒有辦理公共衛生許可證的話，工商部門不會允許開購物中心的。
④ 在瀘州城北有跟天譽瓏城那個商業綜合體一樣的社區商業么
暫時沒看到，現階段城北配套還沒完全起來，天譽那種商業體暫時很多開發商都沒考慮到。
⑤ 中國最大的住宅小區是哪個
截止2020年11月，貴陽花果園小區，位於貴陽市中心。據相關數據統計，花果園小區入內住人口已經達到14.3萬戶容人家，容納高達43萬餘人，而且修建更是耗資1000億。
如今這里不單單是一個小區，更是集住宅，商業，藝術文化，商務辦公，旅遊，智能生活服務為一體的大型城市綜合體。整個小區更像是一座小縣城，每天都是人來人往，非常繁華的樣貌。
(5)社區購物中心擴展閱讀
雖說這里住著高達43萬餘人，但是這里每天來往的人卻是它的2倍多，這里每天的晚上，煙火氣十足。現在正是夏天，樓下有賣小吃的，有擺地攤的，夏天人們最愛吃的還是燒烤，這里每到晚上燒烤店的人都是絡繹不絕的。
除此之外，還有自己帶著工具帶著食材燒烤的，他們享受整個過程中的快樂。如果來到這里，一定會讓你打破心裡對小區的看法。
小區一般都是非常安靜，可能只有左鄰右舍認識，而且出入小區也不會是人山人海的景象。其次現在很多城市的建築都是比較密集的，高樓一處接著一處，絲毫看不到一絲縫隙。而貴陽的花果園小區，更加誇張，高樓的密集程度更是堪比香港，置身其中，彷彿只能看到高樓，此時，人就像是坐井觀天的青蛙。
⑥ 在商貿城上班的朋友，那邊有沒有啥社區商業綜合體不要萬達廣場那種，感覺城北住宅起來了，商業還沒有。
好像確實比較少，現在貌似就一個天譽生活家廣場，是社區商業綜合體。
⑦ 北京市海淀區世紀金源屬於哪個街道
北京市海淀區世紀金源屬於北京市海淀區曙光街道的。
北京世紀金源購物專中心是北京最大的購物休閑綜合體，位於屬海淀區遠大路1號，東臨昆玉河(藍靛廠北路)，西面人民大學宿舍世紀城時雨園（藍靛廠中路），南面世紀城遠大園（遠大路），北面世紀城垂虹園（西頂路）。
金源主力百貨店、高檔專賣店、超級市場等商業購物設施，中西餐廳、特色餐廳、酒吧等餐飲休閑設施，溜冰場、健身、SPA等康體運動設施，電影院、KTV等文化娛樂設施及北京最大停車場的綜合交通體系。
(7)社區購物中心擴展閱讀：
查詢地址方法
1、電腦網路搜索網路地圖，然後點擊進入。
⑧ 親們錢塘江路168號友好購物中心屬於哪個管委會哪個社區
友好購物中心應該屬於逍遙津管委會。
⑨ 如何購買商通卡
購買流程：
客戶持現金、支票或銀行儲值卡以及經辦人本人身份證，已辦理過實名卡的則需要攜帶實名卡，前往資和信各售卡中心辦卡。支付要求：單純現金支付上限為五萬元整；超出部分需以支票或轉賬方式支付。
客戶均可在當日辦理時取卡，以現金支付領取的卡片將在第二個工作日激活卡片，其他支付方式領取的卡片需在款項到帳後第二個工作日激活卡片。
辦卡提示：
1、商通卡須憑客戶卡辦理。
2、首次辦理商通卡，需要出示有效身份證件，經登記後，將發放一張代表客戶身份的客戶卡。
3、辦卡時，需提前出示客戶卡。
(9)社區購物中心擴展閱讀：
主要合作商戶：
北京：資和信百貨；雙安商場；長安商場；北京西單大悅城；百盛購物中心；當代商城；燕莎；賽特購物中心；北京新世界百貨；王府井百貨；貴友大廈；北京圖書大廈；西單商場；西單購物中心；君太百貨；華堂商場；金融街購物中心；翠微廣場；翠微大廈；華宇時尚購物中心；利生體育商廈；菜百新世紀商場；中友百貨；晨曦百貨。
北京城鄉貿易中心；楓藍國際購物中心；樂天銀泰百貨；華冠購物中心；天虹百貨；時代名門百貨；國華商場；HQ尚客；歡樂購物；上品折扣；奧特萊斯；藍島百貨；首都機場商貿有限公司；億客隆購物中心；順鑫甘家口百貨；國宜廣場；大潤發超市。
家樂福超市；歐尚超市；華潤超市；華潤ole；永輝超市；北京城鄉倉儲大超市；王府井洋華堂；適佰家；億客隆豐益超市；沃牛社區店。（以上僅為百貨超市類部分名錄，其他類別詳見商通卡官方網站）
上海：老廟黃金；亞一金店；置地廣場；豫園一天裕百貨；豫園—國際購物中心；豫園禮品商廈；豫園老街；豫園時尚街；華寶樓；南翔饅頭；上海老飯店；和風美食；小鬼當佳等。（更多商戶信息詳見商通卡官方網站）
南京：山西路百貨大樓；五星電器；常青藤進口食品；有米就敗；寶島眼鏡；愛康國賓；福奈特乾洗店；萬成電動車；TIGI美發等
遼寧：中糧大悅城；沈陽商業城；鐵西百貨；國美電器；雍戶生活精品超市；華潤ole；華潤萬家超市；信盟超市；實創裝飾； 伊力諾依家居；法恩莎衛浴；俏江南；第一街茶樓；川人百味；燕喜堂意境菜食府；避風塘茶樓；御蘭園餐廳；芭港春印式餐廳。
沈陽和發；麗斯妃美容；怪剪美發；慈銘體檢；奧新口腔；多妮妮乾洗；小鬼當佳；萬怡瑜伽；帝豪斯健身；關東情大劇院；我寵我愛動物醫院等。
⑩ 社區商業怎麼和大型購物中心競爭
決勝最後一公里！看社區型商業「圍剿」大型購物中心
最近商業地產圈裡的新聞不少，世茂正在與福晟集團進行洽談，擬收購福晟手中的項目資產包，並初步選定了部分項目，當日福晟國際的盤中股價立馬上漲30%；而不久前的深圳市羅湖區蓮塘路，出現了以往很少見的擁堵現象，造成擁堵的「始作俑者」是當天開業的盒馬里·歲寶，這是盒馬與深圳歲寶聯手打造的首個「線上線下統一管理」的數字化購物中心，也是盒馬全國首個社區Mall；更有甚者，隨著5G的商用試點鋪展開來，全國無數的大中型商業綜合體也都紛紛設立5G體驗館，竭盡所能的和運營商、各大主力店品牌聯手打造5G商業熱點，目的自然是吸引和刺激消費。
顯而易見，隨著開發商們建造越來越多的購物中心，管理團隊也自然需要努力爭取更多的市場份額，同時需要更努力的保持住原有的市場份額。但是，隨著國民經濟增速減緩、消費者縮減開支，購物中心的行業競爭也已經進入了白熱化階段，所以也是各出奇招，異常激烈。
「大鱷合體」、「異業合作」、「爭搶熱點」，在這些航母級或擁有航母級背景的商業地產大咖們八仙過海各顯神通的時候，社區型商業，這一原來並不十分凸顯的商業地產類型，愈發耀眼的進入了人們的眼簾，在消費型市場中的位置也日趨重要。那麼，一直號稱要打通與消費者最後一公里的社區型商業，如何在百舸爭流中殺招決勝，上演一出「圍剿」大型購物中心的精彩戲碼呢？
圍剿殺招之一：四大長期戰略目標
4個關鍵詞：盈利能力、融入商戶、聯合推廣、服務社區
簡單來說一句話：不斷提高社區購物中心的盈利能力，不斷努力讓更多商戶融入到社區商業中來，不斷增加願意與商管運營者一起積極主動、聯合推廣並支付一定費用的商戶，不斷積極配合社區、服務社區。
當然，為了不斷提高社區商業的盈利能力，商管運營方必須定期評估商戶的業績，必須了解每個商戶的承租能力，根據業態布局來制定長期發展戰略，努力保留長期商戶的同時積極尋找潛在目標商戶，讓商戶，不僅僅只是商戶，讓他們更多可能的融入到社區商業的發展中來，將承租商戶的定位和思維，轉變提升為共榮共贏的大團隊一體化定位和思維，活動一起做，推廣一起來，費用一起擔，商業一起火，同時，讓整個社區商業，作為社區的支持者和好夥伴，成為社區居民們的好鄰居和好朋友。正如湖南潤和城商管旗下的社區商業中心「潤和彩虹Mall」,這家位於長沙市望城區金星北路的社區型商業，不再以傳統的促銷購物來吸引消費者，而是打出金星北市民的「好鄰居」、「好幫手」、「會客廳」等服務社區和居民的經營理念和目標定位，以有溫度的人文情懷，將體驗式消費擬人化、家庭化、場景化，來滿足社區及社區居民們的日常所需，將整個社區商業的服務范圍提升到了整個金星北片區，因為社區和社區居民，正是社區型商業中最最寶貴的資產。
圍剿殺招之二：人口老齡化 助力社區商業發展
我國人口老齡化的加速已是不爭的事實，而且日趨老齡化的人口結構，註定成為我國居民結構的重要組成部分，也無疑給了社區型商業更多更好的未來發展空間。
何出此言？根據消費者調查數據顯示，絕大多數消費者對於日常消費購物的選擇以交通便捷性為主要考量，而老齡化人口的結構佔比增大，更會助力這一選擇考量，社區型購物中心也正好契合這一需求，同時，社區型商業運營風險更低、投資回報周期更短、消費者消費頻率較高，所以大部分開發商認為社區型商業必將是未來的發展趨勢。
進一步分析，隨著全球人口的老年化（從全球角度來說，41歲至45歲的人群佔全球總人口的39%）和人們購物時間的縮短，商業運營方必須重新將重心放到打造滿足核心市場需求的營銷活動上來，而不是舉辦大型活動，所有的促銷宣傳活動必須要為商家產生銷售業績，否則商業將無法生存。在當下市場，社區型商業（面積9200平米至30000平米，商圈面積40000到150000的購物中心）被認為比區域型和超區域型大中型商業中心更容易生存。小體量的社區商業有更大的靈活性來迅速對市場和消費者們做出反應。由於多數社區型商業通常是一個超市或小型百貨店作為主力店，配之以一些小型零售商和必要的服務，所以它們流失主力店的可能性微乎其微。
圍剿殺招之三：本質+初心不變 讓營銷回歸營銷
營銷的本質是什麼？又有著什麼樣的初心？
關注消費者，了解消費習慣，關心消費者的在乎和喜惡，通過最低最優的成本費用，讓消費者關注你的商業，並且讓消費者為你創造長期高額的利潤。
比起大中型購物中心的大商圈大流量和隨機性，社區型商業的客流量和消費人群更加固定，更好琢磨， 他們的年齡、可支出的性收入、消費習慣和其他的心理數據等等，尤其可以更好的掌握實際消費者的比例和未消費者的比例。我們可以更好的了解消費者多久來一次我們的社區商業中心，他們來社區商業中心的首要目的是什麼，都光顧了哪些店面，停留了多久，平均消費多少，喜歡在星期幾逛街……如果經常在節假日購物，那麼什麼門店、品牌或產品，才是最優質最能吸引目標消費者群體。
如今的新媒體、自媒體如此發達和便利，我們還可以成立社區型商業的媒體圈層群等等，自己成為或者發掘KOL，還可以成立一個由社區商圈民眾所組成的討論組。討論一些關於社區商業的問題。按照觀點和意見陳述的重要性來採取行動。最終，根據這些信息和數據的反饋，來合理分配營銷預算，當考慮如何為社區型商業打造合適的活動時，主要的重心應該是滿足核心消費群體的需求，有了這樣的反饋，就可以將最優的成本花在最能起到效果的營銷活動上。前面提到的潤和彩虹Mall就是如此，以社區商業為中心，通過管理運營，先後建立了近兩千人的社區商業推廣微信群，不光是自己的社區商業和商戶 ，還覆蓋輻射了方圓三公里的商家和社區，消費者更多更好的獲知需求，商戶們更有效更快捷的發布資訊，就算不做營銷行為，沒事還可以閑話家常，彼此互動，拉近了社區商業、商戶們與消費者的距離，增強了社區商業、商戶們對消費者的粘性，提高了社區商業、商戶們對消費者的了解。由於預算的限制，社區型商業自然沒法跟大中型購物中心相比，所以重點應該放在購物的便利性和服務上，而不是品類選擇上。優先考慮上述兩個因素，那麼在當今這種無法預知、多變的經濟環境下，社區型商業就會發展得比其他類大型的購物中心更強大。
決勝最後一公里，並不是社區型商業真的要，真的會」圍剿「大中型購物中心，而是在百花齊放的商業繁華中共贏共存，大中型商業如同魚翅燕窩，自然不可多得，但社區型商業亦是一日三餐，可以細水長流，一公里之內，社區型商業的勝出，也不代表十公里內的王者，我們需要偶爾魚翅燕窩，可更離不開一日三餐，這樣多選擇，多贏面的繁華商業，才是最好的商業，才能溫暖一座城市。