❶ 請問超市的美陳設計是做什麼的啊請具體點說明啊···
超市的美陳，也就是商業美陳中的一部分。對於購物中心而言，商業美陳形式千變萬化，但往往目的都是提高現場環境美觀度，提升整體經營水平，時尚的概念往往在這些千變萬化的美陳中被不斷的演繹。美陳的重要性對於購物中心來說是不言而喻的，總體而言，商業美陳大致分為四大類——開業美陳、節慶美陳、季節性美陳、日常美陳。
一.開業美陳
購物中心在開業期間，對於自己內部環境的整體裝飾，根據自己的項目品牌文化以及商業調性，而打造的美陳作品。開業美陳是商場的一項重要工作，更是打造品牌形象的第一步，也是進行視覺營銷的最佳時機。
二.季節性美陳
主要以春、夏、秋、冬為基本界限，利用四季更迭的特點而進行的美陳創作，這樣的作品直接體現出一個購物中心的審美個性、品味與檔次，美陳布置的優劣將直接影響到顧客對商場的整體平價。
三.節日美陳
購物中心在每年節日之時，以及項目的特定節日里，利用購物中心原有的商業建築、文化特點以及審美需求和節日風俗等，對商業環境進行高品位的美化，主要目的是配合商場大型的主題營銷以及節日促銷活動。
四.日常美陳
這類美陳是商場日常運營的基礎工作，一般指的是商場內部的裝飾小品、綠植、造型、指示、圖案等，主要安置在項目的休息區、電梯區、閑置區、辦公區等一些花卉座椅之類的添加在休息區，略花心思點綴，便可以讓環境充滿藝術氛圍。
商業美陳也是當代商業時尚的重要形式，對於商業發展而言，美陳的布置間接決定著項目的成敗，也是眾多購物中心近年來競爭的重要趨勢。縱觀成都地區，商業美陳的發展可謂百花齊放，無論是太古里、IFS、環球中心、合景·悠方，還是老牌仁恆置地、伊藤洋華堂等購物中心，美陳的布置似乎永遠吸引著顧客的光顧。從時尚的角度出發，商業美陳見證著項目的內在競爭優勢。
❷ 我們購物中心聖誕要搞商業美陳，如何設計才能營造出強烈的氛圍感
樓下說的不錯，但是你們如果沒有這方面的經驗，建議還是找策劃公司給你們做比較好。像飛越廣告的他們在聖誕和春節的商業美陳上做的案例比較多，效果也非常不錯。
❸ 購物中心應怎樣運營管理才能實現可持續發展
可從以下8大方面入手做好運營。
1.建立經營預警機制:
每天關注與走訪各商戶銷售狀況，對商戶的貨品款式（菜品）、價格帶、櫥窗美陳、營銷方式、員工服務等實際問題提供專業經營指導與培訓；每周或每月進行匯總分析，並根椐各業態、各業種商家的預警及時溝通與分析，把問題控制在萌芽狀態。
2.完善品類/品牌配置:
開業後商戶貨品適銷對路面臨考驗，此時要協助商戶經營調整，同時做好各樓層品牌調整預案:如現缺乏國內二線品牌女裝、日韓系女裝、女鞋女包、名表/配飾、品牌箱包或東南亞特色美食等。
3.進行二次招商儲備:
一個MALL開業後會有部分曾溝通但未能引進的優質品牌重新關注，利用開業效應，重新洽談，及進調整。建立區域品牌資源庫，利用商家答謝會或調研等，對符合項目定位的品牌，通過各種渠道與商家建立合作關系，以備未來及時補充。
4.樹立品牌:
第一年的重點是在項目所在城市或地區樹立項目的品牌與主題形象，將MALL的全新業態組合模式，在廣大市民心裡打上烙印。（策劃部以軟文介紹、形象包裝、主題活動、推廣等）
5.吸引客流:
巨大的客流造就MALL旺盛的人氣，旺盛的人氣匯聚強勁的商機，人流=錢流，一個MALL人氣鼎盛單廣告費年收可逾千萬以上。
6.營銷推廣:
制訂全年到每月或每周的具體營銷推廣計劃與費用預算，培養一批本地穩定的購物習慣和忠誠度高的目標消費群
7.財務目標:
一個大型商業中心或MALL往往少則投資逾數億多則10億以上，回收期一般需10年或以上更多，首年年度財務目標多少？分解到各部門的經營指標多少？明確運營成本如何控制、如何開源節能、開源創收來達成財務目標？項目開業後必須重視與解決的。
8.運營狀況評估報告:
開業3-6個月內，由營運部門依據經營狀況、市場調研報告、消費者調研報告等對MALL的定位和業態組合須進行全面客觀地評估。
注重日常運營管理工作
1.巡場管理:
制定巡場路線、巡場管理制度，每周組織各部門負責人進行集體巡場；巡場中發現的問題須立即解決。無法立即解決的，由營運部發《整改通知單》並跟蹤《整改通知單》的落實情況。對於超時限未解決事項及時上報主管領導處理；
1）營運部須每周對本周內的《日常運營巡視記錄表》中記錄的問題進行跟進解決並匯總分析，並將每月匯總分析報告抄報總經理。
2）《日常運營巡視記錄表》是巡場的現場記錄，該表單由營運中心存檔；
2.開閉店管理:
制定標准營業時間，嚴格執行統一的開、閉店管式理，包括員工進場、開店前准備、迎賓、閉店前准備、送賓、閉店管理等程序及要求。
3.例會管理:
開業後營運部須每日/每周組織商戶營業員/各店負責人召開會，會議內容包括通報最新指示與要求、營運狀況、注意事項、營銷企劃活動信息、問題通報及培訓等；。
❹ 如何抓好購物中心運營管理
1.建立經營預警機制：
每天關注與走訪各商戶銷售狀況，對商戶的貨品款式（菜品）、價格帶、櫥窗美陳、營銷方式、員工服務等實際問題提供專業經營指導與培訓;每周或每月進行匯總分析，並根椐各業態、各業種商家的預警及時溝通與分析，把問題控制在萌芽狀態。
2．完善品類/品牌配置：
開業後商戶貨品適銷對路面臨考驗，此時要協助商戶經營調整，同時做好各樓層品牌調整預案：如現缺乏國內二線品牌女裝、日韓系女裝、女鞋女包、名表/配飾、品牌箱包或東南亞特色美食等。
3.進行二次招商儲備：
一個MALL開業後會有部分曾溝通但未能引進的優質品牌重新關注，利用開業效應，重新洽談，及進調整。建立區域品牌資源庫，利用商家答謝會或調研等，對符合項目定位的品牌，通過各種渠道與商家建立合作關系，以備未來及時補充。
4.樹立品牌：
第一年的重點是在項目所在城市或地區樹立項目的品牌與主題形象，將MALL的全新業態組合模式，在廣大市民心裡打上烙印。（策劃部以軟文介紹、形象包裝、主題活動、推廣等）
5.吸引客流：
巨大的客流造就MALL旺盛的人氣，旺盛的人氣匯聚強勁的商機！人流=錢流，一個MALL人氣鼎盛單廣告費年收可逾千萬以上。
6.營銷推廣：
制訂全年到每月或每周的具體營銷推廣計劃與費用預算，培養一批本地穩定的購物習慣和忠誠度高的目標消費群
7.財務目標：
一個大型商業中心或MALL往往少則投資逾數億多則10億以上，回收期一般需10年或以上更多，首年年度財務目標多少？分解到各部門的經營指標多少？明確運營成本如何控制、如何開源節能、開源創收來達成財務目標？項目開業後必須重視與解決的。
8.運營狀況評估報告：
開業3-6個月內，由營運部門依據經營狀況、市場調研報告、消費者調研報告等對MALL的定位和業態組合須進行全面客觀地評估。
注重日常運營管理工作
❺ 請問商業美陳是什麼意思
商場美陳目的是打造優質的購物環境，以博得消費者喜愛，展開新一輪營銷戰。它是除了商品外能夠第一眼吸引消費者眼球的景觀，可以說商業美陳已然成為購物中心的點睛之筆，是各大商家為自己的品牌宣傳的重要藝術表現方式。
每每遇上周年慶或是商場開業等活動，一定少不了一套好看的美陳作品來「撐場面」，因為不僅能宣傳自身品牌、擴大知名度、帶動消費等，還能增強消費者對品牌的認可。
商家如此重視美陳，主要目的就是強人氣。美陳的目的一方面是為配合商場定位，營造舒心的購物環境;另一方面，也為商場積聚人氣，增加銷售額。
商業美陳發展意義包含了5大維度：傳達、傳播、品牌、情感、銷售。
1、傳達
利用視覺語言傳遞商場相關的信息，最直觀、最直接的信息傳達路徑——視覺，迅速與消費者心理產生共鳴，激發消費者聯想。
2、傳播
強化消費者體驗，形成口碑傳播，隨著移動社交的地位逐漸提升，話題傳播達到前所未有的速度與滲透深度，商業美陳成為直接受益者。
3、情感
美化商場環境，提升節日或季節感氣氛，通過場景的打造，實現人與人關系的建立與維系，將空間賦予人文元素，形成有溫度的場所。
4、品牌
強化品牌及定位，形成品牌信任感，通過美陳包裝，來體現商場品味，在消費者心中建立起第一印象，深化品牌形象。
5、銷售
增加與消費者的互動，提升項目粘性，產生銷售，商業美陳傳統意義上的價值，最為直觀但也最難檢驗實際成效的價值，需要商場與品牌商戶共同努力。
❻ 如何利用美陳來提升購物中心的人氣
1、節點上的創新
以往的美陳裝置的重要節點在所謂的大節日，如傳統春節和西方聖誕，各大購物中心往往扎堆花大量的財力、精力，滿城盡是聖誕樹、滿眼盡是福字貼。當下，購物中心開始將更多眼光放在小節點上，甚至是創造一個美陳節點，如注重環保的環保主題美陳，或者動物(遠古恐龍、深海魚類)為主的陳列。
2、技術上的創新
以往的美陳裝置，無外乎就是塑膠、泡沫造型，加上燈光照明。隨著新科技新材質在美陳上的運用，紙模、亞克力、復合膜、移動互聯網互動裝置，都與美陳相結合，參與性、科技感、創意，融合在一起，讓顧客能玩、能玩好、能玩夠。技術改變美陳。
3、內容上的創新
以往提到節慶，那美稱的元素就一定緊密與節慶掛鉤，春節就是紅、聖誕就是帽、鹿、老人。但反復的大量的運用傳統元素，只能是讓傳統元素越來越沒有新意和吸引力。反觀當下，美陳的內容越來越寬泛，甚至看上去與節慶沒有那麼搭配，聖誕節以史努比為主題，國慶節以藍胖子為主題，印象城以蔡康永的新書內容作為主題。無論什麼內容，核心一點是滿足顧客需求，甚至是激發顧客還未自覺的需求。
4、資源選擇上的創新
資源的選擇除了第三點內容上的選擇外，還有一個層次是，與這些資源採取哪種合作方式，這就決定了購物中心是砸錢搞美陳，還是少花錢搞美陳，或者有可能是把美陳作為收益的方式。如朝陽大悅城與藍胖子公司合作，大悅城不花錢、資源方有收益，合作雙贏;將工業產品做成展覽，資源方宣傳了產品和企業，購物中心上演了少見的工業秀，有點工業旅遊進商場的味道。跨界，是美陳資源創新的趨勢。
❼ 大家能教教我關於商場美陳的相關知識和材料，謝謝了！
商業美陳的基礎知識相關書籍會有哦，但是具體想提升對於商業美陳的操作和感知還得在實踐中哦，畢竟這是一門偏向於實踐的項目。這邊分享一下一個成功的商業美陳在我心中的定義。
一個成功的商業美陳，不僅能提升購物中心整體商業環境以及品牌形象，還能增強消費者在購物中心的游覽體驗與參與感，讓人融入其中。
在當下，受消費者購物習慣轉變的影響與科技的日新月異，各大購物中心的美陳已不再只是在特殊節假日時花大量的財力與精力進行節日氛圍營造，而是開始將更多的眼光放在小節點上，甚至是創造一個美陳節點，以及舉辦各式熱門IP的巡迴展，不斷進行策劃創新，下面來談談近年來商業美陳的四大創新點。
1.商業美陳並非重大節點「專利」
過往，一提起購物中心的美陳裝置的節點，腦海中難免會浮現諸如聖誕節與傳統春節等重大節日，採用的方式也多為懸掛以及擺設帶有節日元素的裝飾物烘托氣氛，滿城盡是「聖誕樹」、滿眼盡是「福字貼」的現象比比皆是，不僅缺乏新鮮感與自身特色，也難以讓消費者留下深刻印象。
如今，隨著個性消費與體驗式消費的逐漸興起，越來越多的購物中心美陳已不再圍繞節點展開，而是依據自身需求與客流，伺機創造美陳節點，如以季節、動物、卡通等為主題進行一系列商場美陳。
2.顏值與科技內涵並行
除了不再只為節日而「美陳」，隨著新興科技的興起和新式材質在美陳上的運用，以往「塑膠+泡沫造型+燈光照明」的簡易技術早已成為歷史，取而代之的是紙模、亞克力、復合膜等新式材料與移動互聯網互動裝置。高新科技的美陳裝置將科技感、創意以及參與感融合在一起，除了讓購物中心在「顏值上」更具吸金力之外，也增強了顧客的購物體驗，改變了傳統美陳在購物中心的價值。
如同去年香港MOKO新世紀廣場的姆明主題聖誕美陳，消費者除了可以在美陳裝飾中親自尋找傳說中的魔法森林度假勝地。還可試玩擁有近2200萬像素的Gigaselfie全景自拍技術。不僅如此，商場中庭的中4米高的巨型姆明一族造型聖誕樹，只要消費者牽著姆明爸爸和姆明媽媽的手，聖誕樹上的燈光便會隨之改變。
無獨有偶，香港K11的聖誕美陳，遊人只需利用智能手機或場內的平板電腦連接到「K11-teamLabCrystalTree」的無線網路，即可自動進入指定頁面，透過創新的互動方式選擇以不同裝飾遙距布置水晶聖誕樹，親身參與塑造璀璨奪目的巨型4D聖誕樹，增強了顧客的體驗感。
3.節日美陳不再是簡單的「聖誕樹」、「福字貼」
過去，或許商業美陳只是元宵節掛幾個燈籠或燈謎，端午節擺設幾個粽子裝飾……但大量且重復地使用傳統元素不僅讓給消費者造成審美疲勞也越發缺乏新意。反觀當下，隨著個性消費與熱門IP展的興起，購物中心商業美陳的內容已不再是簡單的節日元素堆砌，而是配合時下的熱點和人氣IP進行主題巡展，有些主題美陳甚至與節慶搭不上邊。
如情人節以HelloKitty為主題進行美陳裝扮，國慶節開展哆啦A夢IP主題巡展……這些高人氣的主題展不僅能為購物中心帶來波峰式的進場人流，且本身兼具觀賞性、娛樂性、互動性，讓人融入其中，增強游覽體驗，增加消費者對商業環境的品牌和形象的認知，最大程度上提高品牌業主及商場收益。
❽ 購物中心設計時需要注意什麼
1.有一個震撼人心的「重點觀賞點」
也就是打造一個「極致體驗區」，如消費者內可能長期停留的中庭休息容區等，應選擇形狀視覺感知度更強的陳設品，最大化展現陳設品肌理。
2.陳設品在消費者移動過程中均可見、美觀
在空間設計中進行陳設品安置時，應充分考慮到消費者的觀賞行為對視覺感知的影響，也就是說，要從不同角度和高度觀察陳設品，使陳設品在消費者的移動過程中均可見，且視覺效果良好。
3.疏密有度，重點部分不分散，非重點部分不「搶戲」
美陳設計若要突出某一特質，則應集中擺放，例如金港皮草城商場設計中的 以鹿為主題的美陳擺放。
能夠給消費者帶去明顯的視覺感知。若裝飾物沒有要強調的特性，則可以分散布置。
4.整個視覺空間內保持陳設和環境色協調統一
環境色對美陳設計色彩視覺影響較大，是陳設品的底圖。因此，牆色、地磚與燈光色等應能與陳設品形成對照。
供參考，謝謝！
❾ 請問如何制定商場美陳設計計劃
可以通過用5個W和1個H先向自己提問：
1.（WHAT）做什麼
通常情況下我們需要先與客戶進行充分溝通，了解他們對於美陳方案有沒有一些特定主題或者某些元素等方面的要求，明確他們想要做什麼方面的內容。
2.(WHY)為什麼做
商業美陳一般有開業美陳、慶典美陳、節日美陳、季節美陳和日常美陳。我們需要知道客戶想要做的是哪方面的美陳，即為什麼而做，這樣方便我們根據不同的美陳需求進行設計，以此達到各自不同的目的。
3.(WHO)為誰而做
即是你的客戶是誰，明確你的方案是要給誰看的，了解你的客戶公司的品牌調性和風格定位。
4.(WHEN)什麼時間做
時間節點要明確，比如：什麼時候做初步的提案，什麼時候要進行方案細化，方案的施工工期是多少天等。
5.(WHERE)在哪裡做
你的方案是是做在哪裡的，是商場還是店鋪，是室內還是室外，是掛牆還是落地等等，你需要考慮材料工藝、時間工期、展示效果等各種影響因素，便於做出最優的方案。
6.(HOW)怎麼做
怎麼做是非常關鍵的一步，採取什麼形式，以什麼具體的步驟來展示你的想法或者創意。
7.(HOW MUCH)預算是多少
一個商場美陳方案的落地執行，在方案初期就需要有強烈的財務意識，否則如果因為預算的原因，導致方案需要反復地更改，是得不償失的。