㈠ 在校大學生海底撈優惠，專升本算在校大學生嗎，可以用這個優惠嗎
算，有學生證就行
㈡ 不是全日制的大專生 可以用學生證去海底撈打折嗎 游樂園也可以5折嗎
即使不是全日制的大專生也是可以用學生證獲得海底撈打折的，游樂園也可以5折，只要你的學版生證還在權有效期。海底撈的折扣，可能是大學生們都知道的一個，該券對於時間及認證都有一些要求，你必須在支付寶里通過大學生認證並領取優惠券，每月限領四張。
大家可以搜索「學生優惠」，便可以在首頁看到海底撈69折，或者直接搜索海底撈，在主頁也可以直接領取。領取了優惠券以後，便可以在下午2點~5點，晚上22點至0點使用，周末凌晨優惠，部分商品不支持優惠，需要在規定時間內就餐並且買單。
消費
海底撈最受人歡迎的是該品牌的服務，海底撈的服務真的超級好，在排隊就餐的時候，還提供各種各樣的零食和水果，女孩子還可以免費做指甲呢！至於價格方面，一般人均消費在100元左右，這對於學生來說，確實有點貴，不過，海底撈還推出了學生證打折時間。周一至周五22：00-7：00即可享受6.9折優惠；周末22：00到00：00是8.8折，00：00-7：00是6.9折。海底撈如果僅憑學生證是不能打折的。海底撈是針對在校大學生打折，是不需要出示學生證的。只需要在支付寶進行大學生認證和領取優惠券即可享受打折優惠。
㈢ 海底撈黑海會員可以和大學生69折一起用嗎
這兩個優惠活動是不疊加的，也就是不可以一起使用，只能選一個。
海底撈會員等級規則：
按照會員近12個月獲得的成長值，依次劃分為紅海會員、銀海會員、金海會員和黑海會員，降級規則另有規定除外。
紅海會員（原1星會員）：0-1999成長值；
銀海會員（原2星會員）：2000-5999成長值；
金海會員（原3星會員）：6000-11999成長值；
黑海會員（原4，5星會員）：12000成長值及以上 。
會員升級規則：每月1日定級。最近12個月，獲得相應等級成長值，升至相應的會員等級。
會員降級規則：每月1日定級，最近12個月，如果達不到維持當前等級會員所需的成長值，則降一級。6個自然月內最多隻降級一次。
成長值＝撈幣總數值（最近6個月內獲取，每消費1元就積累1個撈幣）+ 獎勵成長值（最近6個月內到店消費次數*100），成長值每月1號更新。
海底撈學生6.9折：
自2016年起，海底撈開始與支付寶合作，特別為大學生推出優惠活動，認證過的大學生，不僅在周一至周五的多個時段都可以享受6.9折優惠，周末還可享受6.9折或8.8折的全時段優惠。
㈣ 幾個人去吃海底撈有一個大學生能打折嗎
吃海底撈，對大學生有沒有打折，那要看店家有沒有這種促銷手段。可以跟服務員打聽下。
㈤ 海底撈大學生折扣可以借用嘛
那麼你必須請這個人去幫你們結賬，你們一起去才好的。
㈥ 海底撈大學生打折是要每個人都是大學生嗎
當然需要每個人都是大學生了，因為只有你們都是大學生的情況下，那麼你們才可以享受打折的優惠。
㈦ 大學生吃海底撈打折的時間段
2019年10月1日後，海底撈將政策修改為周一到周五的22：00到次日的7：00大學生可享受7.5折優惠，而內周六周日的容22：00到次日的7：00，只能享受到8.8折優惠。相當於取消了下午場的優惠，只有午夜場了，並且優惠力度也有所降低。
原來大學生吃海底撈打折的時間段為周一至周五下午2點至5點，周六、周日節假日22時至次日早上7時到店消費可享受全單6.9折優惠。周六、周日及節假日上午9時到晚上12時前，可享受全單8.8折優惠。
(7)海底撈大學生優惠大一是不是不能用擴展閱讀：
2018年9月26日，海底撈在港交所上市，截至2019年9月27日，股價報33.35港元，下跌1.33%。相比年初的每股17.11港元，海底撈今年以來漲幅超過90%。
2019年8月20日晚間，海底撈發布半年報，2019年上半年集團收入116.94億元，同比增長59.3%；營業利潤9.12億元，同比增長40.89%；公司股東應占利潤9.11億元，同比增長40.92%，新開餐廳130家，門店總數增至593家。
㈧ 海底撈取消大學生69折優惠，海底撈是不是玩不起了
取消是為了提升客單價：持這種觀點的依據來自海底撈的半年報，分析說，雖然上半年海底撈營收達到113.31億元，同比增長58.4%。但這個增長主要源自開新店，而隨著門店越來越多，門店之間形成競爭分流。比如，海底撈的翻台率開始下降。2016~2018年的翻台率分別為4.5次/天、5.0次/天、5.0次/天，而2019上半年的翻台率是4.8次/天，是從2015年至今首次呈現下降趨勢。其二，單店增長率下滑得更快。從2016~2018年，海底撈的同店銷售增長率分別為14.1%、14.0%和6.2%，而2019上半年的同店銷售增長率降至了4.7%。所以，為了提高單店增長率，海底撈要逐步提高客單價，事實上，海底撈的人均近幾年一直在漲（一線城市已達110元），在中端火鍋餐廳中屬於較高水平。取消大學生專屬的6.9折優惠，也可視為「提價」的一種手段。
恢復，是不願失去龐大學生群體：總之，以上三種觀點都指向一個意思，就是海底撈上市之後，隨著業務擴張及員工薪資水平提高，各項成本增速都比營收增速快。尤其是最近，一則「海底撈店長月薪超過12萬元」的消息刷屏。讓不少人驚訝的同時也認識到，海底撈的員工成本高是不容忽視的客觀現實。在這樣的情況下，海底撈必然會追求毛利率、更重視回報，才能支撐業績的增長與高企的股價。但取消後不到一天立即反悔，很多業內人士聲稱，這是海底撈不願意失去龐大的大學生消費群體，被迫取消的決定。中國食品產業分析師朱丹蓬表示：「海底撈應該是考慮到他們出社會後對海底撈品牌的認可度與忠誠度，權衡過後最終還是沒有調整對大學生的優惠。」畢竟對於每年將近1000萬的大學生，從長期來看，即將步入社會的他們都會擁有較為穩定的收入，並且也同樣是注重品質感的消費人群。