⑴ 關於火車票學生優惠卡的使用問題
抄學生票的相關規定襲是：如果學校和家庭所在地之間沒有直達車，可以分段購買聯程票，以近徑路或換乘次數少的列車為首選。購買學生聯程票時，只需扣減一次乘車次數，購買後一段車票時出示前一段車票，後一段車票將不會再扣減乘車次數
⑵ 關於學生火車票優惠卡的使用方法
湛江到揭陽沒有直達的火車，你買「湛江-廣州」、「廣州-揭陽」兩張票是屬於聯程票，按鐵路規定只算刷一次卡。
⑶ 會員卡使用說明
1、請在結賬前出示此卡；
2、此卡可享受會員優惠待遇；
3、此卡不得購買產品，不得與其它優惠同時使用；
4、此卡一經售出，概不兌現。如有遺失，請及時掛失；
5、本店保留此卡法律范圍內的最終解釋權。
⑷ 使用現金券需要特別注意的是什麼
1、現金券一般來不兌現，源不找零，是商家的一種打折促銷的手段。一般用於、商場、超市、電影院場所等。現金券是代替現金消費的一種票據憑證，方便商家達到促銷效果的方式。
2、商家憑現金劵正劵，於指定時間內，到財務部兌換現金。
3、財務憑副劵核對商家現金劵，核對無誤後與商家確認金額。
4、商家確認金額後，交回現金劵正劵，與財務兌換現金，商家簽收。
5、發展商與財務確認「現金消費劵」數量，金額，財務簽收。
(4)優惠卡的使用須知擴展閱讀
現金券和代金券的區別
1、現金券，代替現金消費的一種紙張，一般用於、商場、超市、電影院場所；代金券，是商家的一種優惠活動，代金券可以在購物中抵扣同樣等值的現金使用。
2、現金券一般不兌現，不找零，是商家的一種打折促銷的手段；代金券一般會固定於某些產品上使用，或者又滿足條件才能進行使用。
⑸ 折扣券使用過程中有什麼注意事項
在規定期限之內使用。還有地點，使用范圍，還有買什麼東西才能用上
⑹ 會員卡的使用規范怎樣寫
根據您的VIP制度總思路進行書寫。
建立VIP會員卡制度計劃
一、VIP制度總思路。
保證大客戶能夠成為銷售訂單的穩定來源。
20%客戶帶來公司80%的業務。從企業的角度來看，80%的項目和收益來自於只佔其客戶總數20%的大客戶，而數量眾多的中小客戶所帶來的零散項目卻只佔營業收益的20%。當然，這數字隨企業的具體經營范圍和特點，在具體的比例上有所差異，但大客戶對企業而言具有重要意義是毋庸置疑的。
使成功的大客戶經驗在行業客戶中產生最大輻射效應。
從行業客戶角度看，每個行業中都有一些領軍企業，這些企業的需求卻佔了該行業整體需求的絕大部分，而這些企業就是被大多數企業所競爭的大客戶。如果這些大客戶在需求上發生大的變化，很可能將直接影響到其所在的行業市場的整體走勢。而企業對這些客戶的成功應用經驗將起到標桿作用，進而輻射到整個行業客戶中。通過發展大客戶提高市場佔有率。
大多數大客戶的自身組織體系復雜，覆蓋地理區域廣，業務種類豐富，這使得行業大客戶的需求必然是一個整體性的、穩定性和持續性規劃，而不像中小客戶那樣，需求具有零散性和相對獨立性。同時，大客戶對需求的投入數額可觀，因此發展大客戶不僅僅是整體提升銷售業績的最佳選擇，更是提高市場佔有率的有效途徑。促使大客戶需求成為企業創新的推動力。
傳統企業在特定的經濟環境和管理背景下，企業管理的著眼點在於內部資源管理，往往忽略對於直接面對以大客戶為主的外部資源的整合，缺乏相應管理。在大客戶經營戰略中，更加重視外部資源的整合與運用，要求企業將市場營銷、生產研發、技術支持、財務金融、內部管理這五個經營要素全部圍繞著以客戶資源為主的企業外部資源來展開，實現內部資源管理和外部資源管理的有機結合，保持不斷的創新。
使大客戶成為公司的重要資產。
大客戶成為企業發展的動脈，當客戶這種獨特的資產與其他資產發生利益沖突時，企業應當首先留住客戶資產。因為只要不斷給予客戶足夠的滿意，客戶資產就能夠為企業帶來長期效應。企業通過實施大客戶導向的經營戰略，強化大客戶的口碑效應，充分利用其社會網路，來進一步優化企業客戶資源的管理，從而實現客戶價值最大化。
實現與大客戶的雙贏。
在傳統的市場競爭中，往往會形成一種以企業本身利益最大化為唯一目的的企業文化，這種企業文化因為能夠有效地使企業各項資源圍繞企業如何獲取更多利潤而展開，在很長一段時間內促進了企業的發展。在這一思想指導下，許多企業為獲利自覺不自覺地損害客戶利益，而導致客戶的滿意度和忠誠度很低。
而以大客戶為導向的經營戰略，我們將大客戶作為企業重要的資產，因而企業應該更加重視客戶滿意、客戶忠誠和客戶保留，企業在與眾多大客戶建立穩定的合作關系的基礎上，在為客戶創造價值的同時，企業也能獲得很大的利潤，真正實現了客戶和企業的「雙贏」。
二、VIP會員卡積分制度制定。
根據商品設定會員折扣及積分標准。
VIP會員卡分為兩個級別，尊貴VIP黃金卡，以及VIP鑽石卡。
商場與專櫃負責人協商，制定尊貴VIP黃金卡折扣，初定為8.8折，凡憑卡消費的客戶均可享受正價商品8.8折優惠。若專櫃搞促銷活動全櫃8折，持卡消費的客戶則可享受8折後再8.8折的折上折優惠。可接受參與折扣的專櫃商場給予廣告支持，並印刷會員消費手冊。不參與折扣的專櫃列入特公價商品，只參與積分。
消費金額按十為單位計算累積，可獲得相應積分。即消費500元，可積50分；消費550元，可積55分；消費559元，則捨去尾數，可積55分。特公價商品不參與折扣讓利，但參與積分。
積分獎勵：（1）積滿1000分（即在本場消費滿10000元）可任選場內特公價商品以外的標價200元以內（含200元）的商品一件作為積分兌換禮品，只限單件商品，並且以標價為主，不能是打折後價格在200元內的商品，這件禮品對專櫃的損耗金由商場承擔。
（2）積滿1500分可任選標價400元以內（含400元）的商品一件。以此類推，積分以500分為跨度，兌換禮品以200元為跨度，均由商場為客戶埋單。
（3）當積分滿8000分，持卡者可升級為鑽石VIP會員，即我們所需要維護的大客戶。
持有VIP鑽石卡的大客戶可享受比尊貴VIP黃金卡客戶更優惠的折扣，如8折，同樣可享受折上折。每季度均可免費領取商場贈送的精美禮品一份，每年都將作為商場貴賓被邀請參加鑽石會員答謝會。
另外，可定期做些會員趣味活動，如
（1）積分尾數為「8」時，可參與抽獎。
（2）會員生日當天（以會員檔案記錄為准）到場消費，無論消費多少，可憑電腦小票領取生日禮物一份。
（3）一次性消費積分滿200的客戶，可額外贈送10個積分。
會員卡及申請表的製作
會員卡由廣告公司設計師設計，外觀需美觀華麗，且要有會員卡使用說明。卡內設置磁感器，可儲存數據，方便積分及使用查詢，也有利於防偽。只有在卡本身上下功夫，卡才顯得尊貴，客戶才會去珍惜。否則將會同其他場所的消費卡一樣，幾個月後便不知蹤影。
應限定條件，如當天消費滿300元即可憑電腦小票領取尊貴VIP黃金卡一張；消費滿3000元即可直接領取VIP鑽石卡一張，成為商場大客戶。會員制度剛推出，門檻不宜過高，讓多一些有消費能力和消費慾望的顧客有成為會員的沖動，而且很容易便可成為。
一旦填寫了會員資料，領取了VIP卡，便會回頭消費，享受普通顧客所沒有的優惠。再對卡限定「不得借與他人使用」，激發會員親朋的攀比心理，利用人與人之間一對多的輻射效應，將會員卡推廣。
而VIP鑽石卡會員的起點要定得高一些，讓那些成為鑽石會員的大客戶感覺到自己的檔次。如門檻低了，鑽石卡泛濫，那也就失去了價值，也失去了積分制度的誘惑力和魅力。
申請表的內容必須含擴：姓名、年齡、身份證號碼、住址、手機號碼、消費主要商品類型。
這些項目是比較重要的，有助於我場做客戶維護時能夠詳細了解顧客信息。會員卡磁感器里應含有以上基本資料，以便卡被消磁、丟失、損壞時核實客戶資料後給予補辦。其中身份證號碼是防偽的重要識別依據，手機號碼是會員制開展後維護客戶的重要途徑。
推廣方案策劃。
首先要考慮的是如何吸引更多的人來辦南亞會員卡。可做三天免費辦卡活動，以及辦卡有禮送活動。這其中需要媒體的支持宣傳，讓海口市消費者都知道這個項目，自然會有人前來咨詢辦理。另外建議成立會員卡推廣小組，專門負責會員卡的推廣工作。
其次是大客戶的產生問題，VIP鑽石卡可贈送給工商、稅務、公安等部門官員，以及各企業領導，一來可作為人情，二來作為宣傳手段，三來這些客戶也是有強勢消費能力的人群。
增加積分活動及優惠內容
每個節日檔期都可以組織商場會員促銷活動。活動應盡量避免內容重復，提倡創新。活動內容可向其他有會員制的同行學習借鑒。
例如，在銷售淡季的2、3、4月份，可策劃每周三在商場消費可獲雙倍積分，或會員生日當天消費可獲雙倍積分，又或者每天前100名消費的會員可獲雙倍積分等等，可以一定程度上幫助商場緩解淡季銷售壓力。
優惠內容也可以選擇檔期開展進一步優惠活動，壓低折扣。在價格上的吸引客戶。只有讓我們的會員感受到與一般消費者不一樣的待遇，才能將更多的一般消費者轉換為我們的會員。在會員人數成幾何增長時，我們需要做的就只剩做好檔案管理了。
工作分配。
在積分活動及優惠內容的策劃上，企劃人員的工作壓力會比較大，如何創新是個難題。所以需要增加企劃專員，在策劃內容上贏得市場。
其次是總台服務人員增加，辦理會員卡的最佳地點就是在服務總台。會員資料申請表的收納和錄入，以及VIP卡的申領發放工作，都要有專人負責，盡量做到細化。
然後就是客戶關系維護小組的成立。主要是通過簡訊方式與商場的會員保持聯系，及時通知每次活動的內容、禮品的領取、積分的提示、節日及會員生日的祝福等等。只有服務做得好，會員才能感覺到溫馨和放心。
三、VIP會員卡制度的優缺點。
VIP會員卡的推廣和普及對於商場的銷售業績絕對是個良好的帶動作用，可以提高商場整體服務品質，增加銷售額。商場經營活動圍繞會員制度的開展，可以使企業走向先進化——穩定及發展的原理。
會員卡的不足之處是操作煩瑣，任何環節不能出現大問題，一旦出現問題，會給客戶以不好的感覺。在與專櫃的協商工作方面也存在一定的壓力，目前商場的商品價格基本都由專櫃自己掌握，差價浮動比較大。一旦開展會員卡制度，專櫃的價格必須要做到相對穩定，不能隨意調整，否則折扣就失去意義了。
解決的辦法是要禁止專櫃私自議價的行為，但現在連飛單都很難抓住的情況下，禁止議價是不可能實現的。只有通過單品單碼的管理，真正做到每件商品一個條碼，無記錄的商品無法通過收銀台，這樣才能很好地控制專櫃商品的價格。
會員可以享受比一般消費者更加優惠的折扣價格，這就給一般消費者一種不平衡的心理。許多消費者極少數光臨南亞，他（她）會覺得沒必要辦會員卡，這是一種普遍的惰性心理。但是在消費時，又希望得到平等待遇，所以難免會有情緒化問題。
所以在接待顧客方面，必須做到一視同仁，服務質量不能產生差異。專櫃所開出的銷售憑單上的價格必須是原價或折扣價，無須過問是否會員。持卡者只有到收銀台結帳時才須出示VIP會員卡進行優惠。這樣既可保證了會員的優惠權利，也可以避免一般消費者情緒化問題。
目前市面上的會員卡數不勝數，能夠一直堅持做下去的為數不多。所以一定要有耐心，關鍵是會員卡送出去以後的維護工作。如果服務沒做好，那會員卡將會失去價值，會如同其他卡一樣被人們遺棄。VIP會員卡制度勢在必行，這才能跟上時代的腳步，但問題也要一並看清楚，不能盲目屈從。
⑺ 會員卡使用說明。
一般來說會員卡的內容都是這樣的：
1、持卡可以享受會員的尊貴服務，消費時請主動出示此卡。
2、此卡為儲值／積分卡，請妥善保管，若有遺失請及時到本店掛失補辦。
3、此卡一經辦理非店方原因，不找零、不提現、不退換。
4、此卡為實名制會員卡，僅限本人使用不可轉借他人。
5、詳細的會員卡使用規則見店內詳細的會員制度公告及官網。
6、此卡的最終解釋權歸本店所有。
7、本卡有效期請以合約為准，從開卡日期起計算。
8、此卡在本公司旗下所有連鎖店內可以通用。
(7)優惠卡的使用須知擴展閱讀：
會員卡的製作要點：
1、會員卡製作如果整個卡面上都有底圖，則必須留有一個出血位，出血位在沖切時將會被沖切掉。會員卡製作的標准尺寸是85．5mmX54mm，包括出血位的尺寸是88．5mm×57mm。
2、在把設計會員卡製作稿件發給制卡公司的時候，請把所有文字內容轉變為曲線，否則在製作時可能發生內容缺失。發一個轉曲的文件和一個JPG格式圖片，這樣可以避免文件在傳送過程中是否丟失得到驗證。
3、會員卡製作文件格式最好為CORLDRAW9．0，顏色模式為CMYK。正東制卡用的是先進的CTP輸出，CTP輸出是以CORLDRAW文件為基礎的。
4、會員卡製作底紋或底圖顏色的設定不要低於8％，以免印刷成品時無法呈現。膠印線條粗細不能低於0．076，否則印刷出來的線條看不清。
⑻ 關於學生乘車優惠卡的使用
按規定是不允許的。
乘車優惠卡使用說明
臨近放假，不少學生需要對乘車優惠卡進行「充值」或修改乘車區間。在工作中發現，很多同學
1、乘車優惠卡用於學生往返於學校與家庭之間。每年可以優惠購買4張火車票。四年制本科生共16次，三年制研究生共12次，兩年制研究生共8次。
2、當可購票次數為0時優惠卡必須「充值」才能繼續使用。無論卡中是否有剩餘乘車次數，每充值一次，可購票次數都變為4次。即購票次數不是在原有購票次數上累計，而是對原有購票次數的覆蓋。因此，當購票次數不為0時，請大家慎重考慮是否「充值」。建議：可購票次數為2、3、4時不「充值」；可購票次數為1時，可以先行購票，再來「充值」，以免造成優惠次數的浪費。即使購買新的優惠卡，也不是每一張優惠卡都可以購買16次的，因為要錄入學制及目前學年信息。（必須錄入信息含：姓名、身份證號、家庭住址、入學時間、學制、目前學年）
3、關於乘車區間，目前起點站無法修改。關於家庭住址，以學生證上學工部或研工部蓋章處為准。若因家庭地址變更，提供相應證明材料，可以修改乘車區間。
步驟為：
①輔導員處開具證明
②學院學辦或研工辦蓋章
③學工部學生管理辦公室或研究生管理辦公室辦理、蓋章
④「學生證購票防偽識別器」管理員處修改