① 商場開業三月了甲醛還有嗎
甲醛的潛伏期為3-15年，商場里應該也不會用很環保的建材，甲醛含量較高，如果通風還不好的話，情況就更糟了。一般在至少在半之內甲醛釋放量是比較大的。
② 一個商場，即將業面臨招商，需要製作那些廣告物料進行對外宣傳推廣
網路推廣、市場宣傳、駐點宣傳、戶外廣告等宣傳方式，專業的營銷策劃公司相信可以幫到你。
③ 河南奧圖實業有限公司怎麼樣
簡介：AOTU奧圖起步於2000年初，專業從事噴繪寫真及其延伸產品的設計與製作；在激烈的市場競爭中逐步成長壯大，在中原地區的廣告物料供應方面具有較強實力和影響力。是目前河南省規模最大、設備最先進、技術實力最強的廣告物料製作與活動執行的企業。 AOTU奧圖采購進口和國產精密機器設備近百台，是河南省擁有設備最多最全的廣告公司:包含噴繪、寫真、戶外寫真、影像微噴、UV、旗幟、紡織、平板列印、自動模切……等領域的高端設備；其中擁有5米寬幅設備5台；是進口EPSON愛普生最新系列設備河南最集中的公司；2016年引進的美國EFI威特GS5500Pro五米UV設備是河南省唯一的頂級UV列印設備……3000平米自主產權製作工廠，日出圖達上萬平方米，150位奧圖人的專業團隊，設計、輸出、製作、安裝一步到位，為您提供快捷便利的服務。 AOTU奧圖在市場的考驗和客戶的信任中，奧圖用實力和汗水與萬科、恆大、融創、華夏幸福、建業、正商等中國百強地產在豫項目有過戰略合作；與蒙牛乳業、三全食品、思念食品、光明乳業、可口可樂、王老吉等快消品牌常年保持合作；蘋果、三星、華為等一線手機品牌指定物料製作商；格力電器、金龍魚糧油、BMW寶馬汽車等生產廠家及區域代理指定物料供應商；國美電器、王府井、沃爾瑪、家樂福、國貿360、丹尼斯、圖途戶外等大型商超購物中心廣宣物料供應單位；連續多年為投洽會、中博會、鄭交會、全國糖酒會等提供主場布展及物料，上海合作組織年會、中國企業家鄭州年會、河南省政府茶話會等大型會議指定物料供應及搭建商……為客戶提供及時完善的物料供應及服務的同時，贏得了寶貴的經驗和較高的聲譽。 AOTU奧圖經過多年的專心經營及職業操守的歷練，奧圖多次獲得行業好評:是「中國商務廣告協會廣告工程分會會員單位」、「中國商務廣告協會廣告工程4A聯盟成員」、「河南省廣告傳媒業商會常務理事單位」，並連續五年入選 「全國TOP500噴繪企業品牌公司」，「2013年度經濟視點報河南成長力企業」、「河南省十佳廣告物料供應商」、 「2015河南省十佳廣告噴繪工程製作公司」、「河南省廣告傳媒業商會2015中原最佳廣告公司」 等榮譽稱號，2016年公司作品在「亞洲噴印大獎賽」中獲得特殊產品類銀獎」，榮譽是客戶對我們的嘉獎，奧圖將於客戶一道砥礪前行。 AOTU奧圖秉承「客戶至上、誠實守信；服務客戶、創造價值」的價值觀，堅持「持續改善，永續經營」的理念，以奧圖「為品牌助力」的態度;至誠至信於每一位客戶，希望今天的機緣是合作的開始，我們期待與您奧圖見實現合作共贏。
法定代表人：楊海泳
成立時間：2014-04-10
注冊資本：1001萬人民幣
工商注冊號：410199000064526
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：鄭州市高新區紅松路52號
④ 高分！~商場宣傳可以派發哪些廣告商品已達到廣告宣傳的目的呢
無非就是促銷的唄 辦會員卡 有打折 前多少個會員可以得到什麼獎品 有能力的話 再搞個抽獎
找點發單員 造點聲勢 海報是一定要的 發單的人最好也穿有同意服裝
⑤ 商場開業前行政人事部都做哪些准備工作
我們商場在開業前統一由新店建設部指揮，行政部及人事部是分開的，而且行專政部不負責商場開業，屬每個公司的職能設置都不一樣。以我的理解，與相關政府主管部門（衛生、消防、工商等）打交道，解決相關人員（新員工培訓、支援人員等住宿）、物料采購等行政後勤工作可歸到行政部的准備工作里。而人事部都大盡相同，負責商場編制，薪資體系建立，員工的招聘、異動與入職及相關新員工培訓等
⑥ 我的花唄收錢裡面沒有物料商場怎麼回事
支付寶開通了商家服務花唄裡面才會有物料商場。如果你沒有開通商家服務是沒有物料商場的，那個是面對商家開放的。不是開通了花唄收錢就有物料商場，在此同時你也開通了商家服務它就會出現
⑦ 如何做好商場招商工作
一、全面了解情況
二、科學定位
三、確定招商策略
四、解決終端問題
終端存在嚴重問題，終端工作抓不好，所有的努力都將化為烏有，因此首先從終端問題入手。終端的問題主要有：
（1）招商人員工作沒有積極性。大家都沒有任務量，干多干少一個樣，都在吃大鍋飯。
（2）終端力量不足。只有三個招商員，時間這么緊，任務這么重，這幾個人是難以勝任招商工作的。
（3）終端說詞不力，對客戶提出的問題不能做出回答，招商員不但不能說服客戶，反倒被客戶給說服了，這導致了大量客戶的流失。
（4）終端氣氛太冷清。來訪客戶少，又沒有能襯托現場氣氛的宣傳物料，現場空空盪盪，愈加冷清。
（5）終端布置很零亂，桌子擺放很零亂，東一張，西一張，不利於招商經理對現場進行控制。桌子全是方桌，感覺很生硬，不利於拉近與客戶的距離，進門處的氣球懸掛太低，顧客進門後感覺很壓抑。
基於這些問題，擬定的對策是：
（1）制訂合理的激勵制度，收入直接與工作業績、工作表現和團隊協作掛鉤。每月對表現出色這給予物質獎勵，對不能勝任工作的人員進行淘汰。
（2）充實招商員隊伍，挑選優秀人才加盟，招商員由以前的三個增加到十個。
（3）針對客戶提出的常見問題制定了統一的說詞，同時加強了招商員的專業技能培訓，派經驗豐富的人員做現場指導，並為其當場解決問題。
（4）製作各種物料布置現場。步行街內，製作大型噴繪懸掛在天橋上，街道中間懸掛弔旗；在招商終端，製作了四塊吊牌，在大門口擺放六個易拉寶。所有這些物料，都以大紅色為底色，這樣一來，步行街內和招商現場一片紅色。同時播放富有動感的音樂，整個現場營造出十分熱烈的氣氛，為促成交易打下了良好的基礎。
（5）對終端進行重新布置，並將方桌更換為圓桌，撤掉了以前懸掛的氣球，給人感覺耳目一新。
五、解決委招費
六、強力廣告支持
既要吸引商戶入駐，又要吸引投資者購買商鋪。
在廣告投放上除了狠抓終端廣告外，同時還加大了其它媒體的宣傳力度，在市區的各主要街道上及周邊郊縣，進行重點宣傳。整合大眾媒體和小眾媒體，包括報紙、電視廣告、公交車車體廣告、宣傳車和宣傳單，力求進行全方位覆蓋。
七、終端促銷強力配合