㈠ 商場里有A、B、C、D、四類商品，他們各是什麼含義啊
A、B、C、D類商品分類原則：
1、A類：知名度小、毛利率大、銷量好、製造商實力強、支持力度大、貢獻大的二線品牌；
2、B類：一線品牌毛利率小，銷量大(這極大地影響了其他貢獻大的品牌的銷量)，很少或沒有製造商的支持。然而，這樣的品牌是不可或缺的。現代外國公司稱這些品牌為「出血商品」
3、C類：第三級品牌，是未知品牌或新產品，銷售業績平平，廠商實力小，支持力度小(無法支持)，但毛利率空間大，銷售潛力一定(在一定市場)，是「雞肋」產品(支持力度相對較強，特價大的可以重點展示)；
4、D類：這類商品是滯銷商品，外國公司稱之為「含淚商品」，主要特點是銷量和利潤率小，達不到我們的目標銷量和毛利水平。供應商實力薄弱，幾乎沒有支持。這些產品大多由家庭作坊生產(主要是新鮮系列或日常配套系列)。除了不可缺少的季節性產品外，其他貢獻較低的產品應堅決退出市場
(1)購物廣場銷售那幾大類產品擴展閱讀：
商品
具有二因素是因為生產商品的勞動具有二重性，既是具體勞動又是抽象勞動。
具體勞動是在一定的具體形式下進行的勞動，千差萬別的具體勞動創造出千差萬別的使用價值。抽象勞動是指撇開勞動的具體形式無差別的一般人類勞動，即人的體力和腦力的生產性支出。它是商品價值的惟一源泉。抽象勞動和具體勞動的關系：對立統一。
商品的價值量是由生產商品所耗費的勞動量決定的，而勞動量是用勞動時間來衡量的。私人勞動與社會勞動的矛盾是商品經濟的基本矛盾。
商品和商品經濟的含義
商品：商品是用於交換的勞動產品
商品經濟：商品生產和商品交換的總和，構成商品經濟。
㈡ 銷售的種類有哪些
銷售的種類主要有以下幾種：
1、流通。也就是老百姓所說的批發，這專種銷售屬方式適合商品的價格適中或偏低，銷售量非常大。
2、商超。也就是老百姓所說的商場超市零售。這種銷售方式適合中高檔產品的銷售通路，商品陳列面大，容易樹立品牌。
3、點位銷售：開辦自己產品的專賣店，定點銷售，銷售產品專一。
4、會議銷售：開辦社區的銷售會議，主要的銷售群體是中老年群體商品銷售。
5、展會銷售：參加各種大型的展會進行銷售，一般都會把產品賣的很好，價格很高。
6、直銷銷售：拋棄中間環節，利潤最大，適合你成立直銷隊和直銷公司進行銷售，最具挑戰性的銷售。
7、加盟連鎖：在中國已經有十年的銷售模式，國外百年的實踐經驗。我國還處在加盟的朦朧期，可以大賺一筆，但商務部將在今年年底開始對其進行清理。
8、代理銷售：分大買斷和小買斷。例如：大買斷就是大地區買斷東北三省總代理，華北地區總代理，北中國地區總代理。另一種是小地區買斷某市某區的代理。這種模式優點可以讓代理商大量的囤積貨品，促進銷量。
㈢ 在商場做導購，哪類商品最好
如果是底薪的話2000不低了 如果全部加進去2000的話是低了點，他就沒跟你談提成嗎？個人認為你內沒有經驗容你還是去箱包那學習下好，如果你有規劃了打算就走珠寶這條路了，那你可以這樣先去箱包那學習經驗畢竟賣東西都有個流程這個流程是差不多的還有做台賬查庫存你賣珠寶也是這么做的。那學習了點經驗後你再轉去做珠寶，說不定人家看你有經驗就讓你做了。導購做久了就商品不一樣其他都一樣包括哄客戶買也是一樣就把說辭里的商品換一個就好了。所以個人覺得還是吸收經驗為主。
㈣ 請問大型商場的銷售形式都有哪些具體一些的 越詳細越好加分！！
購買量。營銷策劃的最終目的是讓每一個顧客盡可能地多買走商品，提高客單價和提袋率。由於顧客的購買需求是一定的，我們期望通過營銷的努力來提高客單價和提袋率有一定的難度。從購買慾望變成實際的購買行為有很多可變因素。例如，商品價格、員工態度和技巧、促銷力度、實際商品和顧客想像間的認識差距等。這里重點是解決買了多少東西問題。某百貨策劃報告先做策劃預算，最後落腳在原策劃報告中的營銷量及購買量對接，考核營銷效果。實際顧客購買商品量愈多可能成為「回頭客」的可能愈大。
顧客滿意。零售店的綜合服務水準決定顧客的滿意度。這也是能否讓顧客成為「回頭客」的關鍵成在。所以，某百貨抓營銷不單是做為營銷部門抓營銷，而每次活動都有是各部門整合聯動。例如，顧客投訴記錄的綜合作為用「銷售結構分析」、「商品的銷售量」一塊進行綜合分析，目的是在使顧客達到滿意的同時是要「製造」出更多的「回頭客」。
某百貨在營銷策劃中把三個要素也可以簡化成三個問題：來了多少顧客？逗留多長時間？買了多少商品？只有針對性的策劃，才會得到實際效果。
一、聚人氣
聚人氣是指用一種極為簡單明了得表達方式，帶著一種激情，激發人們向賣場空間聚集。
廣告。總經理對發出得廣告要求是「讓全市人民都知道」。某百貨為了把廣告做得，先是對各種媒體得發行量、收看率做了認真得調查，選擇人們關注得，特別是青年、青少年關注得媒體，如《某晚報》、《某電視報》、電視台晚間氣象預報時間、電台早晨天氣預報時間等。廣告詞要求簡潔、明了、到位，還要具有感情色彩、有特色。廣告追求得風格：大氣和視覺沖擊力。要求能引起孩子們得興趣，因為他一來便可同時帶來父母雙親或同學。
其中，1月9日--2月28日「新春購物節、幸運大轉盤」，是以「購物抽獎、超值換購」、「買家電送超禮券」等實際內容；4月6日—4月15日慶祝建店41周年「買100送50」；5月27日—6月15日「夏涼電器展」；9月27日—10月5日「慶國慶、名牌精品購物節」，吃、穿、用等商品聯動，收到了很好得效果。
非廣告。非廣告宣傳是以宣傳企業形象為目標得宣傳。特是新聞得專訪、報道、通訊等，通過對企業得介紹達到營銷得目得，有時起到得作用是廣告所不能替代得。
㈤ 商場裡面劃分的A類商品和B商品指的是什麼
a類商品指的是銷量及銷售額均佔比前百分之二十的商品，b類商品是指銷售額佔比在百分之二十至百分之八十之間的那部分商品
㈥ 沃爾瑪超市主要銷售哪些產品
沃爾瑪作為來目前世界上自最大的商業零售企業，在50多年的苦心經營中，創造並積累了豐富的商業運作方面的經驗，諸如「大眾階層」的市場定位、「建店小鎮」戰略、「市場飽和」戰略、「天天平價」、「薄利多銷」、「一站式服務」、「沃爾瑪歡呼」、「直接采購，統一配送」、「高效分銷」、「倉儲式會員制」、「日落原則」、「三米微笑原則」、「保證滿意」、「公僕領導」、「人才本地化」，以及構建私人通訊衛星，進行高效的信息管理等。這些獨具特色的經營之道隨著我國出版業改革的深入和分銷市場的開放，成了業內眾多企業和部門學習的熱點。不過，就目前的情況來看，業內的諸多企業和部門在學習沃爾瑪時，幾乎都只是把目光定位在書業的連鎖經營這個層面上。其實，上面提到的這些被商界連連稱道的經營之道，只是沃爾瑪這棵參天大樹上的幾束青枝、幾片綠葉。
作為大型百貨！其產品主要可以分類為如下：家電類，家居類，日用百貨類，快速消費品類，服飾類，辦公、學慣用品及書籍類，大眾餐食飲料類，化妝品等個人護理與美化類等等！當然啦，為了提高單位面積收益率，可以適當的在核心位置引入品牌企業！
㈦ 商場的商品種類及商場布置對銷售有那些影響
影響太大了，種類多人氣旺，布局好，購買的就多。
㈧ 銷售分為哪幾種類型
直銷、代銷、經銷、網路銷售。
1、直銷
直銷（Direct Selling），按世界直銷聯盟的定義，直銷指廠家直接銷售商品和服務，直銷者繞過傳統批發商或零售通路，直接從顧客接收訂單。直銷是指直銷企業招募直銷員，由直銷員在固定營業場所之外直接向最終消費者（以下簡稱消費者）推銷產品的經銷方式。
2、代銷
代銷的全稱：網店代銷，又名網店代理。網店代銷基本上分虛擬物品代銷和實物代銷兩種。代銷是指某些提供網上批發服務的網站或者能提供批發貨源的銷售商與想做網店代銷的人達成協議，為其提供商品圖片等數據，而不是實物，並以代銷價格提供給網店代銷人銷售。
3、經銷
經銷是企業或個人為另一個企業或個人按照雙方所簽訂的經濟合同銷售商品的經濟行 為。在我國對民族資本主義商業進行社會主義改造時，國營商業企業通過簽訂經濟合同，將大部或全部掌握貨源的商品批發給私營零售商店進行銷售。
4、網路銷售
網路銷售是通過互聯網把產品進行銷售，實質就是以互聯網為工具進行銷售。與許多新興學科一樣，「網路營銷」同樣也沒有一個公認的、完善的定義.
廣義地說，凡是以網路營銷為主要手段進行的、為達到一定營銷目標的營銷活動，都可稱之為網路營銷，也就是說，網路營銷貫穿於企業開展網上經營的整個過程。
(8)購物廣場銷售那幾大類產品擴展閱讀：
銷售有嚴謹的邏輯。作為一門學科，營銷學開始於20世紀上半葉，那時主要是與分銷(尤其是批發和零售)相關的課程中。但是當時經濟學正陷於追求純理論的學術沖動之中，人們忽略了這門和經濟正常運行關系密切的新興學科。
供求曲線只是表明了均衡時的價格水平，卻沒能解釋從生產商通過批發商一直到零售商的價格鏈。因此早期的市場營銷學者填補了經濟學家研究的空白。
㈨ 關於銷售分幾大類別
銷售產品分為四個層次：乞求型銷售、交易型銷售，顧問型銷售，戰略型銷售。
乞求型銷售
乞求型銷售是目前國內最普遍的一種銷售模式，因為企業的產品沒什麼特色，缺少與眾不同的價值，自然不敢在產品上做文章，只好靠自己軟纏硬磨的功夫與客戶周旋 ，建立所謂的友好關系，只要能把客戶伺候好，客戶就會賞臉，訂單也就能到手。在這個層次上，銷售人員的角色更多的是「陪吃陪玩」，有時候把自己的健康都搭進去了。
交易型銷售
交易型銷售是第二個層次，因為客戶大多是老手，知道要買什麼，對不同企業的產品也了如指掌，只要企業能提供物美價廉的產品，讓客戶覺得公平合理，而且交易過程非常簡單就行了。銷售人員的作用是讓本企業的產品成為客戶的首選，讓客戶感到省事愉快，不浪費大家的時間。
顧問型銷售
顧問型銷售是第三個層次，如果企業的產品有獨到之處，不管是技術方面的，還是功能方面的，是材料方面的，還是設計方面的，只要有特點，銷售人員就可以「賣思想」。盡管客戶可能知道自己需要什麼樣的產品，但是他們也願意聽取「專家」的意見，願意了解新產品、新技術、新材料、新工藝等等。在這個階段，銷售人員必須是一個「專家顧問」，對客戶的應用非常了解，具備行業知識，能站在更高的位置，從行業發展趨勢和技術發展動向等方面來說服客戶，讓客戶信服，讓客戶敬佩。
戰略型銷售
戰略型銷售是第四個層次，即把賣方的利益與買方的利益捆綁在一起，形成戰略聯盟，互惠互利，銷售人員的訴求對象也從對方的采購人員改變為客戶方的決策人員（公司高管），讓客戶能從長遠合作的角度看問題，把關注點從產品本身轉移到類似投資回報率、核心競爭力等宏觀因素上來，成為客戶的高參。
總之，銷售人員的層次越高，對客戶、對企業來說其價值就越大，對客戶、對市場的掌控能力就越強。因此企業要想加強自己對市場的控制力，就要不斷提升銷售人員的層次，實現銷售模式升級。而要做到這一點，就必須通過正規的培訓和實戰練習，讓大家掌握必要的技能，使用標准化的工具，按照標准化的流程去做事，從而贏得客戶的尊重。