Ⅰ 給兩個價格歧視的例子，來說明它影響消費者的供給、生產者的供給和總供給
價格歧視的例子如下：
1、ABC三個人都想買冰激凌，預算分別是2元、3元、5元，一個冰激凌的成本是1.5元，賣家的定價統一為3元，那麼只有B和C會購買冰激凌，賣家分別可以賺到1.5元和3.5元，但是如果賣家能夠知道ABC各自的心理預期，並分別定價,對A收取2元，B收取3元，對C收取5元，這樣一來，賣家的利潤得到了大幅度的增加，買家也以符合自己預期的價格得到了物品。
2、另一個很常見的例子就是學生票打折，商家從身份上區分了顧客的購買意願，從而提供不同的價格。
從歧視這個詞來看，很容易被判斷為一個貶義詞，其實在經濟學上是一個中性詞，指的就是企業把同一種物品以不同的價格賣給不同的顧客。部分等於我們常說的「殺熟」，因為「熟」客消費頻次、瀏覽時長等各項數據都比「生客」多，平台擁有更多的信息去分析判斷用戶的購買力，從而給出不同的定價。價格歧視的最終目的就是利潤最大化。
(1)麥當勞優惠券價格歧視擴展閱讀
從價格歧視的例子中，可以得到以下結論：
1、價格歧視是利潤最大化壟斷者的一種理性策略。
這點很明確，企業都是以賺取利益為目的的，獲得最大化利潤一直是企業的目的。
2、價格歧視可以增加社會的整體經濟福利。
社會福利可以用社會總剩餘去衡量，社會總剩餘=生產者剩餘+消費者剩餘，生產者剩餘=交易價格-最低供給價格，消費者剩餘=支付意願-交易價格，價格歧視可以使生產者剩餘最大化，消費者剩餘最小化，從而降低了無所謂損失。
Ⅱ 價格歧視有哪些案例，除了雙十一和麥當勞優惠券
價格其實有非常多，比如說勞萊斯或者是雙11的麥當勞優惠券
Ⅲ 用經濟學原理如何分析麥當勞折扣券
一種容易想到的解釋是：吸引更多的顧客，擴大銷售量。但如果是這樣的目的，那麼為什麼不直接降價呢？可見，這個解釋不對。
另一種解釋是：麥當勞想藉此進行價格歧視——把顧客分開。請讀者注意，要獲取麥當勞的優惠券，總是要花費一定的時間成本的，而不是隨手可得——上麥當勞的網站瀏覽尋找優惠券，列印優惠券，或者閱讀麥當勞的宣傳報紙，或者到路邊索取，都是需要花費少許成本，主要是時間成本。通常是什麼人才願意花費這些成本呢？是時間成本比較便宜的人。能上麥當勞的人中，什麼人時間比較便宜呢？顯然是一些收入偏低的人——工薪階層。
另外，優惠券能夠購買的通常是某種指定的商品組合，而不是隨意購買。也就是說，使用優惠券的顧客，是要付出代價——不能隨意挑選商品的代價。這也是一種成本。
總而言之，使用優惠券，是要付出代價的——代價者成本也。
通過上述種種方式，麥當勞成功地把麥當勞的顧客中的富人和窮人分開，然後，對於富人——不持有優惠券的人，麥當勞供給他們的商品就比較貴（沒有優惠），而對於窮人——持有優惠券的人，麥當勞給他們打折。時間地點商品相同但價格不同，這就是典型的價格歧視。通過價格歧視，麥當勞向消費者榨取了更多的消費者剩餘，增加了利潤。
如何驗證上述理論解釋呢？
首先，我們需要由上述理論解釋出發，推出可以驗證的含義：按照上述理論解釋，窮人應該消費額低一些，而富人消費額高一些，所以，拿優惠券的人消費總額必定低一些，而那些不拿優惠券的人，必定買的東西更多更貴一些。這顯然是可觀察的一個含義。
其次，觀察事實是否與推出來的可觀察含義相符。這一步驟不難：只要找一個好位置，仔細觀察麥當勞的銷售情況就可以知道驗證結果是否與理論的推測是否一致了。
Ⅳ 淘寶上的肯德基麥當勞的優惠券到底哪裡來的
那些都是肯德基和麥當勞的線下營業點的營銷手段。優惠券作為一種價格歧視策略，在願意付出時間成本尋找優惠信息的窮人工人階級或學生階級和不關心優惠信息並直接從商店購買的富人之間做出了極好的區分，允許他們支付他們願意支付的最高價格，從而實現消費者剩餘最小化和利潤最大化。請注意，這里的「窮人」和「富人」不僅指經濟狀況，還指消費者購買相同商品的意願水平。至於簡單的降價，在較小程度上，短期內會帶動銷量上升，但不利於增強消費者的消費傾向和品牌認知度。
此時，如果麥當勞看到不好的情況，它會將價格調整到10元，這樣甲、乙、丙三家都會購買。此時，該業務的利潤為(10X3-5x3=)15元，已達到最高。因此，可以看出，企業設定價格的最理想情況是在消費者能夠接受的范圍內最大化價格，並以此價格最大化銷售量。
Ⅳ 麥當勞第二杯半價是機會成本低還是價格歧視
成本也低
Ⅵ 經濟學中什麼是價格歧視
以不同的價格銷售同一種商品，稱為價格歧視。
企業實行價格歧視策略，可內以提高企容業利潤，同時增加社會福利。壟斷市場條件下，完全價格歧視可以使企業利潤最大化。在現實市場條件下，只要企業具備一定的市場影響力，就可以成功實現價格歧視，提高企業利潤。優惠券、差異化包裝及數量折扣，均可以作為實行價格歧視的手段。現在很多銀行實行的所謂金卡、銀卡客戶策略，實際上也是價格歧視的一種。
實施價格歧視的策略需要一定的條件，首先是市場的消費者具有不同的偏好，而這些不同的偏好可以被區分開；其次，不同的消費群體或不同的消費市場是互相隔離的。不管你用過還是沒有用過，很多人都對麥當勞優惠券很熟悉，也許你對此並沒有多想什麼，其實這裡面很有學問，麥當勞正是利用價格歧視的策略實現自己的利益最大化的。
Ⅶ 我急需價格歧視案例！！！
1價格歧視，是指同一個出售者的同樣的物品，對不同的顧客或在不同的市場以不同的價格出售。
2價格歧視是商家為了榨取消費者剩餘，它可以使得社會總剩餘增加。
3捆綁銷售是指這樣的現象：不同的物品或不同的部分，明顯地可以散買，而事實上起碼有某部分在市場是有散買的，但賣家堅持捆綁在一起，否則不賣。
4捆綁銷售的目的是商家為了降低信息費用。
【案例】麥當勞經常以某種形式發放優惠券，例如，在麥當勞的網站上發放，顧客只要列印這張優惠券，就可以憑券到麥當勞以7-8折不等的優惠價格享受某種套餐。或者把優惠券夾在麥當勞的宣傳報紙里，顧客只要看這張報紙就會得到優惠券，或者在路邊免費發放。等等，事實上，不僅僅是麥當勞，許多餐廳也有類似的優惠券。
為什麼要發放優惠券呢？
一種容易想到的解釋是：吸引更多的顧客，擴大銷售量。但如果是這樣的目的，那麼為什麼不直接降價呢？可見，這個解釋不對。
另一種解釋是：麥當勞想藉此進行價格歧視——把顧客分開。請讀者注意，要獲取麥當勞的優惠券，總是要花費一定的時間成本的，而不是隨手可得——上麥當勞的網站瀏覽尋找優惠券，列印優惠券，或者閱讀麥當勞的宣傳報紙，或者倒路邊索取，都是需要花費少許成本，主要是時間成本。通常是什麼人才願意花費這些成本呢？是時間成本比較便宜的人。能上麥當勞的人中，什麼人時間比較便宜呢？顯然是一些收入偏低的人——工薪階層。
另外，優惠券能夠購買的通常是某種指定的商品組合，而不是隨意購買。也就是說，使用優惠券的顧客，是要付出代價——不能隨意挑選商品的代價。這也是一種成本。
總而言之，使用優惠券，是要付出代價的——代價者成本也。
通過上述種種方式，麥當勞成功地把麥當勞的顧客中的富人和窮人分開，然後，對於富人——不持有優惠券的人，麥當勞供給他們的商品就比較貴（沒有優惠），而對於窮人——持有優惠券的人，麥當勞給他們打折。時間地點商品相同但價格不同，這就是典型的價格歧視。通過價格歧視，麥當勞向消費者榨取了更多的消費者剩餘，增加了利潤。
如何驗證上述理論解釋呢？
首先，我們需要由上述理論解釋出發，推出可以驗證的含義：按照上述理論解釋，窮人應該消費額低一些，而富人消費額高一些，所以，拿優惠券的人消費總額必定低一些，而那些不拿優惠券的人，必定買的東西更多更貴一些。這顯然是可觀察的一個含義。
其次，觀察事實是否與推出來的可觀察含義相符。這一步驟不難：只要找一個好位置，仔細觀察麥當勞的銷售情況就可以知道驗證結果是否與理論的推測是否一致了。
案例內容：
在廣州很容易以750元左右的價格買到從廣州到濟南的經濟倉飛機票，但是在濟南只能買到1420元的從濟南到廣州的經濟倉飛機票，乘的是同一航空公司的飛機，甚至是同一架飛機，同樣的機組，時間里程也一樣，價格雖然相差如此懸殊。
在發達的資本主義國家這種事也是常有的。以美國為例，航空公司之間經常發生價格大戰，優惠票價常常只是正常票價的三分之一甚至四分之一。然而，即使是價格大戰航空公司也不願意讓出公差的旅客從價格大戰中得到便宜。但是，當旅客去買飛機票的時候，他臉上並沒有貼著是出公差還是私人旅行的標記，那航空公司如何區分乘客和分割市場呢？原來購買優惠票總是有一些條件，例如規定要在兩星期以前訂票，又規定必須在目的地度過一個甚至兩個周末等等。老闆叫你出公差，往往都比較急，很少有在兩個星期以前就計劃好了的國內旅行。這就避免了一部分出公差的旅客取得優惠。最厲害的是一定要在目的地度過周末的條件。老闆派你出公差，當然要讓你住較好的旅館，還要付給你出差補助。度過一個周末，至少多住兩天，兩個周末更不得了。這筆開支，肯定比享受優惠票價所能節省下來的錢多得多，更何況，度完周末才回來，你在公司上班的日子又少了好幾天。精明的老闆才不會為了那點眼前的優惠，而貪小便宜吃大虧。就這樣，在條件面前人人平等，這些優惠條件就把公差者排除得八九不離十了。
五、案例評析
上述行為在經濟學上就叫「價格歧視」。「價格歧視」也叫差別定價，是指企業為了獲得更大的利潤，把同一產品按購買者不同而規定的不同價格，一部分購買者所支付的價格高於另一部分購買者所支付的價格。
1、「價格歧視」是否違背市場經濟規律，人們有不同的看法。有人認為「價格歧視」是違反市場經濟規則的，影響資源的有效配置，必須實行嚴格管制。有人認為，「價格歧視」有其合理性，應允許存在。
認為「價格歧視」不應該存在的人的理由是，根據擇優分配的原理，商品和資源的最佳配置必須達到均一的邊際產出，在市場經濟中就是均一的價格。因為公平有效的定價是「長期邊際成本」，這種成本是一個確定的數，不能因人而異。所以歧視價格破壞了市場規則，必將破壞資源的最佳配置，降低社會的經濟效率。
認為「價格歧視」有合理性的人的理由是，「價格歧視」完全符合市場經濟規律的要求。「價格歧視」中的歧視是經濟學的術語，而不是一個貶意詞。如果由於擴大市場，使生產者能得到規模經濟利益，在滿足了付高價的消費者的消費之後，可以降價再滿足一部分只能出低價的消費者的消費需求，從而使整個平均成本進一步下降，這對生產者和消費者都有好處。因為，通過這種策略，廠商可以依據客戶的消費能力將其分為不同的消費群，分別定價，賺取更多的利潤。「價格歧視」堪稱市場經濟中最重要的游戲規則之一。
2、實行「價格歧視」的目的是為了獲得較多的利潤。如果按較高的價格能把商品賣出去，生產者就可以多賺一些錢。因此生產者將盡量把商品價格買得高些。但是如果把商品價格定得太高了，又會趕走許多支付能力較低的消費者，從而導致生產者利潤的減少。如何採取一種兩全齊美的方法。既以較高的商品價格賺得富人的錢，又以較低的價格把窮人的錢也賺過來。這就是生產者所要達到的目的，也是「價格歧視」產生的根本動因。青壯年是能掙錢的社會群體，而退休工人的收入通常就低得多。以較高的價格賺得了青壯年這個社會群體的錢，再以較低的價格向退休工人提供服務；航空公司以正常票價向公差人士提供服務，同時用低得多的機票價格讓「可去可不去」的旅客也花錢進入旅遊市場，這就是價格歧視現象共同的經濟學倫理。當然，「價格歧視」也有更好聽的說法和理由。如在中國，「尊老愛幼」被說成是中華民族的傳統美德。在美國，「尊老愛幼」被標榜為體現他們文明社會的溫馨。
3、「價格歧視」的前提是市場分割。市場分割包括邊界分割、距離分割和身份分割。如果生產者不能分割市場，就只能實行一個價格。如果生產者能夠分割市場，區別顧客，而且要分割得不同市場具有明顯不同的支付能力。這樣企業就可以對不同的群體實行不同的商品價格，盡最大的可能實現企業較高的商業利潤。
如果沒有歧視，人人平等，實際上必然造成對高「需求者」的（需求彈性小支付意願強的消費者）歧視。廠商向每一位顧客收取其剛好願意支付的價格的做法叫做「完全價格歧視」。「完全價格歧視」表面上看，好像不公平，但其實未必。這是因為，在整個價格歧視中，不同的有效需求者都能得到有效的供給，因而從需求與供給相等的意義上說，沒有任何人遭到歧視。對高「需求者」歧視不行，對價格敏感、需求彈性大的普通百姓而言，如果不被「歧視」，可就更不答應了。美國P&G 公司曾經一直在採用「折扣券」制度，對積攢、保存、攜帶、出示「折扣券」的顧客（往往都是收入較低的顧客）實施優惠價格。1996年，P&G公司以區分消費者需求彈性成本太高之名決定取消這種制度。P＆G公司的顧客火了，連紐約州司法部都介入了此事，要求強制P＆G公司執行「折扣券」制度。
假期到了，大學生要放假要回家，如果鐵道部堅持價格無歧視，取消學生票半價，結果可想而之。所以說，價格歧視本身也是公平另類的一種市場體現。