1. 商場促銷活動效果分析怎麼做才正確
活動沒有達成的原因
2. 關於商場活動總結怎麼寫
你可以寫活動中的情況啊，顧客遇到些什麼問題從中反應出什麼商場要作出怎麼樣的改進，還有就是活動後的銷售額賺了多少奎了多少，活動是否有助於商店經營，以後商店是否可以繼續搞這種活動…
3. 評價某個商場銷售好壞標準是什麼
老闆，看銷售額，顧客，看服務和能夠爭取的價位。
4. 銷售業績下降，商場要求寫分析報告，怎麼寫呀！
外部和內部原因，來是整個商源場都下降了，還是局部下降，內部原因：
1.品類，庫存是不是有變化，價格結構是不是合理，一個高端商場你買五愛的貨能買嗎，
2. 人員是不是有調整，例如人數，銷售能力強的變化。
外部：
1.商場PR,SP的活動是不是有影響，
2.商場有沒有大的結構調整，外圍是不是有新的商業項目開業，停車場設施是不是有變化等等
請採納。
5. 某商場開展促銷活動,顧客數量徒增
x>或=100
6. 商場銷售分析怎麼寫
根據你的銷售數量來,金額用源excel做一個銷售分析表,將你需要的數據例如,商圈,產品類型,業務員,等等都可以做在這個表格里,建議用vlookup這個函數,做出的曲線圖是很直觀的,但這還不能算做了一份好的銷售分析,要根據這個表格,以及你的庫存,商場周圍的消費力,競爭品牌等等條件寫銷售分析.
不知道你是不是能理解我寫的.
7. 商場營銷活動預算如何分配
匯客雲基於匯納獨家客流數據樣本池，並結合商業活動、商業周邊POI、外部天氣、節假日等信息，對商場過去活動進行ROI建模，可以分析出每檔活動客流提升情況，輔導未來活動預算如何分配費。
8. 急！急！急！急！關於商場銷售數據的分析處理
這二個問題都可用excel的數據透視表來解決，第一個問題：以客戶為基礎的08.09年數據版縱列，橫列以權銷售數量與銷售額，數據出來後手動計算增長率就OK；第二個問題：以購買的產品為縱列，橫列以客戶名稱，08.09年銷售額。
9. 一個成功的購物中心在營銷方面應注意哪些
《香港購物中心成功密碼》首度對香港購物中心開發運營經¬驗進行全景式解碼，深入版分析國際金融權中心、貿易自由港和亞洲商業之心——香港的購物中心產業發展的成功經¬驗。全書共分為八部分，分別從香港購物中心發展歷史和趨勢、選址及開發時機、建築規劃和建築設計、商業規劃和運營思想以及整合營銷思維等方面進行全面披露，深入解析香港海港城、又一城、太古廣場、太古城中心、時代廣場、置地廣場、新城市廣場、德福廣場、荷里活廣場、青衣城、朗豪坊、APM、Ifc mall等近五十個購物中心成功背後的深層次原¬因，以及這些購物中心是如何將先進的商業思想與香港的商業實踐相結合，使香港成為世界上購物中心產業最繁榮、最集中、最先進、最發達的地區。
10. 商業地產評估購物中心價值的評估方法
商業地產評估購物中心價值的評估方法
決定購物中心價值(Determining the Value of A shopping Center)
建立不動產的價值基於許多原因，包括取得財務借款吸引買 主出售或衡量成長。
不動產價值的評定方式有許多種，傳統的估價通常包含下列 三種推演方式：
重建成本估價法(Reproction Cost)：此方法的立論是將該購 物中心所在土地先視為空地，評定其市場價值，而後加上重建類 似購物中心所需的建造成本，減去可能折舊的總值。折舊估量是 影響這種估價方式准確與否的關鍵，尤其是成立很長時間的購物 中心，其價值可能因折舊的估量而存在認知上的差異，另外開發商所建立的商譽也難以納入所考慮的因素。
市場比較法(Market Sales Comparison)：這種方法最為簡易，為比較在近期內類似購物中心在附近區域的售價， 標准比較的方式包括每一平方米建築物的售價，然而這一評估方式最大的制約條件是市場中經常缺乏可以進行比較 的案例。
現金流量推估法(Cash Flow Analysis)：這種方法為推估該購物中心在其運營周期中或特定時段內將每年可能產 生的凈現金流量累計後的現在值，現在值的含義是將每年凈現金流量減去利息後直至預定時日的累計值，但是其准 確性則視預估品質與所使用折現率(Capitalization Rate)的合理性。
收入推估法－凈現金分析(The Income Approach-Net Cash Flow Analysis)
計算營業凈收入、應稅收入及凈現金收入的基本步驟：
1、決定購物中心整體租金收入減去空屋及其他租金損失。
2、將前述金額減去營運費用支出即是營業凈收入(NOI)。
3、將營業凈收入減去當期折舊額度及借貸利息支出即是應稅收入。
4、應稅收入減去按投資者稅率的營業稅、所得稅即是稅後收入。
5、稅後收入減去借貸本金支出是已經支付的現金項目。
6、加回折舊(因其並非實際現金支付)，則為凈現金收入。
簡言之：
－營業毛收入
－營業費用支出
－營業凈收入
－折舊
－利息
－所得稅（營業稅）
－借貸本金償還
－折舊
－凈現金流入
收入推估法－折現為現值(The Income Approach-Capitalization Into Value)
運用凈現金流入的方法可以推估購物中心價值，因為不動產本身是一個資本密集的產業，其獲利需要經過長期 持有，同前所述，一個投資性的產品是將可能的收入轉換成今天的幣值(在預定的一段時限推估其收入的現值總 合)，此程序稱為折現(Capitalization)，它決定在公開市場上願意支付不動產的金額(Capital Sum)以換取在未來持有 時間內推估的凈現金流量。而將收入轉換成價值的系數稱為折現率(Capital Rate)，它是一個百分比數字，由風險 折扣(Discount Rate)與資本回收報酬率(Capital Recovery)兩者之比而成，這一數字不包括資本本身的通貨貶值 或借貸服務費用，這一數字由市場力量經由談判所獲得，這一利率水準也受下列情況的影響：
·不動產市場狀況及不同的投資機會。
·資本市場——在此市場，買賣雙方在一起交易不同形式的長期金融商品(長期表示一年以上)，如股票、基金、 債券。
·金融市場，包括各種形式一年期以下各式金融商品，而金融市場與資本市場間存在著互動的關系，通常越是 長時間才能獲得的金錢表示其風險越高，也就是其利率水平應該越高，所以長期投資工具的利率及回收應比短期投 資工具要高。
凈現金收入推估不動產價值的公式如下：
不動產價值(V)=凈現金收入(Net Operating Income)/折現率(Capitalization Rate)
以下為一個簡單的計算案例：
購物中心規模：100,000
購物中心土地成本：$300,000
購物中心建築成本：$5,000,000
營業毛收入：$11
營業費用：$3
折現率：11．75％
凈現金流入：(營業毛收入減營業費用)
($11/sqft*100,000)-($3/sqft*100,000)=$800,000
不動產價值(Value)=$800,000÷11．75％=$6,808,511
這一不動產的市場價值是$6,800,000
由於折現率反應的是市場的狀況，購物中心價值將隨不同地區的折現率而有所不同。
仔細的經營管理可以影響價格(What Careful Management Can Do to Affect Value)
在管理費用上，即使是很小的支出，經折現率調整後，在不動產價值上都將產生顯著的影響。舉例來說，假設 公共區域管理費支出$78,600，其中若僅有$50,500可以根據租約規定由承租零售商承擔，若能將這一條款刪除，其 差價為$28,100元，以11％折現率計算，則表示購物中心的市場價值將有$255,455的改善。
營收的經營管理(Income Management)
對購物中心經理人而言，如何實現最大凈現金流入並且不影響購物中心長期生產力與競爭力就非常重要，購物 中心經理人對租賃契約的各項內容必須詳細審視，包括：
·租賃一般條款
·稅負及保險責任
·租金減免與百分比租金
·公共區域維護管理費用
·承租戶信用程度
對於長期承租契約可能的條款，下列各項內容應該進行進一步的審視：
·重新確定有關稅負的租金條款和其它搬遷稅負
·廣告條款
·租賃契約中止條款
·管理費用分攤條款
·基本凈租金條款(包括一般租金、百分比租金、其它費用分攤)
購物中心經理人對於其它內容也須深入了解，包括：
·當地零售市場的競爭性
·社會、經濟、政治及環境變化
·特別重視承租零售商的銷售能力、展示企劃和廣告行銷理念。
關鍵字： 商業地產